{"id":171314,"date":"2026-09-04T12:00:41","date_gmt":"2026-09-04T10:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=171314"},"modified":"2026-09-04T12:49:31","modified_gmt":"2026-09-04T10:49:31","slug":"centres-donnees-demande-propre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/fr\/centres-donnees-demande-propre\/","title":{"rendered":"Les centres de donn\u00e9es ne sont pas le probl\u00e8me de la transition \u00e9nerg\u00e9tique : ils peuvent faire partie de la solution"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 4 septembre 2026. L’Espagne a besoin de plus de production renouvelable, mais aussi d’une nouvelle demande d’\u00e9lectricit\u00e9 capable de l’absorber. La r\u00e9glementation propos\u00e9e pour les centres de donn\u00e9es est exigeante, mais elle ouvre une opportunit\u00e9 de lier nouvelle demande et nouvelle production, stockage et PPA.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - centres donnees demande propre<\/a><\/div>\n

La croissance des centres de donn\u00e9es<\/a> est devenue l’un des grands d\u00e9bats du secteur \u00e9lectrique. L’expansion du cloud computing, la num\u00e9risation<\/strong> de l’\u00e9conomie et, surtout, le d\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de l’intelligence artificielle<\/strong> multiplient les besoins en capacit\u00e9 de calcul. La cons\u00e9quence est claire : les centres de donn\u00e9es ont besoin de beaucoup d’\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

L’Agence internationale de l’\u00e9nergie estime que les centres de donn\u00e9es<\/strong> ont consomm\u00e9 environ 415 TWh en 2024, soit approximativement 1,5% de l’\u00e9lectricit\u00e9 mondiale. Dans son sc\u00e9nario central, cette consommation pourrait atteindre environ 945 TWh en 2030.<\/p>\n

Une \u00e9conomie qui cherche \u00e0 se d\u00e9carboner par l’\u00e9lectrification doit produire beaucoup d’\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable<\/strong>, mais elle a aussi besoin de consommateurs capables de l’utiliser. L’Espagne commence \u00e0 avoir besoin pr\u00e9cis\u00e9ment de cela : une nouvelle demande d’\u00e9lectricit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n

La transition entre dans une nouvelle phase<\/h2>\n

Pendant des ann\u00e9es, le d\u00e9bat s’est concentr\u00e9 principalement sur la mani\u00e8re d’installer davantage de renouvelables. Cet objectif reste essentiel, mais il ne suffit plus. La prochaine phase exige que la production, les r\u00e9seaux, le stockage et la demande croissent de mani\u00e8re coordonn\u00e9e.<\/p>\n

La transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> a besoin de plus d’\u00e9nergie renouvelable et, en parall\u00e8le, de plus de demande capable de la consommer. Les centres de donn\u00e9es peuvent devenir l’un des grands moteurs de cette nouvelle demande.<\/p>\n

L’Espagne a devant elle la possibilit\u00e9 de combiner deux transformations qui fa\u00e7onneront les prochaines d\u00e9cennies : la r\u00e9volution de l’intelligence artificielle et la transition vers une \u00e9conomie d\u00e9carbon\u00e9e fond\u00e9e sur l’\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable. Une bonne r\u00e9glementation devrait garantir que les deux se renforcent mutuellement.<\/p>\n

L’Espagne a besoin de demande, pas seulement de renouvelables<\/h2>\n

Pendant une grande partie des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, l’objectif principal de la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> europ\u00e9enne \u00e9tait d’augmenter la capacit\u00e9 de production renouvelable<\/strong>. L’Espagne a extraordinairement progress\u00e9 dans cette direction. La croissance de l’\u00e9nergie photovolta\u00efque<\/strong> et \u00e9olienne<\/strong> transforme la structure du march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9, r\u00e9duit les \u00e9missions et diminue la d\u00e9pendance aux combustibles fossiles import\u00e9s.<\/p>\n

Mais le succ\u00e8s des renouvelables cr\u00e9e de nouveaux d\u00e9fis. Lorsque la production solaire est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e pendant les heures centrales de la journ\u00e9e, le nombre d’heures avec des prix tr\u00e8s bas ou n\u00e9gatifs augmente, des \u00e9cr\u00eatements de la production renouvelable apparaissent et le prix captur\u00e9 par certaines technologies baisse. La soi-disant cannibalisation des prix ne signifie pas qu’il y a trop de capacit\u00e9 renouvelable, mais que la transformation du syst\u00e8me ne peut pas se faire uniquement du c\u00f4t\u00e9 de l’offre.<\/p>\n

