{"id":142099,"date":"2024-03-04T12:31:50","date_gmt":"2024-03-04T11:31:50","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=142099"},"modified":"2024-03-12T12:44:39","modified_gmt":"2024-03-12T11:44:39","slug":"intervista-a-antonio-delgado-rigal-dottore-in-intelligenza-artificiale-e-ceo-di-aleasoft-energy-forecasting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/it\/intervista-a-antonio-delgado-rigal-dottore-in-intelligenza-artificiale-e-ceo-di-aleasoft-energy-forecasting\/","title":{"rendered":"Intervista a Antonio Delgado Rigal, dottore in intelligenza artificiale e ceo di Aleasoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"<p><strong>AleaSoft Energy Forecasting,4 Marzo 2024. Intervista con Ram\u00f3n Roca, direttore di \u201cEl Peri\u00f3dico de la Energ\u00eda\u201d, Antonio Delgado Rigal, Dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n<div style='margin-top: 20px;margin-bottom: 20px;'><a title='AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO' href='https:\/\/aleasoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/20240304-AleaSoft-Antonio-Delgado-Rigal-CEO.webp'><img class='aligncenter' src='https:\/\/aleasoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/20240304-AleaSoft-Antonio-Delgado-Rigal-CEO.webp' alt='AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO' width='740'\/><\/a><\/div>\n<p><strong>L&#8217;anno \u00e8 iniziato un po&#8217; incerto, ma il governo ha approvato il regio decreto che ha approvato una modifica delle tappe procedurali, dando loro pi\u00f9 tempo per sviluppare i progetti e arrivare in tempo. Come avete fatto a vederlo dalla AleaSoft?<\/strong><\/p>\n<p>Bene, questo era il Regio Decreto Legge 8\/2023 che \u00e8 stato approvato a gennaio ed \u00e8 stato molto positivo. Aumentare le scadenze era fondamentale. Se non avessimo perso molti progetti, alcuni dei quali sono buoni e non sarebbero arrivati in tempo. Quindi tutta questa energia, diciamo, \u00e8 ancora viva e ha molto pi\u00f9 tempo per arrivare in tempo, ottenere finanziamenti e realizzarsi.<\/p>\n<p><strong>I mercati dell&#8217;elettricit\u00e0 si stanno lentamente riprendendo, arrivando a chiudere a febbraio sotto i 45 \u20ac\/MWh, il che significa tornare al 21% di IVA sulla bolletta della luce. Perch\u00e9 i prezzi sono cos\u00ec bassi?<\/strong><\/p>\n<p>S\u00ec, a febbraio, come hai detto, \u00e8 sceso. Nella prima settimana eravamo a 70 \u20ac\/MWh, poi nella seconda 50 \u20ac\/MWh e poi siamo finiti a 30 \u20ac\/MWh con tutto il vento che abbiamo avuto. E questo \u00e8 dovuto principalmente al calo del gas che abbiamo osservato soprattutto dalla fine di ottobre. Il gas era superiore a 50 \u20ac\/MWh e alla fine di febbraio stiamo vedendo che siamo a 23 \u20ac\/MWh. Cio\u00e8, abbiamo rotto la barriera del suono di 25 euro il megawattora, che \u00e8 un percorso in cui eravamo prima del COVID nel gas storicamente. Oscillava tra 15 \u20ac\/MWh e 25 \u20ac\/MWh, e ora siamo tornati su questo percorso, il che \u00e8 positivo. Da ottobre a qui \u00e8 sceso del 50%, non solo il TTF, ma anche negli Stati Uniti, ed \u00e8 la causa di questo calo cos\u00ec brusco che abbiamo avuto a febbraio, sia nello Spot che nei mercati a termine. Quindi, stiamo tornando alla situazione pre Covid, per cos\u00ec dire.<\/p>\n<p><strong>Il calo dei prezzi dei diritti di emissione di CO<sub>2<\/sub> e il calo del fabbisogno in Europa hanno influito in qualche modo?