{"id":172106,"date":"2026-09-25T12:38:19","date_gmt":"2026-09-25T10:38:19","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=172106"},"modified":"2026-10-01T16:14:00","modified_gmt":"2026-10-01T14:14:00","slug":"interview-revista-energetica-antonio-delgado-rigal-septembre-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/fr\/interview-revista-energetica-antonio-delgado-rigal-septembre-2026\/","title":{"rendered":"Entretien accord\u00e9 \u00e0 Revista Energ\u00e9tica par Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 25 septembre 2026. Entretien de Javier Monforte, de Revista Energ\u00e9tica, avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO<\/a><\/div>\n

Quels seront les principaux facteurs qui d\u00e9termineront le comportement des march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne et en Europe jusqu’\u00e0 la fin de 2026 ?<\/strong><\/p>\n

Nous continuerons \u00e0 observer de la volatilit\u00e9 d’ici \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e. Les prix du gaz et du CO2<\/sub>, la situation g\u00e9opolitique, les temp\u00e9ratures et la production d’\u00e9nergie \u00e9olienne et hydro\u00e9lectrique resteront des facteurs importants. La r\u00e9cente hausse des prix du gaz a de nouveau fait monter les prix des march\u00e9s \u00e9lectriques europ\u00e9ens et le gaz restera une source d’incertitude.<\/p>\n

En Espagne, le volume important de production photovolta\u00efque pendant les heures centrales de la journ\u00e9e p\u00e8se \u00e9galement beaucoup. Il ne suffit plus de regarder la quantit\u00e9 de capacit\u00e9 renouvelable en cours d’installation. La demande, le stockage et le r\u00e9seau doivent \u00e9galement cro\u00eetre pour l’absorber. C’est pourquoi nous verrons davantage d’heures \u00e0 prix tr\u00e8s bas ou n\u00e9gatifs et d’autres heures, en particulier lorsque la production solaire dispara\u00eet, \u00e0 prix plus \u00e9lev\u00e9s. Le profil horaire devient de plus en plus important.<\/p>\n

Dans quelle mesure la croissance de la demande sera-t-elle d\u00e9terminante pour l’\u00e9quilibre du syst\u00e8me et pour les prix \u00e0 moyen terme ?<\/strong><\/p>\n

\u00c9norm\u00e9ment. Pendant longtemps, le d\u00e9bat s’est concentr\u00e9 sur l’installation de davantage de production renouvelable. Nous avons maintenant aussi besoin que la consommation d’\u00e9lectricit\u00e9 augmente, port\u00e9e par l’\u00e9lectrification des transports et de l’industrie, les pompes \u00e0 chaleur et les centres de donn\u00e9es.<\/p>\n

Ce qui compte, c’est de combien elle augmente, mais aussi quand et o\u00f9. Une demande flexible qui consomme pendant les heures de forte production solaire ou \u00e9olienne peut apporter beaucoup au syst\u00e8me. Si elle se concentre dans certaines zones et \u00e0 certaines heures, elle peut cr\u00e9er de nouveaux goulets d’\u00e9tranglement. Les prix n\u00e9gatifs ne signifient pas qu’il y a un exc\u00e9dent de renouvelables. Ils indiquent souvent un manque de demande flexible pour en tirer parti.<\/p>\n

Quelle est la situation actuelle du stockage d’\u00e9nergie en Espagne et \u00e0 quels d\u00e9fis est-il confront\u00e9, en aval et en amont du compteur ?<\/strong><\/p>\n

Le stockage d’\u00e9nergie entre dans une phase d\u00e9cisive. En Espagne, il existe un large portefeuille de projets de batteries dont les permis sont accord\u00e9s ou en cours d’instruction, bien que la capacit\u00e9 install\u00e9e reste faible, autour de 252 MW. Le Plan national int\u00e9gr\u00e9 \u00e9nergie-climat (PNIEC) de l’Espagne fixe un objectif de 22,5 GW de stockage d’ici 2030, en incluant les diff\u00e9rentes technologies. Le d\u00e9fi consiste maintenant \u00e0 rendre ces projets finan\u00e7ables et \u00e0 les faire construire.<\/p>\n

