{"id":141967,"date":"2024-03-04T12:31:50","date_gmt":"2024-03-04T11:31:50","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=141967"},"modified":"2024-03-05T16:42:43","modified_gmt":"2024-03-05T15:42:43","slug":"interview-mit-antonio-delgado-rigal-doktor-der-kuenstlichen-intelligenz-und-ceo-von-aleasoft-energy-forecasting-von-el-periodico-de-la-energia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/de\/interview-mit-antonio-delgado-rigal-doktor-der-kuenstlichen-intelligenz-und-ceo-von-aleasoft-energy-forecasting-von-el-periodico-de-la-energia\/","title":{"rendered":"Interview mit Antonio Delgado Rigal, Doktor der K\u00fcnstlichen Intelligenz und CEO von AleaSoft Energy Forecasting, von El Peri\u00f3dico de la Energ\u00eda"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 4. M\u00e4rz 2024. Interview von Ram\u00f3n Roca, dem Direktor von El Peri\u00f3dico de la Energ\u00eda, mit Antonio Delgado Rigal, Doktor der K\u00fcnstlichen Intelligenz, Gr\u00fcnder und CEO von AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO<\/a><\/div>\n

Das Jahr begann etwas unsicher, aber die Regierung hat das K\u00f6nigliche Dekret verabschiedet, in dem eine \u00c4nderung der Meilensteine des Genehmigungsverfahrens genehmigt wurde, indem ihnen eine l\u00e4ngere Frist f\u00fcr die Entwicklung der Projekte und die fristgerechte Fertigstellung gew\u00e4hrt wurde. Wie haben Sie das bei AleaSoft gesehen?<\/strong><\/p>\n

Nun, das war das K\u00f6nigliche Dekret-Gesetz 8\/2023, das im Januar verabschiedet wurde und sehr positiv war. Die Verl\u00e4ngerung der Fristen war entscheidend. Ohne sie h\u00e4tten wir viele Projekte verloren, einige davon sind gut und h\u00e4tten nicht rechtzeitig fertiggestellt werden k\u00f6nnen. Also bleibt all diese Energie, sagen wir mal, lebendig und hat viel mehr Zeit, um rechtzeitig anzukommen, Finanzierung zu erhalten und implementiert zu werden.<\/p>\n

Die Stromm\u00e4rkte erholen sich allm\u00e4hlich und konnten diesen Februar mit einem Preis von unter 45 \u20ac\/MWh abschlie\u00dfen, was bedeutet, dass die Mehrwertsteuer auf Stromrechnungen wieder bei 21 % liegt. Woran liegt dieser Preisr\u00fcckgang?<\/strong><\/p>\n

Ja, im Februar, wie du erw\u00e4hnt hast, ist der Preis gefallen. In der ersten Woche lag er bei 70 \u20ac\/MWh, danach in der zweiten bei 50 \u20ac\/MWh und schlie\u00dflich haben wir mit all dem Wind, den wir hatten, bei 30 \u20ac\/MWh abgeschlossen. Und dies liegt haupts\u00e4chlich an dem R\u00fcckgang der Gaspreise, den wir seit Ende Oktober beobachten. Das Gas lag \u00fcber 50 \u20ac\/MWh und Ende Februar sehen wir, dass wir bei 23 \u20ac\/MWh sind. Das hei\u00dft, wir haben die 25-Euro-pro-Megawattstunde-Schwelle durchbrochen, was ein Niveau ist, auf dem wir vor COVID bei Gas historisch waren. Es schwankte zwischen 15 \u20ac\/MWh und 25 \u20ac\/MWh, und jetzt sind wir wieder auf diesem Niveau, was positiv ist. Seit Oktober ist es um 50 % gefallen, nicht nur beim TTF, sondern auch in den Vereinigten Staaten, und das ist der Grund f\u00fcr diesen starken R\u00fcckgang, den wir im Februar erlebt haben, sowohl im Spotmarkt als auch in den Zukunftsm\u00e4rkten. Also, wir beginnen, die Situation vor Covid wiederherzustellen, um es irgendwie zu sagen.<\/p>\n

