{"id":172102,"date":"2026-09-30T12:02:12","date_gmt":"2026-09-30T10:02:12","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=172102"},"modified":"2026-09-30T15:28:48","modified_gmt":"2026-09-30T13:28:48","slug":"interview-aee-antonio-delgado-rigal-septembre-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/fr\/interview-aee-antonio-delgado-rigal-septembre-2026\/","title":{"rendered":"Entretien accord\u00e9 \u00e0 l’AEE par Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 30 septembre 2026. Entretien de l’AEE avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO<\/a><\/div>\n

1. AleaSoft a \u00e9t\u00e9 pionni\u00e8re dans l’utilisation des r\u00e9seaux de neurones, qui ont \u00e9t\u00e9 dans une large mesure les pr\u00e9curseurs de l’IA actuelle. L’utilisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e d’agents d’IA pour produire des pr\u00e9visions, par exemple de prix de march\u00e9, qui pourraient m\u00eame tirer parti de vos r\u00e9sultats, vous pr\u00e9occupe-t-elle ?<\/strong><\/p>\n

Pas particuli\u00e8rement. L’IA facilitera \u00e9norm\u00e9ment l’acc\u00e8s \u00e0 l’information et elle peut aussi utiliser les pr\u00e9visions publiques comme une source de plus. Mais produire une pr\u00e9vision fiable ne consiste pas \u00e0 demander un chiffre \u00e0 un agent d’IA. Derri\u00e8re, il y a des donn\u00e9es, des mod\u00e8les, des hypoth\u00e8ses, une connaissance du march\u00e9, de la validation et du contr\u00f4le qualit\u00e9.<\/p>\n

Chez AleaSoft Energy Forecasting<\/strong>, nous utilisons l’intelligence artificielle depuis 1999 et nous consid\u00e9rons les agents actuels comme un outil suppl\u00e9mentaire. L’avantage comp\u00e9titif r\u00e9sidera de moins en moins dans le fait de g\u00e9n\u00e9rer une r\u00e9ponse et de plus en plus dans le fait de disposer de bonnes donn\u00e9es, de mod\u00e8les robustes et du jugement n\u00e9cessaire pour savoir si cette r\u00e9ponse a du sens.<\/p>\n

2. Si l’on regarde les pr\u00e9visions pass\u00e9es, les r\u00e9sultats d’AleaSoft ont toujours \u00e9t\u00e9 assez pr\u00e9cis, m\u00eame dans des p\u00e9riodes difficiles comme la crise actuelle. Quelle a \u00e9t\u00e9 votre principale le\u00e7on des p\u00e9riodes o\u00f9 il y a eu de grands \u00e9carts, et comment s’est-elle r\u00e9percut\u00e9e sur les pr\u00e9visions futures ?<\/strong><\/p>\n

La principale le\u00e7on est de distinguer une erreur de mod\u00e8le d’un changement extraordinaire des conditions de march\u00e9. Une pand\u00e9mie, une guerre, une crise du gaz ou un changement r\u00e9glementaire peuvent modifier soudainement des variables qu’aucun mod\u00e8le n’aurait pu conna\u00eetre \u00e0 l’avance.<\/p>\n

Ces \u00e9pisodes nous ont conduits \u00e0 accorder encore plus d’importance aux sc\u00e9narios et aux intervalles probabilistes. Une pr\u00e9vision \u00e0 long terme ne doit pas \u00eatre comprise comme un chiffre exact unique, mais comme un sc\u00e9nario central accompagn\u00e9 des \u00e9carts possibles et des variables qui pourraient les provoquer.<\/p>\n

Nous avons aussi appris quelque chose d’important : les mod\u00e8les ne doivent pas \u00eatre surajust\u00e9s au dernier \u00e9v\u00e9nement majeur. Une crise fournit des informations tr\u00e8s pr\u00e9cieuses, mais cela ne signifie pas que l’avenir la r\u00e9p\u00e9tera.<\/p>\n