<\/strong><\/p>\n<p>Il prezzo della CO<sub>2<\/sub> a ottobre era di circa 85 euro per tonnellata. Ora siamo a 50 \u20ac\/t. La tonnellata \u00e8 scesa di 35 euro in quattro mesi. Questo, ovviamente, \u00e8 un fattore che ha influenzato. Il fabbisogno \u00e8 stato relativamente basso in questo inverno. \u00c8 stato un inverno relativamente mite rispetto ad altri che avevamo, e questo influisce anche sul consumo di elettricit\u00e0 e gas. Avevamo, diciamo, molto gas immagazzinato dall&#8217;autunno. Abbiamo immagazzinato durante il 2023, quindi non \u00e8 successo come nel 2021 che avevamo esaurito il gas. E ora abbiamo affrontato bene l&#8217;inverno che era relativamente mite. I mercati dei futures sono fortemente influenzati dai bruschi cali dello Spot. Tutte queste cause ci fanno arrivare in qualche modo a prezzi pre Covid.<\/p>\n<p><strong>Questo calo dei prezzi influenzer\u00e0 in qualche modo i contratti di rinnovabili a lungo termine o PPA.<\/strong><\/p>\n<p>Per quanto riguarda PPA, questo non va bene per gli sviluppatori, per gli sponsor \u00e8 un disastro. Ora siamo in una situazione che possiamo dire essere critica, perch\u00e9 gli offtaker, che sono quelli che comprano il PPA, stanno vedendo i prezzi di mercato molto, molto appetitosi, bassi. E dicono, come posso impegnarmi in un PPA a 10 anni con un prezzo che non \u00e8 comunque tutto ci\u00f2 che voglio, quando ho gi\u00e0 prezzi bassi con cui posso andare al mercato? Quindi questo fa s\u00ec che molti contratti che erano avanzati si stiano, in qualche modo, congelando.<\/p>\n<p><strong>E questo pu\u00f2 influenzare anche il futuro sviluppo rinnovabile nel paese.<\/strong><\/p>\n<p>Questo \u00e8 grave perch\u00e9 se il segnale dei prezzi che stanno vedendo gli offtaker, che sono gli acquirenti, scende, \u00e8 un momento in cui il PPA che pu\u00f2 essere offerto a loro non \u00e8 redditizio dal punto di vista del finanziamento, che pu\u00f2 risultare complicato.<\/p>\n<p><strong>Abbiamo parlato molto dell&#8217;importanza dello stoccaggio per il sistema elettrico nazionale. Vediamo che la grande produzione di energie rinnovabili sul mercato fa s\u00ec che si stiano dando prezzi molto bassi che fanno s\u00ec che gli impianti stessi si cannibalizzino e non possano coprire nemmeno i loro costi. Allora si sta vedendo che c&#8217;\u00e8 una necessit\u00e0 di poter attrarre e iniettare stoccaggio. Ma sta tardando? Come la vedete voi da AleaSoft? Quando avverr\u00e0 questo boom di stoccaggio delle batterie?<\/strong><\/p>\n<p>Le batterie sono la salvezza del mercato e delle rinnovabili e quindi della transizione. \u00c8 un aspetto critico. Cio\u00e8, costruire impianti fotovoltaici ed eolici \u00e8 tanto importante quanto costruire impianti di stoccaggio. Parliamo di energie che non sono controllabili e l&#8217;unico modo per farlo \u00e8 con la batteria, con lo stoccaggio. Quindi, quest&#8217;anno speriamo che i pagamenti di capacit\u00e0 possano essere implementati e gi\u00e0 dal 2025 vedremo le prime aste. \u00c8 quello che si aspetta il settore. \u00c8 fondamentale che questo vettore, quello dello stoccaggio, sia potenziato.<\/p>\n<p><strong>Nelle vostre previsioni di prezzo per l&#8217;arrivo dello stoccaggio, come pu\u00f2 rimanere la curva dei prezzi in Spagna?<\/strong><\/p>\n<p>Il reddito fondamentale dello stoccaggio \u00e8 l&#8217;arbitraggio tra il giorno e la notte. Quindi, quando inizia a esserci pi\u00f9 fotovoltaico, le batterie iniziano a immagazzinare e il prezzo non scende cos\u00ec tanto. E come di notte, la batteria inizia a iniettare di notte e il prezzo non aumenta cos\u00ec tanto, c&#8217;\u00e8 un equilibrio che compensa queste oscillazioni.<\/p>\n<p><strong>Gli sviluppatori di batterie vi stanno chiamando per sapere pi\u00f9 o meno quanto potranno pagare per le loro batterie?<\/strong><\/p>\n<p>Abbiamo creato una divisione in azienda per l&#8217;intero tema di archiviazione, fare una serie di strumenti per aiutare a quello che \u00e8 la gestione della batteria a breve termine, per vedere l&#8217;ingresso che avr\u00e0 quella batteria e per progettare la batteria, come usarla, se sono batterie da quattro ore, da due ore, un&#8217;ora. Ci sono anche batterie stand alone e batterie come parte dell&#8217;ibridazione di un parco. Abbiamo una serie di strumenti che abbiamo sviluppato per fare questi calcoli. Cio\u00e8, qual \u00e8 la batteria migliore da mettere? O la capacit\u00e0 della batteria che deve essere messo in modo che sia il pi\u00f9 conveniente possibile.