Hat der R\u00fcckgang der CO2<\/sub>-Emissionsrechtepreise und der R\u00fcckgang der Nachfrage in Europa auch irgendwie beeinflusst?<\/strong><\/p>\n

Der CO2<\/sub>-Preis lag im Oktober bei etwa 85 Euro pro Tonne. Jetzt sind wir bei 50 \u20ac\/t. Die Tonne ist in vier Monaten um 35 Euro gefallen. Das ist offensichtlich ein Faktor, der ebenfalls beeinflusst hat. Die Nachfrage war in diesem Winter relativ niedrig. Es war ein relativ milder Winter im Vergleich zu fr\u00fcheren, und das beeinflusst auch den Strom- und Gasverbrauch. Wir hatten, sagen wir mal, viel Gas seit dem Herbst gelagert. Wir haben w\u00e4hrend des Jahres 2023 gelagert, so dass uns nicht passiert ist, was uns 2021 passiert ist, als wir ohne Gas dastanden. Und jetzt haben wir den Winter, der relativ mild war, gut \u00fcberstanden. Die Zukunftsm\u00e4rkte werden stark von den pl\u00f6tzlichen R\u00fcckg\u00e4ngen im Spotmarkt beeinflusst. All diese Ursachen f\u00fchren dazu, dass wir irgendwie zu Preisen vor Covid zur\u00fcckkehren.<\/p>\n

Dieser Preisr\u00fcckgang wird auf irgendeine Weise die langfristigen Vertr\u00e4ge oder PPAs f\u00fcr erneuerbare Energien beeinflussen.<\/strong><\/p>\n

Bez\u00fcglich der PPAs ist dies nicht gut f\u00fcr die Entwickler, f\u00fcr die Sponsoren ist es eine Katastrophe. Jetzt sind wir in einer Situation, die wir als kritisch bezeichnen k\u00f6nnen, weil die Offtaker, die K\u00e4ufer des PPA, sehr, sehr attraktive, niedrige Marktpreise sehen. Und sie sagen, warum sollte ich mich auf ein 10-Jahres-PPA zu einem Preis festlegen, der vielleicht nicht so niedrig ist, wie ich m\u00f6chte, wenn ich schon niedrige Preise habe, mit denen ich auf den Markt gehen kann? Das f\u00fchrt dazu, dass viele Vertr\u00e4ge, die weit fortgeschritten waren, irgendwie eingefroren werden.<\/p>\n

Und das kann auch die zuk\u00fcnftige Entwicklung erneuerbarer Energien im Land beeinflussen.<\/strong><\/p>\n

Das ist ernst, denn wenn die Preissignale, die die Offtaker, die K\u00e4ufer sehen, sinken, ist es ein Moment, in dem das PPA, das ihnen angeboten werden kann, aus finanzieller Sicht nicht rentabel ist, was kompliziert sein kann.<\/p>\n

Wir haben viel \u00fcber die Bedeutung der Speicherung f\u00fcr das nationale Stromsystem gesprochen. Wir sehen, dass die hohe Produktion von erneuerbaren Energien auf dem Markt zu sehr niedrigen Preisen f\u00fchrt, die dazu f\u00fchren, dass die eigenen Anlagen sich kannibalisieren und nicht einmal ihre Kosten decken k\u00f6nnen. Daher sieht man die Notwendigkeit, Speicher anzuziehen und einzuspeisen. Aber dauert es? Wie seht ihr das bei AleaSoft? Wann wird dieser Boom der Batteriespeicherung eintreten?<\/strong><\/p>\n

Batterien sind die Rettung des Marktes und der erneuerbaren Energien und damit der \u00dcbergang. Es ist ein kritischer Aspekt. Das hei\u00dft, es ist genauso wichtig, Photovoltaik- und Windparks zu bauen wie Speicheranlagen zu errichten. Wir sprechen \u00fcber Energien, die nicht steuerbar sind, und die einzige M\u00f6glichkeit, dies zu tun, ist mit der Batterie, mit dem Speicher. Daher erwarten wir in diesem Jahr, dass die Kapazit\u00e4tszahlungen implementiert werden k\u00f6nnen und ab 2025 die ersten Auktionen zu sehen sind. Das ist es, was die Branche erwartet. Es ist entscheidend, dass dieser Vektor, der des Speichers, gef\u00f6rdert wird.<\/p>\n