3. Comment l’introduction des march\u00e9s quart-horaires a-t-elle influenc\u00e9 vos pr\u00e9visions pour les prix de gros et pour les march\u00e9s d’\u00e9quilibrage ?<\/strong><\/p>\n

Le besoin de granularit\u00e9 a clairement augment\u00e9. Il peut se passer beaucoup de choses en une heure : une forte rampe solaire, une chute de la production d’\u00e9nergie \u00e9olienne, une variation de la demande ou un \u00e9cart significatif. Travailler par p\u00e9riodes de quinze minutes permet de repr\u00e9senter ces situations, et la valeur de la flexibilit\u00e9, avec beaucoup plus de pr\u00e9cision.<\/p>\n

Dans les pr\u00e9visions de prix des march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9, cette r\u00e9solution plus fine permet de capturer les variations qui se produisent au sein d’une m\u00eame heure, en particulier aux moments de fortes rampes de la production renouvelable ou de la demande.<\/p>\n

Sur les march\u00e9s d’\u00e9quilibrage, l’impact est encore plus significatif, car les d\u00e9s\u00e9quilibres du syst\u00e8me se produisent, et doivent \u00eatre corrig\u00e9s, sur des p\u00e9riodes de plus en plus courtes. C’est pourquoi il est essentiel d’anticiper avec pr\u00e9cision les variations de l’\u00e9quilibre entre production et demande, les \u00e9carts de la production renouvelable et les besoins de flexibilit\u00e9 du syst\u00e8me.<\/p>\n

4. L’Espagne a install\u00e9 une capacit\u00e9 renouvelable importante ces derni\u00e8res ann\u00e9es, mais nous observons en m\u00eame temps davantage d’heures \u00e0 prix nuls ou n\u00e9gatifs, ce qui pourrait compromettre la viabilit\u00e9 des projets. AleaSoft mise sur l’hybridation avec des batteries, mais l’effet de cannibalisation pourrait-il se d\u00e9placer vers les heures les plus venteuses, \u00e0 la pointe du soir, lorsque chaque BESS voudra d\u00e9charger l’\u00e9nergie charg\u00e9e pendant les heures solaires \u00e0 bas prix ?<\/strong><\/p>\n

Oui. Il est important de comprendre que les batteries r\u00e9duisent la cannibalisation solaire, sans l’\u00e9liminer, mais qu’elles peuvent aussi cannibaliser les heures de prix de pointe. Si nous installons beaucoup de capacit\u00e9 de stockage et que de nombreuses batteries ach\u00e8tent et vendent en suivant des signaux similaires, les spreads auront tendance \u00e0 se resserrer.<\/p>\n

C’est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cela que, chez AleaSoft, nous pensons qu’un BESS ne peut pas \u00eatre valoris\u00e9 en supposant que les spreads actuels resteront constants pendant quinze ou vingt ans. Il faut mod\u00e9liser la croissance future des batteries, de la production renouvelable, de la demande et de la concurrence entre actifs.<\/p>\n

De plus, une batterie ne d\u00e9pend pas uniquement de l’arbitrage quotidien. Elle peut combiner le march\u00e9 de gros, les march\u00e9s d’\u00e9quilibrage, les services syst\u00e8me, les m\u00e9canismes de capacit\u00e9 et les contrats de revenus. L’avenir consistera de plus en plus \u00e0 optimiser une combinaison de sources de revenus.<\/p>\n

5. Avec de plus en plus d’heures \u00e0 prix nuls ou n\u00e9gatifs, devons-nous nous inqui\u00e9ter de continuer \u00e0 installer de nouvelles capacit\u00e9s renouvelables sans une demande suffisante capable d’absorber cette \u00e9nergie, par exemple celle des centres de donn\u00e9es ou des batteries\/v\u00e9hicules \u00e9lectriques ?<\/strong><\/p>\n

Oui, cela doit nous pr\u00e9occuper, mais la conclusion ne doit pas \u00eatre d’arr\u00eater d’installer des renouvelables. La conclusion est que la production et la demande ne peuvent pas \u00eatre planifi\u00e9es ind\u00e9pendamment.<\/p>\n

