{"id":152047,"date":"2024-11-25T11:09:50","date_gmt":"2024-11-25T10:09:50","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=152047"},"modified":"2024-11-26T06:16:22","modified_gmt":"2024-11-26T05:16:22","slug":"intervista-magazine-energetica-antonio-delgado-docente-intelligenza-artificiale-novembre-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/it\/intervista-magazine-energetica-antonio-delgado-docente-intelligenza-artificiale-novembre-2024\/","title":{"rendered":"Intervista della Revista Energ\u00e9tica ad Antonio Delgado Rigal, dottore di ricerca in Intelligenza Artificiale e CEO di AleaSoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 25 novembre 2024. Intervista di Irene Garrido Dom\u00ednguez, della Revista Energ\u00e9tica, ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal<\/a><\/div>\n

Attualmente in Spagna non esiste una normativa che incoraggi lo stoccaggio di energia, il che limita gli investimenti in questo settore. Dal suo punto di vista, che tipo di incentivi normativi sarebbero necessari affinch\u00e9 lo stoccaggio e l’ibridazione dei BESS si sviluppino su larga scala nel mercato spagnolo e quali lezioni potremmo imparare da altri Paesi a questo proposito?<\/strong><\/p>\n

Attualmente, la Spagna dispone di alcune basi normative, ma manca ancora l’esperienza per lo sviluppo dell’accumulo di energia. La normativa esistente \u00e8 solo un primo passo. \u00c8 necessario un quadro pi\u00f9 solido e dettagliato, che unifichi i criteri di valutazione dei progetti e sia abbastanza flessibile da adattarsi e migliorare man mano che il settore acquisisce esperienza e vengono identificati gli ostacoli. Ad esempio, un possibile miglioramento potrebbe essere quello di consentire una maggiore flessibilit\u00e0 per gli impianti ibridi, in modo che non perdano la priorit\u00e0 nel dispacciamento perch\u00e9 includono le batterie.<\/p>\n

Inoltre, mancano ancora gli incentivi, il che limita la redditivit\u00e0 dei progetti di stoccaggio. Il settore \u00e8 in attesa dell’annunciato mercato della capacit\u00e0, previsto per l’inizio del prossimo anno, anche se c’\u00e8 ancora incertezza sui tempi e sulle modalit\u00e0 di attuazione. Per gli investitori, questa certezza \u00e8 fondamentale.<\/p>\n

Un esempio di come un mercato della capacit\u00e0 possa sostenere lo sviluppo dello stoccaggio \u00e8 il caso del Regno Unito, dove nel 2023 sono stati raggiunti 3,5 GW di capacit\u00e0 installata. Anche in questo caso, la partecipazione ai servizi ausiliari \u00e8 stata un’importante fonte di entrate, anche se nel tempo tali entrate sono diminuite con l’aumento della concorrenza. \u00c8 una lezione che potremmo trarre da questo mercato: i ricavi dei servizi ausiliari tenderanno a diminuire con l’entrata in funzione di nuovi progetti.<\/p>\n

L’Italia e l’Australia, invece, offrono incentivi specifici e schemi di remunerazione della capacit\u00e0 per sostenere i progetti di stoccaggio e rispondere ai picchi di domanda. In California sono state istituite aste specifiche e sono previsti crediti d’imposta e sussidi per facilitare gli investimenti nello stoccaggio di energia.<\/p>\n

Considerando i costi attuali e le dinamiche di mercato, ritenete che sia fattibile nel breve termine integrare le batterie di accumulo per gestire l’intermittenza delle rinnovabili ed evitare le fuoriuscite? Quali modelli di business potrebbero rendere redditizio questo investimento nei prossimi anni?<\/strong><\/p>\n

L’integrazione di sistemi di accumulo a batteria per gestire l’intermittenza delle energie rinnovabili ed evitare le dispersioni \u00e8 una soluzione sempre pi\u00f9 praticabile in Spagna. Sebbene i costi iniziali siano ancora elevati, il prezzo delle batterie \u00e8 diminuito, scendendo del 50% nell’ultimo anno, il che ha aiutato i progetti di batterie a diventare redditizi. Attualmente, ci\u00f2 \u00e8 pi\u00f9 rilevante nei sistemi ibridi che combinano le fonti rinnovabili e l’accumulo e che dispongono gi\u00e0 dell’accesso alla rete e di un bilanciamento dell’impianto, il che riduce il CAPEX associato alla batteria. Questo modello aiuta anche a evitare le perdite e a massimizzare l’uso dell’energia prodotta.<\/p>\n