In euren Preisprognosen f\u00fcr den Zeitpunkt, wenn der Speicher kommt, wie k\u00f6nnte die Preiskurve in Spanien aussehen?<\/strong><\/p>\n

Die Haupteinnahmequelle des Speichers ist der Arbitragehandel zwischen Tag und Nacht. Wenn also mehr Photovoltaik vorhanden ist, beginnen die Batterien zu speichern und der Preis sinkt nicht so stark. Und ebenso in der Nacht beginnt die Batterie in der Nacht zu speisen und der Preis steigt auch nicht so stark, es gibt ein Gleichgewicht, das diese Schwankungen ausgleicht.<\/p>\n

Werden Sie von Batterieentwicklern angerufen, um in etwa zu erfahren, wie viel sie mit ihren Batterien verdienen k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n

Wir haben eine Abteilung im Unternehmen f\u00fcr das gesamte Thema Speicherung geschaffen, um eine Reihe von Tools zu entwickeln, die bei der kurzfristigen Verwaltung der Batterie helfen, das Einkommen zu sehen, das diese Batterie generieren wird, und um die Batterie zu entwerfen, wie sie zu verwenden ist, ob es sich um Vier-Stunden-Batterien, Zwei-Stunden-Batterien oder Ein-Stunden-Batterien handelt. Es gibt auch Standalone-Batterien und Batterien als Teil der Hybridisierung eines Parks. Wir haben eine Reihe von Tools entwickelt, um diese Berechnungen durchzuf\u00fchren. Also, welche ist die beste Batterie, die eingesetzt werden sollte? Oder die Kapazit\u00e4t der Batterie, die eingesetzt werden sollte, damit sie so rentabel wie m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Nach der Entwicklung von erneuerbaren Energien und Speicher, welche anderen Vektoren sehen Sie bei AleaSoft, damit diese Energiewende voranschreitet?<\/strong><\/p>\n

Ein anderer Vektor, den wir haben, sind die Netze, man muss die Netze entwickeln, das \u00dcbertragungsnetz, das Verteilungsnetz und die internationalen Austausche. Das ist grundlegend. Zum Beispiel haben wir heute mit einigen unserer Kunden gesprochen, die erw\u00e4hnen, dass man in Madrid Data Centers installieren kann, aber es gibt nicht gen\u00fcgend Kapazit\u00e4t. Das Netz ist nicht auf so viel erneuerbare Energie vorbereitet. Die Investitionen, die in Netze get\u00e4tigt werden m\u00fcssen, sind milliardenschwer, aber wir sehen nicht die Dynamik, die es haben sollte.<\/p>\n

Ein weiterer grundlegender Vektor ist die erneuerbare Nachfrage. Die erneuerbare Nachfrage ist grundlegend. Das hei\u00dft, wenn wir keinen Verbraucher von erneuerbarer Energie haben, haben wir zu viel Erzeugung. Hier ist es zum Beispiel fundamental, die erneuerbare Nachfrage sowohl im Verkehr als auch in der Industrie zu entwickeln. Das hei\u00dft, alle fossilen Brennstoffe, die noch verbraucht werden und etwa 60% des Verbrauchs ausmachen, zu eliminieren. Und deshalb k\u00f6nnen wir sagen, dass es viele Perspektiven f\u00fcr Photovoltaik und Wind gibt, weil es viel erneuerbare Nachfrage gibt, also viel Nachfrage, die jetzt nicht erneuerbar ist, die mit diesen sauberen Energieerzeugungen abgedeckt werden kann.<\/p>\n

Wie seht ihr bei AleaSoft das ganze Thema Wasserstoff? Glaubt ihr, dass das vorankommen wird?<\/strong><\/p>\n