Nous avons besoin en m\u00eame temps de renouvelables, de stockage, de r\u00e9seaux, d’interconnexions et d’une nouvelle demande flexible : industrie \u00e9lectrifi\u00e9e, v\u00e9hicules \u00e9lectriques, pompes \u00e0 chaleur, hydrog\u00e8ne et centres de donn\u00e9es, entre autres.<\/p>\n

Les prix nuls et n\u00e9gatifs sont un signal \u00e9conomique tr\u00e8s clair : \u00e0 certaines heures, nous avons plus d’\u00e9nergie disponible que de capacit\u00e9 pour la consommer, la stocker ou l’exporter. Le prochain grand d\u00e9fi de la transition \u00e9nerg\u00e9tique est de tirer parti de ces MWh.<\/p>\n

6. Aux \u00c9tats-Unis, les centres de donn\u00e9es font l’objet d’une forte controverse quant \u00e0 leur influence sur les prix et aux changements qu’ils apportent au fonctionnement technique et \u00e9conomique des march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9. Vos pr\u00e9visions pour l’avenir int\u00e8grent-elles l’influence de ces installations et leur localisation possible ?<\/strong><\/p>\n

Oui. Les centres de donn\u00e9es sont devenus une variable que nous avons d\u00fb int\u00e9grer explicitement dans les pr\u00e9visions de demande \u00e0 long terme.<\/p>\n

De plus, il ne suffit pas d’estimer combien de TWh ils consommeront. Leur localisation, le moment de leur raccordement, leur profil horaire, les contraintes de r\u00e9seau et le fait qu’ils disposent ou non de production ou de stockage associ\u00e9s comptent \u00e9norm\u00e9ment.<\/p>\n

Nous passons d’une \u00e9poque o\u00f9 la demande d’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9tait relativement pr\u00e9visible \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 une seule d\u00e9cision d’investissement industriel ou un seul grand centre de donn\u00e9es peut ajouter des centaines de MW de demande en un point pr\u00e9cis du r\u00e9seau.<\/p>\n

7. Le mod\u00e8le du march\u00e9 de gros spot est fortement critiqu\u00e9 au motif que, dans la pratique, la concurrence et la transparence pourraient \u00eatre limit\u00e9es. D’apr\u00e8s ce que vous observez sur d’autres march\u00e9s, avez-vous des id\u00e9es pour une \u00e9ventuelle alternative \u00e0 ce mod\u00e8le ?<\/strong><\/p>\n

Je ne remplacerais pas le march\u00e9 spot \u00e0 tarification marginale. C’est un m\u00e9canisme efficace pour d\u00e9cider quelles installations doivent produire \u00e0 chaque instant et pour fournir un signal \u00e0 court terme.<\/p>\n

Le probl\u00e8me appara\u00eet lorsque nous attendons d’un march\u00e9 con\u00e7u pour optimiser chaque heure qu’il soit aussi le seul instrument de financement des investissements sur vingt ou trente ans.<\/p>\n

Le mod\u00e8le que nous voyons se d\u00e9velopper en Europe est plut\u00f4t hybride : le march\u00e9 spot pour l’exploitation, les PPA et les march\u00e9s \u00e0 terme pour la couverture, les CfD pour certains investissements, et les m\u00e9canismes de capacit\u00e9 et de flexibilit\u00e9 pour garantir la capacit\u00e9 ferme.<\/p>\n

Nous n’avons pas besoin d’\u00e9liminer le march\u00e9. Nous avons besoin de le compl\u00e9ter.<\/p>\n

8. L’utilisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e de couvertures telles que les PPA, aussi bien physiques que financiers, a-t-elle accru l’utilisation des pr\u00e9visions de prix ?<\/strong><\/p>\n

\u00c9norm\u00e9ment. Un PPA est, au fond, un accord sur la valeur future de l’\u00e9lectricit\u00e9, et il est difficile de n\u00e9gocier cette valeur sans une pr\u00e9vision ind\u00e9pendante.<\/p>\n

