Entrevue avec Antonio Delgado Rigal, Directeur G\u00e9n\u00e9ral d\u2019AleaSoft, publi\u00e9e dans le quotidien espagnol La Vanguardia, le lundi 7 Septembre 2015.<\/p>\n
AleaSoft planifie de faire le saut
Un article de Mar Galt\u00e9s<\/p>\n
Antonio Delgado explique qu\u2019il y a vingt-deux ans il est arriv\u00e9 \u00e0 Barcelone de Cuba pour poursuivre un doctorat en Intelligence Artificielle<\/b> \u00e0 l’Universit\u00e9 Polytechnique de la Catalogne (UPC). \u00ab\u00a0Au sein de ma th\u00e8se, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 une m\u00e9thodologie, bas\u00e9e sur une combinaison de statistique et de r\u00e9seaux<\/b> de neuronaux<\/b>, et je l\u2019ai appliqu\u00e9e au secteur de l’\u00e9nergie<\/b> afin d’am\u00e9liorer les previsions<\/b> de la consommation et des prix<\/b> au sein du march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9<\/b>. \u00ab\u00a0L’\u00e9lectricit\u00e9<\/b> ne peut \u00eatre emmagasin\u00e9e et les previsions<\/b> sont fondamentales\u00a0\u00bb. En cons\u00e9quence, en 1999 AleaSoft a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e et a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 \u00eatre cr\u00e9\u00e9e au sein du programme Innova promu par l’UPC, un pionnier dans l’implication des institutions dans la promotion de la cr\u00e9ation de startups.<\/p>\n
Le premier client d\u2019AleaSoft a \u00e9t\u00e9 Endesa: la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de l’\u00e9lectricit\u00e9<\/b> a eu lieu \u00e0 cette \u00e9poque. Plus tard, ils ont commenc\u00e9 \u00e0 travailler pour Union Fenosa, Gas Natural, Iberdrola, Viesgo, Red El\u00e9ctrica, des petits commer\u00e7ants, etc. \u00ab\u00a0Nous faisons \u00e9galement des previsions<\/b> de la production \u00e9olienne<\/b> et solaire<\/b> … en Espagne, la consommation d\u00e9pend principalement de la temp\u00e9rature. Dans d’autres pays, comme les pays nordiques, le vent ou la luminosit\u00e9 est un facteur qui influence beaucoup la consommation\u00a0\u00bb. Ils font des previsions<\/b> horaires, des previsions<\/b> avec un horizon de trois jours ou de trois ans, comme Delgado explique: \u00abNous travaillons depuis 16 ans et notre m\u00e9thodologie, la combinaison d’outils de statistique et les r\u00e9seaux neuronaux<\/b>, est toujours innovante: c\u2019est notre avantage concurrentiel. En 2014, avec une \u00e9quipe de 15 personnes (quatre d’entre eux sont des docteurs) \u00e0 Barcelone, la soci\u00e9t\u00e9 a eu un chiffre d’affaires de 1,2 millions d’euros, avec un profit net d’un demi-million, dit-il. 60% de son activit\u00e9 est en Espagne, et le reste en Italie, Norv\u00e8ge, Belgique, Allemagne, France et Royaume-Uni. Son mod\u00e8le d’affaires est bas\u00e9 sur la vente des previsions<\/b> ou sur les outils des previsions<\/b>.<\/p>\n
Il ya trois ans, l’UPC est sorti de l’actionnariat d\u2019AleaSoft qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 cinq millions d’euros. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, la soci\u00e9t\u00e9 a eu une croissance lente, une croissance conservatrice\u00a0\u00bb, mais cette ann\u00e9e, elle a lanc\u00e9 un plan pour acc\u00e9l\u00e9rer ce processus, explique Delgado. Dans une premi\u00e8re phase, l’objectif de la soci\u00e9t\u00e9 est celui d\u2019\u00e9tendre sa croissance en Europe de l\u2019Ouest. En 2016 l\u2019entreprise planifie de devenir deux fois plus grande et avoir un chiffre d’affaires de deux millions. \u00ab\u00a0Nous investissons la plupart des nos ressources en R&D, am\u00e9liorant nos mod\u00e8les, et nous devons \u00eatre plus agressifs commercialement.\u00a0\u00bb Cette ann\u00e9e, la soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit d’embaucher dix personnes de plus.<\/p>\n
Dans la deuxi\u00e8me phase, AleaSoft vise \u00e0 atteindre les Etats-Unis et l\u2019Asie et n\u2019exclue pas la possibilit\u00e9 d’acheter une entreprise l\u00e0-bas. Selon le plan, dans cinq ans, AleaSoft pourrait atteindre une valeur de 25 millions. Pour atteindre cet objectif, ils vont chercher des investisseurs et des alliances strat\u00e9giques. \u00ab\u00a0Mais nous n\u2019avons pas d’urgence\u00a0\u00bb. Notre priorit\u00e9 est de maintenir l\u2019\u00e9quilibre entre le chiffre d’affaires et la rentabilit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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