En m\u00eame temps, il faut plus de r\u00e9seaux, plus de stockage d’\u00e9nergie<\/strong>, plus d’interconnexions et, surtout, plus d’\u00e9lectrification de la demande. Les v\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/strong>, les pompes \u00e0 chaleur<\/strong>, l’\u00e9lectrification<\/strong> industrielle, l’hydrog\u00e8ne renouvelable<\/strong> et les centres de donn\u00e9es font partie de cette seconde moiti\u00e9 de la transition. Le probl\u00e8me de l’Espagne n’est plus seulement de savoir comment produire plus d’\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable, mais aussi comment cr\u00e9er suffisamment de demande propre pour la consommer et rendre finan\u00e7able la prochaine vague d’investissements renouvelables.<\/p>\n

Les centres de donn\u00e9es peuvent \u00eatre l’une des grandes nouvelles sources de demande propre<\/h2>\n

D’un point de vue \u00e9nerg\u00e9tique, les centres de donn\u00e9es pr\u00e9sentent des caract\u00e9ristiques particuli\u00e8rement int\u00e9ressantes. Ce sont de grands consommateurs d’\u00e9lectricit\u00e9, ils ont des profils relativement pr\u00e9visibles et leurs investissements sont planifi\u00e9s sur des horizons de long terme. De plus, leur consommation d’\u00e9nergie est fondamentalement \u00e9lectrique.<\/p>\n

Cela les distingue de nombreuses industries traditionnelles dont la d\u00e9carbonation exige d’abord de remplacer des proc\u00e9d\u00e9s bas\u00e9s sur le gaz naturel, le charbon, le coke ou les d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole. Un centre de donn\u00e9es correctement con\u00e7u peut d\u00e9marrer avec un approvisionnement \u00e9lectrique presque enti\u00e8rement d\u00e9carbon\u00e9.<\/p>\n

Cela ne signifie pas que leur impact environnemental est nul. L’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, les syst\u00e8mes de refroidissement, la consommation d’eau, les g\u00e9n\u00e9rateurs de secours, les mat\u00e9riaux utilis\u00e9s et l’implantation territoriale doivent tous \u00eatre analys\u00e9s. Mais, du point de vue de l’\u00e9lectrification, un centre de donn\u00e9es peut \u00eatre l’une des grandes nouvelles industries les plus propres que l’Espagne puisse attirer.<\/p>\n

Et l’une de leurs caract\u00e9ristiques les plus critiqu\u00e9es, leur forte consommation d’\u00e9lectricit\u00e9, peut devenir pr\u00e9cis\u00e9ment l’une de leurs plus grandes contributions au syst\u00e8me. Un centre de donn\u00e9es de 100 MW fonctionnant avec un facteur d’utilisation de 90% consommerait environ 788 GWh par an. Si cette demande est couverte par une nouvelle production renouvelable, elle cesse d’\u00eatre une simple consommation pour devenir un moteur d’investissement.<\/p>\n

La nouvelle r\u00e9glementation espagnole change les r\u00e8gles<\/h2>\n

Le 27 ao\u00fbt 2026, le Gouvernement a soumis \u00e0 consultation publique, en proc\u00e9dure d’urgence, un projet de d\u00e9cret royal sur la durabilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et environnementale, la r\u00e9silience et la souverainet\u00e9 num\u00e9rique des centres de donn\u00e9es. La proposition fixe des exigences strictes et conditionne l’acc\u00e8s au r\u00e9seau \u00e9lectrique au respect de certaines obligations.<\/p>\n

L’\u00e9l\u00e9ment le plus pertinent pour le syst\u00e8me \u00e9lectrique est que les centres entrant dans le champ d’application de la r\u00e9glementation devront couvrir au moins 80% de leur consommation d’\u00e9lectricit\u00e9 par une nouvelle production renouvelable \u00e0 chaque heure de fonctionnement, tant que la production renouvelable ne d\u00e9passe pas 90% du mix. De plus, l’\u00e9nergie devra r\u00e9pondre \u00e0 un crit\u00e8re d’additionnalit\u00e9<\/strong> : chaque nouveau m\u00e9gawatt consomm\u00e9 devra correspondre \u00e0 un nouveau m\u00e9gawatt renouvelable install\u00e9 dans les 18 mois pr\u00e9c\u00e9dant la mise en service, par autoconsommation ou par des contrats \u00e0 terme tels que les PPA<\/strong>.<\/p>\n