De plus, il ne suffit plus aujourd’hui de conna\u00eetre le prix moyen du march\u00e9. Pour une centrale \u00e9olienne ou solaire, il faut pr\u00e9voir son prix captur\u00e9, la cannibalisation, le profil horaire de production, les \u00e9cr\u00eatements et les risques associ\u00e9s au contrat.<\/p>\n

Chez AleaSoft, nous produisons des pr\u00e9visions de la valeur des PPA pour les march\u00e9s \u00e9lectriques europ\u00e9ens, avec des horizons de cinq et dix ans, aussi bien pour le baseload que pour la production d’\u00e9nergie \u00e9olienne et solaire. Cela fournit une r\u00e9f\u00e9rence ind\u00e9pendante pour n\u00e9gocier les contrats et analyser si les conditions propos\u00e9es sont coh\u00e9rentes avec les perspectives futures du march\u00e9.<\/p>\n

Les pr\u00e9visions sont ainsi devenues un outil pour l’exploitation, mais aussi pour la n\u00e9gociation, le financement et la gestion des risques.<\/p>\n

9. Dans le m\u00eame ordre d’id\u00e9es, l’augmentation des achats et des ventes de projets et d’actifs renouvelables a-t-elle \u00e9galement accru l’utilisation des pr\u00e9visions de prix ? Dans quelle mesure ces pr\u00e9visions peuvent-elles influencer la valorisation \u00e9conomique et les conditions d’une transaction ?<\/strong><\/p>\n

Oui, clairement. L’augmentation des achats et des ventes de centrales renouvelables et de projets de BESS a \u00e9galement accru le besoin de pr\u00e9visions de prix ind\u00e9pendantes.<\/p>\n

Lorsqu’une centrale renouvelable ou un projet de BESS est achet\u00e9 ou vendu, une tr\u00e8s grande partie de la valeur de l’actif d\u00e9pend des revenus qu’il peut g\u00e9n\u00e9rer au cours des vingt ou trente prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Une petite diff\u00e9rence dans la courbe de prix peut se traduire par une diff\u00e9rence de plusieurs millions d’euros dans la valorisation.<\/p>\n

C’est pourquoi nous voyons de plus en plus de pr\u00e9visions ind\u00e9pendantes dans les processus de M&A, de due diligence et de financement. Chez AleaSoft, nous travaillons pr\u00e9cis\u00e9ment avec des d\u00e9veloppeurs, des fonds d’investissement et des institutions financi\u00e8res pour fournir ces courbes \u00e0 long terme. La pr\u00e9vision finit dans le mod\u00e8le financier et d\u00e9termine \u00e0 la fois le prix de la transaction et le niveau d’endettement que le projet peut supporter.<\/p>\n

10. L’Espagne dispose d’un parc \u00e9olien important qui commence \u00e0 cumuler de nombreuses ann\u00e9es d’exploitation. Lorsque nous pensons au repowering, devrions-nous penser aux revenus potentiels des march\u00e9s d’\u00e9quilibrage, comme les contraintes techniques \u00e0 la hausse, si importantes pour les CCGT, plut\u00f4t qu’aux revenus de la participation au march\u00e9 spot ?<\/strong><\/p>\n

Nous devons penser aux deux. Je crois que l’une des erreurs serait de faire du repowering en regardant uniquement combien de MWh suppl\u00e9mentaires seront vendus sur le march\u00e9 day-ahead.<\/p>\n

La nouvelle production \u00e9olienne doit \u00eatre con\u00e7ue pour un syst\u00e8me beaucoup plus flexible, dans lequel participer aux march\u00e9s d’\u00e9quilibrage et fournir des services syst\u00e8me aura de plus en plus de valeur.<\/p>\n

Mais il ne serait pas prudent non plus de construire un projet dont la rentabilit\u00e9 d\u00e9pendrait exclusivement des revenus actuellement \u00e9lev\u00e9s d’un march\u00e9 d’\u00e9quilibrage particulier. \u00c0 mesure que la concurrence augmentera, ces revenus auront eux aussi tendance \u00e0 se normaliser.<\/p>\n