Gr\u00fcner Wasserstoff k\u00f6nnte man sagen, ist ein grundlegender Vektor der erneuerbaren Nachfrage sowohl f\u00fcr den Transport als auch f\u00fcr die Industrie. Jetzt, mit all dieser Entwicklung, die wir erwarten, wird gr\u00fcner Wasserstoff mehr an Bedeutung gewinnen. Auch zur Herstellung von Ammoniak, zur Produktion von Methanol, anderen Arten von Kraftstoffen. Es ist ein grundlegender Vektor f\u00fcr den gro\u00dfen Transport, f\u00fcr Lastwagen, Schiffe oder Flugzeuge und nat\u00fcrlich f\u00fcr die gesamte Industrie, also f\u00fcr die gesamte Nachfrage, die nicht elektrifiziert ist.<\/p>\n

Wie seht ihr bei AleaSoft, dass Spanien eines der wenigen L\u00e4nder sein wird, das nach der Energiekrise, die wir erlebt haben, aus der Kernenergie aussteigen will?<\/strong><\/p>\n

Bei AleaSoft ist die Botschaft, die wir \u00fcbermitteln, dass die Kraftwerke vor allem sicher und rentabel sein m\u00fcssen. Das ist das Wichtigste und das entscheidet der Markt. Es kann nicht sein, dass wir Kraftwerke haben, die zum Beispiel 50 \u20ac\/MWh ben\u00f6tigen und der Preis liegt bei 40 \u20ac\/MWh. Denn dann wird dieses Kernkraftwerk zu einer NGO der Energieerzeugung. Wenn die Kernenergie nicht rentabel ist, wird sie geschlossen, und wenn sie nicht sicher ist, ebenfalls. Es ist keine regulatorische Frage von mehr oder weniger Zeit, sondern solange sie rentabel sind und die Eigent\u00fcmer sie behalten wollen und sie sicher sind, k\u00f6nnen sie 50 oder 60 Jahre betrieben werden.<\/p>\n

Lassen Sie uns ein wenig zum Thema der PPA zur\u00fcckkehren, denn ich wei\u00df, dass Sie einen Marktplatz f\u00fcr PPA und einen weiteren f\u00fcr Verm\u00f6genswerte und erneuerbare Projekte haben. Was genau bedeutet das?<\/strong><\/p>\n

Wir haben 25 Jahre Geschichte, wie du wei\u00dft, und haben gearbeitet oder arbeiten mit gro\u00dfen, mittleren Unternehmen, mit der gesamten Branche, sowohl mit Produzenten als auch mit Verbrauchern. Und organisch haben wir begonnen, die einen mit den anderen in Einklang zu bringen, denn alle nutzen unsere Prognosen, die eine Referenz auf spanischer Ebene sind. Alle nutzen sie. Und dann ist das schon ein erster Schritt, um sich auf ein PPA, einen Langzeitvertrag, zu einigen. Wenn beide denselben Preis f\u00fcr die n\u00e4chsten 10 oder 15 Jahre sehen, dann ist eine Einigung einfacher. Nach und nach haben wir die Offtaker mit den Sponsoren in Einklang gebracht.<\/p>\n

Aber seit Ende letzten Jahres haben wir gesagt, lasst uns das massiver machen, nicht nur mit unseren Kunden, sondern es auch f\u00fcr andere Marktteilnehmer \u00f6ffnen. Und es ist erfolgreich. Jetzt haben wir viele Abonnementvertr\u00e4ge und das hat es uns auch erm\u00f6glicht, den Markt von innen zu sehen. Vorher haben wir den PPA von au\u00dfen gesehen, wie du, einen Preis mehr oder weniger, aber jetzt sehen wir, wie der Preis gebildet wird, welche Preisschwankungen es gibt, welchen Preis jeder sowohl zum Kauf als auch zum Verkauf anbietet. Und das gibt uns eine tiefe Einsicht in das Thema.<\/p>\n

Ihr seid eine der wenigen Beratungsfirmen, die sich mit diesen Preisprognosen besch\u00e4ftigt und die K\u00fcnstliche Intelligenz schon seit vielen Jahren nutzt. Ich wollte wissen, ob es wirklich ein Erfolg war und ob die Nutzung der IA funktioniert hat.<\/strong><\/p>\n

