Optimizar la compra de energía y reducir costes y riesgos

Taller dirigido a empresas que compran y gestionan grandes volúmenes de energía

Oriol Saltó i Bauzà
Associate Partner
at AleaSoft
Antonio Delgado Rigal
CEO of AleaSoft
(Moderador del taller)

Contenido

  • Planificar las compras para cada horizonte y escenario de mercado
  • Decidir cuándo comprar, cuánto cubrir y qué dejar expuesto
  • Combinar mercado spot, futuros, contratos bilaterales y PPA
  • Ajustar las compras al consumo y reducir los desvíos
  • Incorporar autoconsumo, almacenamiento y flexibilidad para reducir costes y exposición al mercado
  • Supervisar el mercado y las posiciones para adaptar la estrategia
  • Planificar las compras para cada horizonte y escenario de mercado
  • Decidir cuándo comprar, cuánto cubrir y qué dejar expuesto
  • Combinar mercado spot, futuros, contratos bilaterales y PPA
  • Ajustar las compras al consumo y reducir los desvíos
  • Incorporar autoconsumo, almacenamiento y flexibilidad para reducir costes y exposición al mercado
  • Supervisar el mercado y las posiciones para adaptar la estrategia

¿A quién está dirigido?

Este taller está dirigido a comercializadoras, industrias, grandes consumidores, empresas electrointensivas, centros de datos y productores de combustibles renovables que buscan comprar energía al menor coste posible y controlar los riesgos asociados a las fluctuaciones del mercado.

La compra de energía exige tomar decisiones en distintos horizontes temporales. Las empresas deben definir qué parte de sus necesidades cubrir con antelación, qué volumen mantener expuesto al mercado y qué instrumentos utilizar en cada momento. Una estrategia adecuada debe tener en cuenta la evolución esperada de los precios, los posibles escenarios de mercado, el perfil de consumo y la tolerancia al riesgo de cada organización.

Durante el taller se analizará cómo planificar las compras y combinar mercado spot, futuros, contratos bilaterales y PPA. La elección no depende únicamente del precio disponible en un momento determinado. También influyen la duración del contrato, la flexibilidad, la estabilidad presupuestaria, el riesgo asumido y la capacidad para adaptarse a cambios en el consumo o en las condiciones del mercado.

La sesión también abordará cómo ajustar las compras a la demanda real. Para las comercializadoras, esto implica mejorar la gestión de la cartera, preparar ofertas con mayor criterio y reducir los desvíos. Para la industria, los grandes consumidores, las empresas electrointensivas, los centros de datos y los productores de combustibles renovables, supone adaptar la contratación al perfil de consumo y anticipar cómo pueden evolucionar sus necesidades.

El autoconsumo, el almacenamiento y la flexibilidad del consumo pueden complementar la estrategia de compra. Estos recursos permiten desplazar o reducir las compras en las horas más costosas, aprovechar períodos con precios más favorables y limitar la exposición directa al mercado. Su aportación debe analizarse de forma conjunta con los contratos y las coberturas para evaluar correctamente su impacto sobre los costes y los riesgos.

Por último, el seguimiento continuo de los precios de mercado, los consumos y las posiciones de compra permite detectar desviaciones y adaptar la estrategia cuando cambian las condiciones. Disponer de una visión integrada facilita la toma de decisiones y ayuda a mantener el equilibrio entre coste, estabilidad y exposición al mercado.

Ponente

Oriol Saltó i Bauzà es Associate Partner en AleaSoft. Es doctor en Física por la Universidad Autónoma de Barcelona. Tiene 20 años de experiencia en el análisis y la modelización de datos tanto en el contexto de investigaciones científicas como en mercados de energía. En AleaSoft, durante más de 15 años, ha estado al frente del desarrollo de modelos de previsiones para los mercados de energía europeos: electricidad, gas, petróleo, CO2, entre otros.

Moderador del taller

Antonio Delgado Rigal es el fundador y CEO de AleaSoft. Es doctor en Inteligencia Artificial y el principal creador de la metodología y del modelo de previsiones AleaModel. Ha participado como líder en cientos de proyectos de previsiones y ha participado y supervisado el desarrollo de cientos de modelos de previsiones en el sector de la energía para las empresas más importantes del sector en Europa. La experiencia acumulada en el conocimiento del mercado eléctrico europeo se remonta a más de 25 años.

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