La cl\u00e9, une fois de plus, est la diversification des revenus et la pr\u00e9vision de l’\u00e9volution de chaque march\u00e9.<\/p>\n

11. On parle beaucoup des r\u00e9seaux comme principal goulet d’\u00e9tranglement de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Planifions-nous les r\u00e9seaux en tenant compte de l’emplacement r\u00e9el des futurs parcs \u00e9oliens, de l’\u00e9ventuelle alimentation de centres de donn\u00e9es par ces parcs ou de l’int\u00e9gration des BESS ?<\/strong><\/p>\n

Nous commen\u00e7ons \u00e0 le faire, mais nous devons aller plus vite. Pendant de nombreuses ann\u00e9es, la planification des r\u00e9seaux a \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9termin\u00e9e par l’endroit o\u00f9 la production allait \u00eatre install\u00e9e. Nous devons maintenant pr\u00e9voir, en m\u00eame temps, o\u00f9 se situeront la production, le stockage et la nouvelle demande.<\/p>\n

Un centre de donn\u00e9es, une grande usine, un \u00e9lectrolyseur ou un BESS peuvent changer compl\u00e8tement les besoins d’un n\u0153ud du r\u00e9seau.<\/p>\n

C’est pourquoi je consid\u00e8re qu’il est essentiel d’utiliser aussi les pr\u00e9visions \u00e0 long terme pour la planification territoriale. La transition \u00e9nerg\u00e9tique ne consiste pas seulement \u00e0 produire de nombreux TWh renouvelables. Ces TWh doivent pouvoir arriver l\u00e0 o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires, au moment o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n

12. Le travail d’AleaSoft consiste pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 anticiper l’\u00e9volution du march\u00e9. Dans un syst\u00e8me \u00e9lectrique qui change aussi rapidement, dans quelle mesure est-il r\u00e9ellement possible de faire une pr\u00e9vision fiable \u00e0 10, 15 ou 20 ans pour un parc \u00e9olien ?<\/strong><\/p>\n

C’est possible, \u00e0 condition de bien comprendre ce que signifie une pr\u00e9vision \u00e0 long terme. Nous ne pr\u00e9tendons pas dire quel sera le prix \u00e0 une heure donn\u00e9e dans quinze ans. Ce que nous faisons, c’est construire un sc\u00e9nario coh\u00e9rent de l’\u00e9volution du syst\u00e8me \u00e9lectrique.<\/p>\n

Nous projetons la demande, les renouvelables, le stockage, les combustibles, le CO2<\/sub>, les interconnexions et d’autres variables fondamentales, et nous \u00e9tudions comment elles interagissent et quel \u00e9quilibre s’\u00e9tablit entre elles. L’\u00e9quilibre de march\u00e9 \u00e0 long terme est un aspect particuli\u00e8rement important pour nous. Nos mod\u00e8les capturent les relations d’\u00e9quilibre entre le prix et les autres variables et les projettent dans l’avenir. C’est ce qui rend une pr\u00e9vision \u00e0 long terme coh\u00e9rente avec le fonctionnement du march\u00e9, plut\u00f4t qu’une simple extrapolation de tendances.<\/p>\n

De plus, les pr\u00e9visions doivent \u00eatre mises \u00e0 jour p\u00e9riodiquement. Une banque n’a pas besoin de certitude sur ce que sera le prix en 2040. Elle a besoin d’une estimation ind\u00e9pendante et coh\u00e9rente, avec un risque quantifi\u00e9, pour d\u00e9cider si un projet peut rembourser sa dette.<\/p>\n

Chez AleaSoft, nous avons des pr\u00e9visions r\u00e9alis\u00e9es il y a quinze ans dont les prix moyens \u00e0 long terme se sont finalement r\u00e9v\u00e9l\u00e9s extraordinairement proches des prix r\u00e9els. Cette exp\u00e9rience de plus de 25 ans montre qu’avec une m\u00e9thodologie robuste, le long terme peut \u00eatre beaucoup plus pr\u00e9visible que nous ne le pensons parfois.<\/p>\n

AleaSoft - prevision long terme prix marche electricite mibel<\/a>Source : AleaSoft Energy Forecasting.<\/span><\/div>\n