Die K\u00fcnstliche Intelligenz ist jetzt in Mode. Ich denke, das Jahr 2023 war ein Wendepunkt in Bezug auf K\u00fcnstliche Intelligenz, ihre Anwendungen und vor allem, dass die Leute sie kennenlernen, aber K\u00fcnstliche Intelligenz gibt es schon seit \u00fcber 50 Jahren. Jetzt, mit all der Rechenleistung, die verf\u00fcgbar ist, plus der unendlichen Datenspeicherkapazit\u00e4t, die analysiert werden kann, erlebt die K\u00fcnstliche Intelligenz einen qualitativen Sprung.<\/p>\n

Wir haben von Anfang an eine auf K\u00fcnstlicher Intelligenz basierende Methodik verwendet, die in allen M\u00e4rkten und \u00fcber alle Zeithorizonte funktioniert hat. Ja, es hat funktioniert, es war ein gro\u00dfer Erfolg, denn in diesen 25 Jahren haben wir es geschafft, dass die Prognosen gut, robust und \u00fcber die Zeit stabil sind.<\/p>\n

Worin unterscheiden sich eure Dienstleistungen von der Konkurrenz? Was w\u00fcrdet ihr an euren Prognosemodellen hervorheben?<\/strong><\/p>\n

Wir haben ein wissenschaftliches Modell von hoher Qualit\u00e4t und Konsistenz, was am wichtigsten ist. Wir machen weder optimistische noch pessimistische Prognosen. Oft zeigen wir eine Grafik, pr\u00e4sentieren eine Grafik mit einer Prognose, die wir im Oktober 2010 erstellt haben, und sehen, dass sie immer noch funktioniert. Man sieht, dass sie funktioniert hat und auch heute noch wenig Variabilit\u00e4t aufweist. Und das, obwohl wir im Jahr 2010, als wir es erstellt haben, Kohle hatten, es noch Heiz\u00f6l gab, weniger Windkraft als jetzt und die Entwicklung der Photovoltaik in Spanien noch ganz am Anfang stand.<\/p>\n

AleaSoft - curva precios largo plazo MIBEL<\/a>Previsi\u00f3n de precios de largo plazo del mercado ib\u00e9rico de electricidad MIBEL realizada a finales de octubre de 2010 por AleaSoft.
Fuente: AleaSoft Energy Forecasting.<\/span><\/div>\n

Dennoch ist die Prognose gut. Warum? Weil es ein Modell ist, das auf dem Marktgleichgewicht basiert, und dieses Gleichgewicht ist, wie viel jemand, der kauft, zu zahlen bereit ist und zu welchem Preis der Produzent bereit ist zu verkaufen. Dieses Gleichgewicht ist grundlegend. Angebot und Nachfrage, das ist grundlegend, und es gibt auch ein Gleichgewicht zwischen rentablen und nicht rentablen Technologien.<\/p>\n

Heiz\u00f6l ist nicht per Dekret verschwunden. Heiz\u00f6l ist verschwunden, weil es immer teurer wurde und eine andere Technologie, das Gas, es ersetzt hat. Gas hat auch Kohle ersetzt. Windkraft hat ebenfalls Gas ersetzt. Also eine Technologie ersetzt die andere, aber das Marktgleichgewicht bleibt erhalten. Deshalb ist die Prognose, die wir vor 13 Jahren gemacht haben, immer noch g\u00fcltig. Und das ist eines der Dinge, die uns von der Konkurrenz unterscheiden. Wir schauen in die Zukunft und die Variablen der Zukunft, aber auch, was in der Vergangenheit passiert ist und was in der Gegenwart passiert, das ist der fundamentale Unterschied, deshalb unsere Qualit\u00e4t und unsere Konsistenz.<\/p>\n

Wie du erw\u00e4hnt hast, feiert ihr im Jahr 2024 25 Jahre, ihr habt fast wie in einer Partnerschaft mit dem Strommarkt gelebt, fast wie eine Art Ehe. Wie habt ihr diese 25 Jahre erlebt oder wie hat sich der Strommarkt in diesen 25 Jahren ver\u00e4ndert? Was hat euch in all dieser Zeit am meisten \u00fcberrascht und was glaubt ihr, hat die Zukunft der Branche gepr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n