Le respect de ces r\u00e8gles n’est pas simplement d\u00e9claratif. Le projet pr\u00e9voit des majorations croissantes des charges et des p\u00e9ages et, en dernier ressort, la perte des droits d’acc\u00e8s et de raccordement. Il s’agit donc d’une r\u00e9glementation exigeante, et non d’une simple recommandation de durabilit\u00e9.<\/p>\n

L’exigence \u00ab heure par heure \u00bb est le v\u00e9ritable changement<\/h2>\n

La partie la plus transformatrice de la proposition n’est pas seulement le pourcentage renouvelable, c’est la corr\u00e9lation horaire. Il ne suffira pas de d\u00e9montrer que, sur l’ensemble de l’ann\u00e9e, un centre de donn\u00e9es a contract\u00e9 autant de MWh renouvelables qu’il en a consomm\u00e9. \u00c0 chaque heure de fonctionnement, au moins 80% de l’\u00e9lectricit\u00e9 consomm\u00e9e devra correspondre \u00e0 de l’\u00e9nergie renouvelable produite cette m\u00eame heure.<\/p>\n

Cela change compl\u00e8tement la conception de l’approvisionnement. Un centre de donn\u00e9es fonctionne 24 heures sur 24, tandis qu’une centrale photovolta\u00efque concentre sa production sur les heures solaires. Un PPA solaire seul aura donc du mal \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me. Il faudra combiner des profils compl\u00e9mentaires de production solaire<\/strong> et \u00e9olienne<\/strong>, du stockage, des contrats de fourniture et un certain degr\u00e9 d’exposition aux prix du march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

Chaque grand centre de donn\u00e9es devient ainsi un exercice d’appariement de profils horaires : combien de solaire, combien d’\u00e9olien, combien de capacit\u00e9 de batteries et quelle structure contractuelle permettent d’atteindre l’objectif renouvelable au moindre co\u00fbt et avec un niveau de risque acceptable.<\/p>\n

Un probl\u00e8me d’optimisation sur vingt ans<\/h2>\n

La vraie question ne sera plus simplement \u00e0 quel prix acheter l’\u00e9lectricit\u00e9. Ce sera quelle est l’architecture d’approvisionnement optimale sur vingt ou trente ans. On peut contracter plus de solaire, le combiner avec de l’\u00e9olien, dimensionner une batterie<\/strong> de deux, quatre ou six heures, structurer un ou plusieurs PPA, conserver une partie de l’exposition en merchant ou introduire de la flexibilit\u00e9 dans certaines charges. Toutes ces d\u00e9cisions interagissent entre elles.<\/p>\n

De plus, une solution optimale en 2027 ne le restera pas n\u00e9cessairement en 2035. Les prix horaires changent, les profils de production \u00e9voluent, la p\u00e9n\u00e9tration des renouvelables augmente, les spreads se d\u00e9placent, les batteries se d\u00e9gradent et la r\u00e9glementation peut changer. Il ne s’agit donc pas d’un simple probl\u00e8me d’achat d’\u00e9lectricit\u00e9, mais d’un probl\u00e8me d’optimisation \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e9conomique et financi\u00e8re \u00e0 long terme.<\/p>\n

Les PPA et le stockage gagnent en valeur<\/h2>\n

L’additionnalit\u00e9 peut transformer les centres de donn\u00e9es en acheteurs d’\u00e9nergie \u00e0 long terme capables de donner une visibilit\u00e9 sur les revenus \u00e0 de nouveaux projets solaires et \u00e9oliens. Cette visibilit\u00e9 est l’un des \u00e9l\u00e9ments essentiels du financement des projets renouvelables<\/strong>. La cha\u00eene de valeur peut \u00eatre tr\u00e8s puissante : nouvelle demande stable, PPA \u00e0 long terme, plus grande bancabilit\u00e9<\/strong> et nouvelle capacit\u00e9 renouvelable.<\/p>\n