Le probl\u00e8me des batteries n’est plus technologique. Le grand d\u00e9fi est de savoir d’o\u00f9 proviendront leurs revenus au cours des quinze ou vingt prochaines ann\u00e9es. Elles peuvent les obtenir de l’arbitrage, des march\u00e9s intrajournaliers, des services d’\u00e9quilibrage, du service de r\u00e9ponse active de la demande (SRAD) et, dans un avenir proche, esp\u00e9rons-le, du march\u00e9 de capacit\u00e9. Mais ces revenus \u00e9volueront \u00e0 mesure que des milliers de m\u00e9gawatts suppl\u00e9mentaires entreront en service, de sorte que la pr\u00e9vision des revenus et la bancabilit\u00e9 sont essentielles.<\/p>\n

Il existe \u00e9galement un fort potentiel en aval du compteur, en particulier avec l’autoconsommation industrielle et commerciale. Il faut simplifier les proc\u00e9dures et faciliter sa participation aux march\u00e9s et aux services de flexibilit\u00e9.<\/p>\n

Existe-t-il une solution \u00e0 la congestion des r\u00e9seaux et aux difficult\u00e9s de raccordement de la nouvelle production et de la nouvelle demande ?<\/strong><\/p>\n

Oui, mais elle exige des investissements et une meilleure utilisation du r\u00e9seau. Il faudra investir dans le transport et, surtout, dans la distribution, mais nous avons aussi besoin de num\u00e9risation, d’acc\u00e8s flexible, de stockage et de gestion active de la demande.<\/p>\n

De plus, la production et la demande ont \u00e9t\u00e9 planifi\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment pendant trop longtemps. Il y a des projets renouvelables qui ne parviennent pas \u00e0 se raccorder et, en m\u00eame temps, des industries ou des centres de donn\u00e9es sans capacit\u00e9 disponible. L’Espagne peut transformer son avantage renouvelable en avantage industriel, mais pour cela elle a besoin du r\u00e9seau.<\/p>\n

Le syst\u00e8me \u00e9lectrique peut-il se permettre le calendrier pr\u00e9vu de fermeture du nucl\u00e9aire ?<\/strong><\/p>\n

Je pense que la prolongation d’Almaraz jusqu’en 2030 a \u00e9t\u00e9 une d\u00e9cision logique, et elle nous oblige \u00e0 reconsid\u00e9rer le reste du calendrier. Il ne s’agit pas d’un d\u00e9bat entre nucl\u00e9aire et renouvelables. L’Espagne a besoin de beaucoup plus d’\u00e9nergie renouvelable, mais elle a aussi besoin de capacit\u00e9 ferme pendant qu’elle d\u00e9veloppe le stockage, la flexibilit\u00e9 et l’interconnexion.<\/p>\n

Si nous fermons des centrales nucl\u00e9aires s\u00fbres avant de disposer d’alternatives suffisantes, une partie de cette production devra \u00eatre remplac\u00e9e et, \u00e0 certaines heures, cela peut signifier davantage de production \u00e0 partir de gaz, des prix plus \u00e9lev\u00e9s et davantage d’\u00e9missions. Le nucl\u00e9aire n’a pas \u00e0 continuer ind\u00e9finiment, mais l’ordre compte : la transition doit remplacer une technologie une fois que les alternatives existent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n

Si le calendrier nucl\u00e9aire \u00e9tait r\u00e9vis\u00e9, quels changements r\u00e9glementaires ou de march\u00e9 seraient n\u00e9cessaires ?<\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape serait de revoir la fiscalit\u00e9. Si une centrale nucl\u00e9aire s\u00fbre apporte de la valeur au syst\u00e8me parce qu’elle produit de l’\u00e9lectricit\u00e9 en continu et sans \u00e9missions directes de CO2<\/sub>, il n’aurait aucun sens de rendre son exploitation \u00e9conomiquement non viable par une pression fiscale excessive.<\/p>\n