Diese 25 Jahre waren von Ver\u00e4nderungen gepr\u00e4gt. Als wir 1999 begannen, also im letzten Jahrhundert, im letzten Millennium, war nur die Nachfrage das Wichtigste, weil es keine erneuerbaren Energien gab. Man musste Nachfrageprognosen von hoher Qualit\u00e4t erstellen. Und wir begannen mit Nachfrageprognosen, dann mit Preisprognosen, und nach und nach kamen die Marktteilnehmer. Das hei\u00dft, wir haben den Markt seit seiner Geburt erlebt. Wir sahen, wie die Windkraft aufbl\u00fchte, und mussten anfangen, kurz-, mittel- und langfristige Windkraftprognosen zu erstellen. Vor der Windkraft kamen die GuD-Kraftwerke, die eine Revolution waren. Sie waren unsere Kunden, als sie aufkamen. Danach kam die Windkraft und die f\u00fchrenden Unternehmen, die die Windkraft entwickelten, sind unsere Kunden. Dann kam die Photovoltaik. Mit den erneuerbaren Energien nehmen die langfristigen Prognosen viel mehr Bedeutung ein.<\/p>\n

Au\u00dferdem hat sich der Markt stark diversifiziert. Als wir vor 25 Jahren anfingen, gab es sehr wenige Marktteilnehmer und jetzt, denke ich, gibt es vielleicht 500 Marktteilnehmer, die Strom kaufen und verkaufen.<\/p>\n

Wollte wissen, ob der Eintritt der erneuerbaren Energien in den Markt die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung war, der sich der Sektor gegen\u00fcbersah, das hei\u00dft, von einem rein thermischen Mix plus Wasserkraft, basierend auf fossilen Brennstoffen und mit einer ziemlich hohen Erzeugungskapazit\u00e4t, zu einem Mix \u00fcberzugehen, der von erneuerbaren Energien gepr\u00e4gt ist, die intermittierender sind und besser verwaltet werden m\u00fcssen. War das die gro\u00dfe Herausforderung, die der Sektor erlebt hat?<\/strong><\/p>\n

Vor 25 Jahren hatten wir die Kernkraftwerke, die die Basis waren, wir hatten die steuerbare Wasserkraft, wir hatten Kohle und dann die GuD-Kraftwerke, die auch steuerbar sind, also war es ein steuerbarer Markt. Dann kam die Windenergie mit immer mehr Energie in den Markt und das wurde zum Problem, denn f\u00fcr den Netzmanager ist es kompliziert. Wir sprechen von viel mehr Wind oder viel weniger Wind. Das f\u00fchrt zu Ungleichgewichten im Markt, vor allem im Stromsystem. Man muss mit Ausgleichsm\u00e4rkten eingreifen. Und ja, es war eine gro\u00dfe Herausforderung, vor allem wegen der geringen Steuerbarkeit dieser Technologien.<\/p>\n

Deshalb sagen wir, dass wir die Batterien brauchen. Sie sind unverzichtbar. Wir k\u00f6nnen nicht aufh\u00f6ren, Gas zu haben, denn im Moment ist Gas unsere Batterie. Wir haben Gas in einer Leitung oder in einem Tank und wenn wir es nachts oder im Winter brauchen, verwenden wir es. \u00dcbrigens, dieses Thema des saisonalen Speicherns ist etwas, wor\u00fcber wir immer sprechen, das saisonale Speichern. Dar\u00fcber sprach niemand. Wenn wir kein Gas haben, was werden wir im Winter machen, wenn wir keinen Wind und keine Sonne haben? Man muss anfangen, dar\u00fcber nachzudenken. Man muss Wasserstoff nicht nur als wesentlichen Vektor f\u00fcr die Transportindustrie betrachten, sondern auch als strategischen Speichervektor f\u00fcr den Winter. Es wird produziert, wenn wir erneuerbare Energien haben, es wird gespeichert und im Winter verwendet, wenn wir wirklich an die Dekarbonisierung glauben und wir die GuD-Kraftwerke nicht zur Verf\u00fcgung haben, wenn wir keine fossilen Brennstoffe mehr haben.<\/p>\n