L’exigence horaire ajoute une seconde couche. Les PPA devront \u00e9voluer d’une logique fond\u00e9e principalement sur le prix moyen et le volume annuel vers des structures qui tiennent compte du profil de production. Pour un consommateur fonctionnant 24 heures sur 24, tous les MWh n’ont pas la m\u00eame valeur. La compl\u00e9mentarit\u00e9 entre solaire et \u00e9olien gagne en valeur, tout comme la pr\u00e9vision horaire, le stockage et la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer l’exposition r\u00e9siduelle au march\u00e9.<\/p>\n

Les batteries<\/strong> peuvent jouer un r\u00f4le central en d\u00e9pla\u00e7ant les exc\u00e9dents des heures de forte production vers les heures de moindre couverture renouvelable. Mais il n’existe pas non plus de taille optimale universelle. Une batterie plus grande peut am\u00e9liorer la couverture horaire, mais elle augmente l’investissement, et une dur\u00e9e plus longue peut d\u00e9placer plus d’\u00e9nergie, sans n\u00e9cessairement offrir des rendements proportionnels. Le dimensionnement doit se faire conjointement avec le profil de demande, le portefeuille renouvelable et les prix attendus.<\/p>\n

Le r\u00e9seau \u00e9lectrique reste la limite physique<\/h2>\n

D\u00e9fendre la valeur des centres de donn\u00e9es ne signifie pas ignorer leurs contraintes. Un projet de plusieurs centaines de m\u00e9gawatts concentre une demande \u00e9norme en un point pr\u00e9cis du r\u00e9seau. L’Agence internationale de l’\u00e9nergie avertit que l’impact local des centres de donn\u00e9es peut \u00eatre bien plus important que leur poids dans la demande mondiale d’\u00e9lectricit\u00e9 et que les goulets d’\u00e9tranglement du r\u00e9seau peuvent retarder une part significative des projets pr\u00e9vus.<\/p>\n

L’Espagne mesure d\u00e9j\u00e0 l’ampleur du d\u00e9fi que repr\u00e9sente le raccordement de nouvelle demande. Red El\u00e9ctrica a indiqu\u00e9 en juillet 2026 que 16 installations de consommation avaient renonc\u00e9 totalement ou partiellement \u00e0 leurs permis d’acc\u00e8s, lib\u00e9rant 1040 MW sur le r\u00e9seau de transport apr\u00e8s l’entr\u00e9e en vigueur du nouveau r\u00e9gime de r\u00e9servation de capacit\u00e9. La capacit\u00e9 d’acc\u00e8s est une ressource rare et doit \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 des projets fermes et viables, mais la r\u00e9ponse structurelle ne peut pas consister uniquement \u00e0 restreindre : le r\u00e9seau doit aussi \u00eatre renforc\u00e9.<\/p>\n

Il n’est pas possible de d\u00e9velopper une politique industrielle fond\u00e9e sur l’\u00e9lectrification sans d\u00e9velopper en parall\u00e8le l’infrastructure \u00e9lectrique n\u00e9cessaire. Production, demande, stockage et r\u00e9seaux doivent \u00eatre planifi\u00e9s de mani\u00e8re coordonn\u00e9e.<\/p>\n

R\u00e9glementer sans faire fuir l’investissement<\/h2>\n

Il y a deux erreurs oppos\u00e9es qu’il convient d’\u00e9viter. La premi\u00e8re serait de consid\u00e9rer que tout centre de donn\u00e9es est positif simplement parce qu’il repr\u00e9sente un investissement. Tous les projets n’ont pas la m\u00eame efficacit\u00e9, la m\u00eame fermet\u00e9, la m\u00eame localisation, la m\u00eame consommation d’eau ni la m\u00eame contribution au syst\u00e8me. Il est raisonnable d’exiger des engagements r\u00e9els et d’emp\u00eacher que des demandes sp\u00e9culatives bloquent la capacit\u00e9 d’acc\u00e8s pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n

La seconde erreur serait d’imposer des conditions si rigides que des projets viables finissent par s’implanter dans d’autres pays. Les centres de donn\u00e9es sont des investissements internationaux et l’Espagne est en concurrence avec d’autres march\u00e9s europ\u00e9ens. La r\u00e9glementation doit combiner exigences environnementales et \u00e9nerg\u00e9tiques avec s\u00e9curit\u00e9 juridique, pr\u00e9visibilit\u00e9 et viabilit\u00e9 technique.<\/p>\n