<\/p>\n<p><strong>Dopo lo sviluppo delle rinnovabili e dello stoccaggio, quali altri vettori vedete da AleaSoft per far avanzare questa transizione energetica?<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;altro vettore che abbiamo sono le reti, bisogna sviluppare le reti, la rete di trasporto, la rete di distribuzione e gli scambi internazionali. \u00c8 fondamentale. Ad esempio, oggi abbiamo parlato con alcuni dei nostri clienti che ci stanno dicendo che a Madrid possono essere installati Data Center, ma non c&#8217;\u00e8 abbastanza capacit\u00e0. La rete non \u00e8 pronta per cos\u00ec tante energie rinnovabili. Gli investimenti nelle reti sono miliardari, ma non vediamo il dinamismo che dovrebbe avere.<\/p>\n<p>Un altro vettore fondamentale \u00e8 il fabbisogno rinnovabile. Il fabbisogno rinnovabile \u00e8 fondamentale. Quindi, se non abbiamo un consumatore di energia rinnovabile, abbiamo pi\u00f9 generazione. In questo ambito \u00e8 fondamentale, ad esempio, sviluppare la domanda rinnovabile sia nei trasporti che nell&#8217;industria. Cio\u00e8, togliere tutti i combustibili fossili che ancora si consumano, che sono il 60% di ci\u00f2 che si consuma. E cos\u00ec possiamo dire che ci sono molte prospettive per il fotovoltaico e l&#8217;eolico, perch\u00e9 c&#8217;\u00e8 molta domanda rinnovabile, cio\u00e8 molta domanda che ora non \u00e8 rinnovabile, che pu\u00f2 essere soddisfatta con queste produzioni di energia pulita.<\/p>\n<p><strong>Volevo anche sapere come vedete voi da AleaSoft tutta la questione dell&#8217;idrogeno? Vedete che questo andr\u00e0 avanti?<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;idrogeno verde potrebbe essere definito un vettore fondamentale del fabbisogno rinnovabile sia per i trasporti che per l&#8217;industria. Ora, con tutto questo sviluppo che pensiamo, l&#8217;idrogeno verde avr\u00e0 pi\u00f9 importanza. Anche per produrre ammoniaca, per produrre metanolo, altri tipi di combustibili. \u00c8 un vettore fondamentale per il grande trasporto, per camion, navi o aerei e, naturalmente, l&#8217;intera industria, cio\u00e8 tutta la domanda che non \u00e8 elettrificata.<\/p>\n<p><strong>Come vedete da AleaSoft che la Spagna sar\u00e0 uno dei pochi paesi a voler abbandonare l&#8217;energia nucleare dopo la crisi energetica che abbiamo vissuto?<\/strong><\/p>\n<p>Noi di AleaSoft il messaggio che trasmettiamo \u00e8 che le centrali devono prima di tutto essere sicure e redditizie. Questa \u00e8 la cosa principale ed \u00e8 il mercato che decide. Ci\u00f2 che non pu\u00f2 essere \u00e8 che abbiamo centrali che hanno bisogno, ad esempio, di 50 \u20ac\/MWh e che il prezzo \u00e8 di 40 \u20ac\/MWh. Perch\u00e9 quella centrale nucleare diventa una ONG di generazione. Se il nucleare non \u00e8 redditizio, si chiude, e se non \u00e8 sicuro anche. Non si tratta di una questione normativa che richiede pi\u00f9 tempo, meno tempo, ma che finch\u00e9 sono redditizie e i proprietari vogliono mantenerla e sono sicure che si mantengano 50 o 60 anni.<\/p>\n<p><strong>Torniamo un po&#8217; indietro sul tema dei PPA perch\u00e9 so che avete un Marketplace di PPA e un altro di asset e progetti rinnovabili, di cosa si tratta?