Ich wollte das Thema der Marktreform mit dir nicht unerw\u00e4hnt lassen. Glaubst du, dass so viel Aufregung notwendig war, wie sie entstanden ist, um dann nicht so viel Fortschritt zu erzielen, wie man uns verkaufen wollte? Es wurde gesagt, dass der Markt kaputt ist und jeder hat ihn kritisiert. Wie habt ihr das alles gesehen? Braucht der Markt mehr Ver\u00e4nderungen oder braucht er eine Ver\u00e4nderung f\u00fcr die Zukunft?<\/strong><\/p>\n

Wie du wei\u00dft, ver\u00f6ffentlichen wir in deiner Zeitung zweimal pro Woche und wir haben immer gesagt, dass der marginalistische Markt das ist, was es gab, was es gibt und was es geben wird, weil nichts Besseres gefunden wurde. Es wird viel kritisiert, aber es funktioniert. W\u00e4hrend COVID hat es funktioniert und jetzt, mit der Krise in der Ukraine, hat es auch funktioniert. Die Leute sagten, es sei schlecht entworfen, und das Gegenteil hat sich gezeigt.<\/p>\n

Dazu kommt, dass Spekulation beim Gas eine Rolle spielte.<\/strong><\/p>\n

Alles war eine Manipulation von Russland, das bereits 2021 wusste, dass es die Ukraine invadieren w\u00fcrde und begann, die Lieferungen zu k\u00fcrzen, weil es dachte, dass es Europa mit den Energiepreisen unter Druck setzen k\u00f6nnte. Europa w\u00fcrde der Ukraine nicht genug helfen und w\u00fcrde wegschauen, was offensichtlich nicht der Fall war, und deshalb stiegen die Preise, aber der Markt hat funktioniert. Der marginale Markt funktioniert, denn er funktioniert nicht nur im Spotmarkt, sondern dieser Markt wird dann als Referenz f\u00fcr die n\u00e4chsten 20 Jahre genommen, f\u00fcr die gesamte Zukunft.<\/p>\n

Und auch in dem, was die Leute nicht sehen, in den Ausgleichsm\u00e4rkten, die alle auch marginal sind. Also ist alles koh\u00e4rent und funktioniert. Au\u00dferdem ist es ein in Europa integrierter Markt, derselbe Markt. Also, als der Preis stieg, sprachen einige Leute davon, ihn zu reformieren. Jetzt, da der Preis f\u00e4llt, sagt niemand etwas. Also, an diesen Tagen, an denen wir einige Stunden Nullpreise hatten, sagt niemand, dass der Markt reformiert werden muss. Wir m\u00fcssen uns daran gew\u00f6hnen, dass es Zeiten gibt, in denen die Preise hoch sind und andere Zeiten, in denen sie niedrig sind, abh\u00e4ngig vom Gaspreis, vom CO2<\/sub>-Preis und davon, wie die erneuerbaren Energien produzieren.<\/p>\n

Wir beenden dieses Interview mit Antonio Delgado Rigal von AleaSoft, indem wir ihnen zu ihrem f\u00fcnfundzwanzigsten Jubil\u00e4um gratulieren, und was mich wirklich neugierig macht, ist, wie ihr es feiern werdet. Habt ihr vor, etwas zu machen?<\/strong><\/p>\n

Wir sprechen mit einigen Leuten, um zu sehen, ob sie uns helfen k\u00f6nnen, irgendeine Art von Feieraktivit\u00e4t im Oktober zu organisieren, also wir verwalten dieses Thema, um es mit unseren Kunden oder potenziellen Kunden feiern zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 4. M\u00e4rz 2024. Interview von Ram\u00f3n Roca, dem Direktor von El Peri\u00f3dico de la Energ\u00eda, mit Antonio Delgado Rigal, Doktor der K\u00fcnstlichen Intelligenz, Gr\u00fcnder und CEO von AleaSoft Energy Forecasting. 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