Les estimations de SpainDC, l’association des centres de donn\u00e9es en Espagne, montrent l’ampleur de l’opportunit\u00e9. Selon son Rapport annuel 2025, la puissance IT install\u00e9e dans les centres de donn\u00e9es commerciaux a atteint 439 MW fin 2025, soit 24% de plus qu’un an auparavant, et l’investissement cumul\u00e9 direct et indirect pourrait atteindre 66 900 millions d’euros entre 2025 et 2030 si le march\u00e9 maintient sa tendance actuelle. Ce sont des estimations du secteur lui-m\u00eame et elles doivent \u00eatre lues comme telles, mais elles montrent l’ampleur des d\u00e9cisions en jeu. <\/p>\n

L’Espagne a une opportunit\u00e9 industrielle et \u00e9nerg\u00e9tique<\/h2>\n

L’Espagne r\u00e9unit plusieurs \u00e9l\u00e9ments favorables pour devenir un hub europ\u00e9en des centres de donn\u00e9es : d’abondantes ressources solaires et \u00e9oliennes, une p\u00e9n\u00e9tration croissante des renouvelables, une connectivit\u00e9 internationale, des infrastructures de t\u00e9l\u00e9communications, du capital humain et une position g\u00e9ographique strat\u00e9gique. En m\u00eame temps, l’intelligence artificielle acc\u00e9l\u00e8re la demande mondiale de capacit\u00e9 de calcul.<\/p>\n

La co\u00efncidence entre cette expansion num\u00e9rique et la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9lectrifier l’\u00e9conomie est une opportunit\u00e9 difficile \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter. La bonne politique ne devrait pas viser \u00e0 avoir moins de centres de donn\u00e9es, mais \u00e0 garantir que ceux qui s’installent soient efficaces, durables, fermes, bien situ\u00e9s et capables de contribuer au d\u00e9veloppement de nouvelle production renouvelable et de stockage.<\/p>\n

La m\u00e9thodologie AleaSoft, pr\u00e9vision et intelligence artificielle appliqu\u00e9es \u00e0 la nouvelle architecture d’approvisionnement<\/h2>\n

Concevoir l’approvisionnement d’un centre de donn\u00e9es selon ces r\u00e8gles est un probl\u00e8me d’optimisation \u00e0 long terme : quelle combinaison de solaire, d’\u00e9olien, de stockage et de PPA permet de couvrir 80% de chaque heure de l’ann\u00e9e pendant des d\u00e9cennies, au moindre co\u00fbt et avec un risque ma\u00eetris\u00e9.<\/p>\n

Le r\u00e9soudre exige de combiner des pr\u00e9visions horaires de prix et de production, des sc\u00e9narios de march\u00e9, la d\u00e9gradation des batteries, des profils de consommation et de multiples configurations technologiques et contractuelles. L’intelligence artificielle<\/strong> et les algorithmes d’optimisation permettent d’explorer un tr\u00e8s grand nombre d’alternatives, mais ils ont besoin d’une base essentielle : des mod\u00e8les \u00e9nerg\u00e9tiques robustes et des pr\u00e9visions \u00e0 long terme.<\/p>\n

Chez AleaSoft Energy Forecasting<\/strong>, nous d\u00e9veloppons depuis plus de 27 ans des mod\u00e8les de pr\u00e9vision fond\u00e9s sur l’intelligence artificielle, les statistiques et l’analyse fondamentale pour les march\u00e9s de l’\u00e9nergie. Combiner ces pr\u00e9visions<\/a> avec des algorithmes d’optimisation permet de franchir une \u00e9tape suppl\u00e9mentaire : les utiliser pour analyser et optimiser les d\u00e9cisions d’investissement et d’approvisionnement \u00e0 long terme, en \u00e9valuant conjointement le co\u00fbt, la couverture renouvelable et le risque.<\/p>\n

Les centres de donn\u00e9es, les BESS<\/strong>, la production renouvelable et les PPA sont pr\u00e9cis\u00e9ment l’un des domaines o\u00f9 cette combinaison de pr\u00e9vision, d’intelligence artificielle et d’optimisation peut apporter le plus de valeur dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

Source : AleaSoft Energy Forecasting<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 4 septembre 2026. L’Espagne a besoin de plus de production renouvelable, mais aussi d’une nouvelle demande d’\u00e9lectricit\u00e9 capable de l’absorber. La r\u00e9glementation propos\u00e9e pour les centres de donn\u00e9es est exigeante, mais elle ouvre une opportunit\u00e9 de lier nouvelle demande et nouvelle production, stockage et PPA. 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