<\/strong><\/p>\n<p>Abbiamo 25 anni di storia, come sai, e abbiamo lavorato, o stiamo lavorando con le grandi, medie imprese, con l&#8217;intero settore, sia quelli che producono che quelli che consumano. E organicamente abbiamo messo d&#8217;accordo gli uni con gli altri, perch\u00e9 tutti usano le nostre previsioni, che sono un riferimento a livello spagnolo. Tutti le usano. E quindi, \u00e8 gi\u00e0 un primo passo per mettersi d&#8217;accordo su un PPA, che \u00e8 un contratto a lungo termine. Se entrambi vedono lo stesso prezzo nei prossimi 10 o 15 anni, allora l&#8217;accordo \u00e8 pi\u00f9 facile. A poco a poco abbiamo messo d&#8217;accordo gli offtaker con gli sponsor.<\/p>\n<p>Ma dalla fine dello scorso anno abbiamo detto, lo renderemo pi\u00f9 massiccio, non solo con i nostri clienti, ma aprirlo ad altri operatori del mercato. E sta avendo successo. Ora abbiamo molti contratti di abbonamento e questo ci ha anche permesso di vedere il mercato all&#8217;interno. Prima vedevamo il PPA dall&#8217;esterno come lo vedi tu, un prezzo pi\u00f9 o meno, ma ora stiamo vedendo come si forma il prezzo, qual \u00e8 la variazione dei prezzi, quale prezzo ciascuno offre sia per comprare che per vendere. E questo bene, ci sta dando una visione profonda dell&#8217;argomento.<\/p>\n<p><strong>Siete tra i pochi consulenti che si dedicano a questo delle previsioni di prezzo che avete utilizzato l&#8217;Intelligenza Artificiale per diversi anni. Volevo sapere se \u00e8 stato davvero un successo e l&#8217;IA ha funzionato.<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;intelligenza artificiale ora \u00e8 di moda. Credo che l&#8217;anno 2023 sia stato un punto di svolta per quanto riguarda l&#8217;Intelligenza Artificiale, i suoi usi, le sue applicazioni e, soprattutto, che la gente la conosca, ma l&#8217;Intelligenza Artificiale ha molto pi\u00f9 di 50 anni. Ora, con tutta la potenza di calcolo che c&#8217;\u00e8, pi\u00f9 la potenza di archiviazione di dati infiniti che possono essere analizzati, si sta facendo un salto di qualit\u00e0 dell&#8217;Intelligenza Artificiale.<\/p>\n<p>Fin dall&#8217;inizio abbiamo utilizzato una metodologia basata sull&#8217;intelligenza artificiale che ha funzionato in tutti i mercati e in tutti gli orizzonti. S\u00ec, ha funzionato, \u00e8 stato un grande risultato perch\u00e9 in questi 25 anni abbiamo ottenuto previsioni buone, solide e stabili per tutto il tempo.<\/p>\n<p><strong>In che modo i vostri servizi si differenziano dalla concorrenza? Che cosa si distingue dai vostri modelli di previsione?<\/strong><\/p>\n<p>Abbiamo un modello scientifico di grande qualit\u00e0 e coerenza, che \u00e8 la cosa pi\u00f9 importante. Noi non facciamo previsioni n\u00e9 ottimistiche n\u00e9 pessimistiche. Molte volte abbiamo citato un grafico,presentato un grafico con una previsione che abbiamo fatto nell&#8217;ottobre 2010 e che vediamo ancora funzionare. Vedi che ha funzionato e ancora oggi ha poca variabilit\u00e0. E che nel 2010, quando lo abbiamo fatto, quello che avevamo era carbone, c&#8217;era ancora olio combustibile, c&#8217;era meno eolico di adesso e lo sviluppo del fotovoltaico era ancora molto giovane in Spagna.<\/p>\n<div style='margin-top: 20px;margin-bottom: 20px;'><a title='AleaSoft - MIBEL long term price forecasting' href='https:\/\/aleasoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/20240304-AleaSoft-MIBEL-long-term-price-forecasting.webp'><img class='aligncenter' src='https:\/\/aleasoft.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/20240304-AleaSoft-MIBEL-long-term-price-forecasting.webp' alt='AleaSoft - MIBEL long term price forecasting' width='740'\/><\/a><span style='font-size: small;'>Long-term price forecast of the Iberian electricity market MIBEL at the end of October 2010, made by AleaSoft.<br \/>Source: AleaSoft Energy Forecasting.