13. Si nous refaisons cet entretien dans dix ans, que devra-t-il s’\u00eatre pass\u00e9 dans le syst\u00e8me \u00e9lectrique espagnol pour que vous puissiez dire : \u00ab nous avons bien con\u00e7u la transition \u00e9nerg\u00e9tique \u00bb ? Et quelle est l’erreur que vous craignez le plus que nous commettions aujourd’hui ?<\/strong><\/p>\n

Pour moi, le succ\u00e8s ne se mesurerait pas simplement au nombre de GW renouvelables install\u00e9s. Je dirais que nous aurons r\u00e9ussi la transition si l’Espagne dispose d’une \u00e9nergie abondante, comp\u00e9titive et d\u00e9carbon\u00e9e, avec un r\u00e9seau robuste, un stockage suffisant, des interconnexions renforc\u00e9es et une demande \u00e9lectrifi\u00e9e capable d’en tirer parti.<\/p>\n

Et, en outre, si tout cela a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en maintenant la s\u00e9curit\u00e9 d’approvisionnement et en rendant les investissements rentables. C’est une id\u00e9e que nous r\u00e9p\u00e9tons souvent chez AleaSoft : pour que la transition soit durable sur le plan environnemental, elle doit aussi l’\u00eatre sur le plan \u00e9conomique.<\/p>\n

L’erreur qui m’inqui\u00e8te le plus est d’installer de la production beaucoup plus vite que nous ne d\u00e9veloppons les r\u00e9seaux, le stockage et la demande. Nous ne devons pas confondre installer des m\u00e9gawatts et construire un syst\u00e8me \u00e9lectrique.<\/p>\n

14. Pour en savoir plus sur notre interview\u00e9 :<\/strong><\/p>\n

a. Livre pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 :<\/strong> Cent ans de solitude, de Gabriel Garc\u00eda M\u00e1rquez.<\/p>\n

b. S\u00e9rie t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e :<\/strong> Game of Thrones.<\/p>\n

c. Film :<\/strong> Le Parrain.<\/p>\n

d. Couleur :<\/strong> Le bleu, la couleur d’AleaSoft.<\/p>\n

15. Dans notre vie quotidienne, nous pouvons tous contribuer \u00e0 la lutte contre le changement climatique. Quelle mesure concr\u00e8te proposeriez-vous que nos lecteurs puissent mettre en pratique d\u00e8s aujourd’hui dans leur routine quotidienne ?<\/strong><\/p>\n

Une mesure concr\u00e8te consiste \u00e0 adapter notre consommation d’\u00e9lectricit\u00e9 aux moments o\u00f9 la production renouvelable est la plus importante, chaque fois que c’est possible : recharger le v\u00e9hicule \u00e9lectrique, utiliser certains appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers ou chauffer et climatiser le logement pendant les heures o\u00f9 davantage d’\u00e9nergie propre est disponible.<\/p>\n

Mais j’ajouterais une autre action que je consid\u00e8re tout aussi importante : en parler. Nos lecteurs peuvent aider en expliquant \u00e0 leur entourage \u00e0 quel point il est important de lutter contre le changement climatique, d’avancer dans la d\u00e9carbonation et de d\u00e9velopper les \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n

Il reste encore beaucoup de d\u00e9sinformation et de climatoscepticisme qui rendent plus difficiles les d\u00e9cisions n\u00e9cessaires. Chez AleaSoft, nous nous effor\u00e7ons depuis des ann\u00e9es d’y contribuer par une vulgarisation fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, et chacun peut faire quelque chose de similaire : \u00eatre bien inform\u00e9, partager des informations rigoureuses et contribuer \u00e0 cr\u00e9er une culture favorable \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 30 septembre 2026. Entretien de l’AEE avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting. 1. AleaSoft a \u00e9t\u00e9 pionni\u00e8re dans l’utilisation des r\u00e9seaux de neurones, qui ont \u00e9t\u00e9 dans une large mesure les pr\u00e9curseurs de l’IA actuelle. 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