Una parte importante delle entrate derivanti dall’accumulo di batterie deriver\u00e0 dall’arbitraggio dei prezzi. Le batterie possono essere caricate quando i prezzi dell’elettricit\u00e0 sono bassi e immettere l’energia nella rete quando i prezzi sono alti, sfruttando le fluttuazioni dei prezzi di mercato. Inoltre, la partecipazione ai servizi di bilanciamento offre un’altra fonte di reddito, anche se, come gi\u00e0 detto, questo reddito potrebbe essere pi\u00f9 limitato nel tempo.<\/p>\n

Sebbene l’idrogeno verde in Spagna sia attualmente in una fase praticamente sperimentale, quali cambiamenti strutturali, sia in termini di infrastrutture che di politiche, ritiene necessari affinch\u00e9 l’idrogeno verde diventi un vettore energetico competitivo e ampiamente adottato nel nostro Paese?<\/strong><\/p>\n

In primo luogo, le infrastrutture per la produzione, il trasporto e lo stoccaggio dell’idrogeno verde sono essenziali ed \u00e8 importante iniziare a pianificare e sviluppare questi progetti con largo anticipo.<\/p>\n

Inoltre, \u00e8 essenziale sostenere lo sviluppo dell’idrogeno verde attraverso un supporto mirato e incentivi per il suo utilizzo in industrie come l’acciaio, il cemento, il trasporto a lunga distanza e l’aviazione, settori difficili da elettrificare. \u00c8 anche importante promuoverne l’uso come vettore primario per produrre altri combustibili rinnovabili come il metanolo o l’ammoniaca.<\/p>\n

Infine, \u00e8 importante incentivare l’uso dell’idrogeno verde per lo stoccaggio stagionale dell’energia. La sua produzione in periodi di elevata produzione rinnovabile non solo ridurrebbe le perdite, ma offrirebbe una soluzione di stoccaggio su larga scala, utilizzabile nei periodi dell’anno in cui la produzione rinnovabile non \u00e8 sufficiente a soddisfare la domanda.<\/p>\n

Con la crescita della capacit\u00e0 installata di energia rinnovabile, soprattutto solare, abbiamo assistito a un aumento della cannibalizzazione dei prezzi, in particolare nei mesi primaverili. Quali strumenti o riforme di mercato ritiene opportuni per mitigare questo fenomeno? Un mercato marginalista ha ancora senso in queste circostanze?<\/strong><\/p>\n

Per ridurre la cannibalizzazione dei prezzi, \u00e8 essenziale sviluppare lo stoccaggio, aumentare la domanda e renderla pi\u00f9 flessibile. Lo stoccaggio consente di spostare l’energia generata nelle ore non di punta verso le ore di punta, contribuendo a bilanciare la domanda e l’offerta, a ridurre la cannibalizzazione e a stabilizzare i prezzi.<\/p>\n

Recuperare la domanda persa negli ultimi anni, in parte a causa della crisi COVID e della successiva crisi energetica, e continuare a stimolarne la crescita saranno misure essenziali per mitigare il calo dei prezzi nelle ore di picco della produzione rinnovabile. Un modo per raggiungere questo obiettivo \u00e8 rappresentato dai data center, dall’elettrificazione della domanda industriale e dal trasporto elettrico. Inoltre, l’incentivazione dei consumi in queste ore contribuir\u00e0 a ridurre l’impatto della generazione rinnovabile sui prezzi di mercato.<\/p>\n

D’altra parte, gli accordi di acquisto di energia elettrica a lungo termine (PPA) offrono un modo per garantire entrate stabili ai produttori di energia rinnovabile e ridurre la loro esposizione ai prezzi del mercato spot, attenuando cos\u00ec l’impatto della cannibalizzazione. Nel medio e lungo termine, l’aumento della capacit\u00e0 delle interconnessioni internazionali consentir\u00e0 l’esportazione di elettricit\u00e0 nelle ore di maggiore produzione rinnovabile, evitando cos\u00ec un calo sostenuto dei prezzi.<\/p>\n

Noi di AleaSoft riteniamo che il mercato marginale sia ancora appropriato, in quanto \u00e8 quello che fornisce i segnali necessari agli investitori. Negli oltre 25 anni di funzionamento del mercato marginale in Spagna, il sistema elettrico ha subito una grande trasformazione, passando da una forte dipendenza dal carbone nei primi anni allo sviluppo del ciclo combinato, dell’eolico e, negli ultimi anni, del fotovoltaico. Durante tutto questo tempo, il mercato ha funzionato correttamente e ha mantenuto l’equilibrio.<\/p>\n