<\/span><\/div>\n<p>Tuttavia, la previsione \u00e8 buona. E perch\u00e9? Perch\u00e9 \u00e8 un modello che si basa sull&#8217;equilibrio del mercato e questo equilibrio \u00e8 quanto uno che compra \u00e8 disposto a pagare e quanto \u00e8 disposto a vendere chi lo produce. Questo equilibrio \u00e8 fondamentale. L&#8217;offerta e la domanda sono fondamentali e c&#8217;\u00e8 anche l&#8217;equilibrio tra tecnologie redditizie e tecnologie non redditizie.<\/p>\n<p>Il combustibile non usc\u00ec per decreto. Il combustibile usc\u00ec perch\u00e9 era sempre pi\u00f9 costoso e venne un&#8217;altra tecnologia che era gas che lo sostitu\u00ec. Anche il gas ha sostituito il carbone. Anche l&#8217;eolico ha sostituito il gas. Ecco perch\u00e9 quella previsione che abbiamo fatto 13 anni fa \u00e8 ancora valida. Ed \u00e8 una delle cose che ci distingue dalla concorrenza. Noi guardiamo al futuro e alle variabili del futuro, ma anche quello che \u00e8 successo nel passato e quello che sta accadendo nel presente, questa \u00e8 la differenza fondamentale, per questo la nostra qualit\u00e0 e la nostra coerenza.<\/p>\n<p><strong>Come hai detto, compirete il 2024, 25 anni in cui avete praticamente vissuto in coppia con il mercato elettrico, quasi come una sorta di matrimonio. Come avete vissuto questi 25 anni o come \u00e8 cambiato il mercato elettrico in questi 25 anni?<\/strong> <strong>Cosa vi ha colpito di pi\u00f9 in tutto questo tempo e cosa pensate abbia segnato il settore per il futuro?<\/strong><\/p>\n<p>Questi 25 anni sono stati di cambiamento. Quando abbiamo iniziato nel 1999, cio\u00e8 nel secolo scorso, nel millennio scorso, solo il fabbisogno era la cosa pi\u00f9 importante perch\u00e9 non c&#8217;erano rinnovabili. Abbiamo iniziato a fare previsioni sulla domanda, poi a fare previsioni sui prezzi e a poco a poco sono arrivati gli agenti. Quindi viviamo nel mercato da quando \u00e8 nato. Abbiamo visto la fioritura dell&#8217;eolico e abbiamo dovuto iniziare a fare previsioni eoliche a breve, medio e lungo termine. Prima dell&#8217;eolico arrivarono i cicli combinati, che furono una rivoluzione. Furono nostri clienti man mano che sorsero. Poi \u00e8 arrivata l&#8217;eolica e le principali aziende, che hanno sviluppato l&#8217;eolico, sono nostri clienti.Poi il fotovoltaico.Con le rinnovabili, le previsioni a lungo termine assumono molta pi\u00f9 importanza.<\/p>\n<p>Inoltre, il mercato \u00e8 molto diversificato. Quando abbiamo iniziato 25 anni fa, erano pochissimi agenti e ora credo che ci siano 500 agenti sul mercato che vendono e acquistano elettricit\u00e0.<\/p>\n<p><strong>Volevo sapere se l&#8217;ingresso delle rinnovabili sul mercato \u00e8 stata la sfida pi\u00f9 grande che il settore abbia mai dovuto affrontare, cio\u00e8 cambiare da un mix puramente termico pi\u00f9 l&#8217;idroelettrica, basato su combustibili fossili e con una capacit\u00e0 di generazione piuttosto elevata a un mix controllato o<\/strong> <strong>marcato dalle energie rinnovabili, che sono pi\u00f9 intermittenti e che bisogna saperle gestire meglio. Questa \u00e8 stata la grande sfida che il settore ha affrontato?<\/strong><\/p>\n<p>25 anni fa avevamo le centrali nucleari, che sono la base, avevamo l&#8217;idraulica che \u00e8 gestibile, avevamo il carbone e dopo i cicli combinati, che sono anche gestibili, quindi era un mercato gestibile. Poi arriva l&#8217;eolico con sempre pi\u00f9 energia sul mercato ed \u00e8 gi\u00e0 un problema, perch\u00e9 per il gestore della rete \u00e8 complicato. Stiamo parlando di molto pi\u00f9 vento o molto meno vento. Ci\u00f2 provoca disallineamenti nel mercato, soprattutto nel sistema elettrico. Bisogna entrare con mercati di aggiustamento. E s\u00ec, \u00e8 stata una grande sfida, soprattutto per la poca gestibilit\u00e0 che hanno queste tecnologie.