Cela ne signifie pas garantir artificiellement sa rentabilit\u00e9. L’approche raisonnable consisterait \u00e0 combiner une fiscalit\u00e9 compatible avec la poursuite de son exploitation et des m\u00e9canismes de march\u00e9 qui valorisent la capacit\u00e9 ferme, la disponibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 d’approvisionnement. Le futur march\u00e9 de capacit\u00e9 peut faire partie de la solution. La question devrait \u00eatre de savoir quelle option est la plus efficiente pour l’ensemble du syst\u00e8me.<\/p>\n

Quel impact aurait une plus grande interconnexion avec la France ?<\/strong><\/p>\n

Il serait clairement positif. Lorsque l’Espagne dispose d’exc\u00e9dents renouvelables, nous pourrions exporter davantage, en r\u00e9duisant les \u00e9cr\u00eatements et les prix extr\u00eamement bas, tandis que, lorsque la production renouvelable est faible, nous pourrions importer davantage. Cela contribuerait \u00e0 r\u00e9duire la volatilit\u00e9 et \u00e0 rapprocher les prix du march\u00e9 espagnol des niveaux europ\u00e9ens.<\/p>\n

L’interconnexion du golfe de Gascogne, qui portera la capacit\u00e9 d’\u00e9change \u00e0 environ 5 GW, sera un pas en avant important. De plus, une plus grande interconnexion permettrait d’utiliser les excellentes ressources solaires et \u00e9oliennes de l’Espagne \u00e9galement comme capacit\u00e9 d’exportation.<\/p>\n

Quelles cons\u00e9quences les prix nuls ou n\u00e9gatifs peuvent-ils avoir pour l’investissement et pour le futur mix \u00e9nerg\u00e9tique espagnol ?<\/strong><\/p>\n

Ces \u00e9pisodes montrent \u00e0 quel point le march\u00e9 est en train de changer. Avoir quelques heures \u00e0 prix nuls ou n\u00e9gatifs n’est pas n\u00e9cessairement mauvais : cela indique qu’il y a beaucoup d’\u00e9lectricit\u00e9 disponible. Le probl\u00e8me appara\u00eet lorsque ces heures sont fr\u00e9quentes et r\u00e9duisent sensiblement les revenus des renouvelables.<\/p>\n

Il ne suffit plus de demander combien de MWh produit une centrale. La question est de savoir combien ils valent au moment o\u00f9 ils sont produits. C’est pourquoi la valeur des batteries, de l’hybridation, de la gestion de la demande et des consommateurs flexibles augmente. Les PPA devront aussi accorder plus de poids au profil horaire. Pendant ces heures, nous n’avons pas besoin de produire plus d’\u00e9lectricit\u00e9. Nous avons besoin de la stocker, de la consommer, de la transformer ou de l’exporter.<\/p>\n

Quel impact auront les centres de donn\u00e9es, la num\u00e9risation et l’intelligence artificielle sur le syst\u00e8me \u00e9lectrique espagnol ?<\/strong><\/p>\n

Ils pourraient devenir l’un des principaux moteurs de la croissance de la demande d’\u00e9lectricit\u00e9. Les centres de donn\u00e9es ont besoin de grandes quantit\u00e9s d’\u00e9lectricit\u00e9 pendant de nombreuses heures, ce qui peut bien s’accorder avec un syst\u00e8me \u00e0 la production renouvelable croissante.<\/p>\n