<\/p>\n<p>Per questo abbiamo detto che abbiamo bisogno delle batterie. Sono imprescindibili.Non possiamo smettere di avere gas, perch\u00e9 ora il gas \u00e8 la nostra batteria. Abbiamo il gas in un tubo o in un serbatoio e quando ne abbiamo bisogno di notte lo usiamo o quando ne abbiamo bisogno in inverno. Che, a proposito, questo tema dell&#8217;inverno \u00e8 un&#8217;altra cosa di cui parliamo sempre, lo stoccaggio stagionale. Che nessuno ne parlava.Quando non abbiamo gas, cosa faremo in inverno, quando non abbiamo vento e non abbiamo il sole? Bisogna pensare. L&#8217;idrogeno deve anche essere visto non solo come vettore fondamentale per l&#8217;industria dei trasporti, ma come vettore strategico di stoccaggio per l&#8217;inverno. Verr\u00e0 prodotto quando avremo le rinnovabili, lo conserveremo e lo useremo in inverno, se davvero crediamo nella decarbonizzazione e se non avremo i cicli combinati disponibili quando non avremo alcun combustibile fossile.<\/p>\n<p><strong>Non volevo smettere di discutere con te della riforma del mercato. Pensi che ci sia bisogno di tutto quel trambusto per poi non aver fatto tanti progressi come volevano farci vendere? Si diceva che il mercato era rotto e tutti lo criticavano. Come avete visto tutto questo? Il mercato ha bisogno di ulteriori cambiamenti o ha bisogno di cambiamenti per il futuro?<\/strong><\/p>\n<p>Noi, come sai, pubblichiamo nel tuo diario due volte a settimana e l&#8217;abbiamo sempre detto, che il mercato marginalista \u00e8 quello che c&#8217;era, quello che c&#8217;\u00e8 e quello che ci sar\u00e0, perch\u00e9 non \u00e8 stato trovato altro di meglio. Cio\u00e8, si critica molto, ma funziona.Quando il COVID ha funzionato e poi, ora, con la crisi ucraina, ha anche funzionato. La gente diceva che \u00e8 mal progettato, e si \u00e8 visto il contrario.<\/p>\n<p><strong>A ci\u00f2 si aggiunge il fatto che la speculazione era nel gas.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 stata tutta la manipolazione della Russia, che nel 2021 sapeva gi\u00e0 che avrebbe invaso l&#8217;Ucraina e ha iniziato a tagliare l&#8217;approvvigionamento perch\u00e9 pensava che facendo pressione sull&#8217;Europa con i prezzi dell&#8217;energia, l&#8217;Europa non avrebbe aiutato abbastanza l&#8217;Ucraina e avrebbe chiuso un occhio, Ma il mercato ha funzionato. Il mercato marginalista funziona, perch\u00e9 non solo funziona sul mercato Spot, ma quel mercato dopo \u00e8 quello preso di riferimento per i prossimi 20 anni, tutto il futuro.<\/p>\n<p>E anche in ci\u00f2 che la gente non vede, nei mercati di aggiustamento, che sono tutti marginalisti. Allora tutto \u00e8 coerente e tutto funziona. Inoltre, \u00e8 un mercato integrato in Europa, lo stesso mercato. Quando il prezzo aumentava, c&#8217;era gente che parlava di riformarlo. Ora che il prezzo sta scendendo, nessuno dice niente. Quindi, in questi giorni in cui abbiamo avuto prezzi zero alcune ore, nessuno dice che il mercato deve essere riformato. Dobbiamo abituarci al fatto che a volte i prezzi sono alti e a volte bassi a seconda del prezzo del gas, del prezzo della CO2 e del modo in cui le rinnovabili vengono prodotte.<\/p>\n<p><strong>Concluderemo questa intervista con Antonio Delgado Rigal di AleaSoft congratulandosi per il suo venticinquesimo anniversario e quello che mi interessa \u00e8 la curiosit\u00e0, sapere come festeggerete, avete in programma di fare qualcosa?<\/strong><\/p>\n<p>Stiamo parlando con alcune persone per vedere se ci aiutano a organizzare qualche tipo di attivit\u00e0 di celebrazione in ottobre, quindi stiamo gestendo questo argomento in modo da poterlo celebrare con i nostri clienti o potenziali clienti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AleaSoft Energy Forecasting,4 Marzo 2024. Intervista con Ram\u00f3n Roca, direttore di \u201cEl Peri\u00f3dico de la Energ\u00eda\u201d, Antonio Delgado Rigal, Dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting. 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