L’Espagne dispose d’avantages pour attirer ces investissements, mais le principal probl\u00e8me est le r\u00e9seau. Si nous r\u00e9solvons la question de l’acc\u00e8s et du raccordement, les centres de donn\u00e9es, l’\u00e9lectrification industrielle et les autres grands consommateurs peuvent constituer une opportunit\u00e9 extraordinaire d’exploiter notre avantage \u00e9nerg\u00e9tique et d’attirer des investissements industriels et technologiques.<\/p>\n

Quelles mesures devraient \u00eatre prioritaires dans la nouvelle r\u00e9glementation sur l’autoconsommation et le stockage distribu\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re chose est de simplifier. L’Espagne a beaucoup progress\u00e9 en mati\u00e8re d’autoconsommation, mais certaines proc\u00e9dures restent trop complexes, en particulier pour l’autoconsommation collective. Il est \u00e9galement important de faciliter le stockage associ\u00e9 aux consommateurs.<\/p>\n

Mais nous devons regarder au-del\u00e0 de l’autoconsommation traditionnelle. Une batterie dans une usine, un commerce ou un logement peut aussi fournir des services au syst\u00e8me. \u00c0 l’avenir, nous aurons des millions de ressources distribu\u00e9es et flexibles. Si nous parvenons \u00e0 les agr\u00e9ger et \u00e0 faciliter leur participation aux march\u00e9s, nous disposerons d’une \u00e9norme capacit\u00e9 de flexibilit\u00e9 distribu\u00e9e.<\/p>\n

AleaSoft a plus de deux d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement de mod\u00e8les de pr\u00e9vision pour les march\u00e9s de l’\u00e9nergie. Comment l’application de l’IA dans vos services a-t-elle \u00e9volu\u00e9, quels nouveaux besoins vos clients expriment-ils, et quelles tendances technologiques fa\u00e7onneront l’avenir de l’analyse \u00e9nerg\u00e9tique ?<\/strong><\/p>\n

Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 utiliser l’intelligence artificielle pour la pr\u00e9vision \u00e9nerg\u00e9tique en 1999. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une m\u00e9thodologie hybride qui combine des r\u00e9seaux de neurones, des mod\u00e8les statistiques de s\u00e9ries temporelles et de la r\u00e9gression. Depuis lors, la puissance de calcul, la quantit\u00e9 de donn\u00e9es disponibles et la vitesse \u00e0 laquelle les mod\u00e8les peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s et valid\u00e9s ont toutes augment\u00e9.<\/p>\n

Mais, surtout, les questions des clients ont chang\u00e9. Auparavant, elles portaient sur le prix de l’\u00e9lectricit\u00e9 pour la semaine ou l’ann\u00e9e suivante. Aujourd’hui, ils nous interrogent sur les revenus d’une batterie sur vingt ans, sur ce qui se passera lorsque de nombreux gigawatts de stockage entreront en service, ou sur la probabilit\u00e9 d’atteindre certains niveaux de revenus. L’intelligence artificielle va d\u00e9sormais au-del\u00e0 de la pr\u00e9vision des prix et sert \u00e9galement \u00e0 quantifier les risques et \u00e0 \u00e9tayer les d\u00e9cisions d’investissement.<\/p>\n

Nous entrons maintenant dans l’\u00e8re de l’intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative et des agents. Chez AleaAI Lab, notre laboratoire d’intelligence artificielle, nous d\u00e9veloppons des agents, des automatisations et de nouvelles solutions capables d’interagir avec des mod\u00e8les, des bases de donn\u00e9es et des outils d’analyse. L’avenir r\u00e9side dans la combinaison de l’intelligence artificielle, des mod\u00e8les statistiques, de la connaissance experte et de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es pour anticiper un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique de plus en plus complexe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 25 septembre 2026. Entretien de Javier Monforte, de Revista Energ\u00e9tica, avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et CEO d’AleaSoft Energy Forecasting. Quels seront les principaux facteurs qui d\u00e9termineront le comportement des march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9 en Espagne et en Europe jusqu’\u00e0 la fin de 2026 ? 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