Per evitare gli sprechi e fare un uso pi\u00f9 efficiente dell’energia rinnovabile, sarebbe fondamentale aumentare la domanda di elettricit\u00e0. Quali settori ritiene prioritari per promuovere questa domanda e quali politiche o incentivi potrebbero essere attuati per accelerare l’elettrificazione dell’economia, in particolare in settori come la mobilit\u00e0 elettrica, il riscaldamento o l’uso industriale dell’elettricit\u00e0?<\/strong><\/p>\n

Per incrementare la domanda di elettricit\u00e0, \u00e8 essenziale promuovere l’elettrificazione in settori chiave come l’industria, i trasporti e nuove aree come i centri dati, la produzione di idrogeno verde e altri combustibili rinnovabili.<\/p>\n

L’incentivazione del consumo nei momenti di picco della generazione rinnovabile potrebbe essere ottenuta attraverso una tariffa che invii segnali di prezzo favorevoli per il consumo in questi momenti.<\/p>\n

Inoltre, lo sviluppo delle reti di trasmissione e distribuzione \u00e8 essenziale per gestire l’aumento della domanda e la produzione rinnovabile di elettricit\u00e0. Anche il potenziamento delle infrastrutture di ricarica \u00e8 importante per accelerare l’adozione dei veicoli elettrici.<\/p>\n

Infine, politiche come incentivi fiscali e sussidi possono facilitare l’elettrificazione dei processi industriali e dei trasporti, sostenendo la transizione verso un’economia pi\u00f9 elettrificata e sostenibile.<\/p>\n

Da anni la produzione di apparecchiature per le energie rinnovabili (moduli fotovoltaici, inverter solari, celle per batterie, ecc.) \u00e8 dominata da aziende asiatiche. Come potrebbe l’Europa incoraggiare la produzione locale di queste apparecchiature per ottenere un’indipendenza strategica? Come valuta le attuali politiche promosse dall’UE a questo proposito? Sono valide?<\/strong><\/p>\n

La produzione di apparecchiature per le energie rinnovabili \u00e8 stata dominata da aziende asiatiche, soprattutto cinesi, che hanno saturato il mercato globale con prodotti a prezzi competitivi. Se da un lato l’attuazione di misure protezionistiche potrebbe contribuire a proteggere e incentivare l’industria locale, dall’altro queste politiche potrebbero aumentare i costi della transizione energetica e rallentare il processo se non gestite correttamente.<\/p>\n

Le attuali politiche dell’UE, come il piano industriale Green Deal, la legge sull’industria a zero emissioni nette e la legge sulle materie prime fondamentali, sono passi positivi verso un’industria pi\u00f9 indipendente. Tuttavia, la fattibilit\u00e0 di queste misure dipender\u00e0 in larga misura dalla loro capacit\u00e0 di rendere i prodotti europei competitivi in termini di prezzo e qualit\u00e0 rispetto alle alternative asiatiche.<\/p>\n

AleaSoft utilizza l’intelligenza artificiale nella sua metodologia di previsione energetica, come viene utilizzata questa tecnologia e quali tipi di algoritmi ritenete pi\u00f9 adatti per l’analisi predittiva nei mercati energetici volatili? Quali vantaggi specifici apporta l’intelligenza artificiale in termini di precisione e di adattamento ai cambiamenti climatici?<\/strong><\/p>\n

L’uso dell’intelligenza artificiale (AI) nei modelli AleaModel di AleaSoft ci permette di analizzare grandi volumi di dati per identificare modelli e fare previsioni accurate. Grazie all’intelligenza artificiale, i nostri modelli si adattano rapidamente ai cambiamenti delle variabili, comprese le variazioni dei modelli meteorologici derivanti dai cambiamenti climatici, che sono fondamentali per la previsione dei prezzi e di altre variabili nei mercati dell’energia.<\/p>\n

In particolare, le reti neurali ricorrenti sono particolarmente utili per lavorare con le serie temporali, come i dati di mercato, e sono efficaci per prevedere i prezzi, la domanda e i modelli di produzione nel settore energetico.<\/p>\n

Dopo 25 anni di esperienza, qual \u00e8 il margine di errore medio dei modelli previsionali di AleaSoft e come siete riusciti a ridurlo nel tempo? Pu\u00f2 descrivere qualche caso specifico in cui le vostre previsioni hanno fatto una differenza significativa nelle decisioni strategiche dei vostri clienti?<\/strong><\/p>\n

Le basi della nostra metodologia AleaModel sono state mantenute fin dalla fondazione di AleaSoft e, sebbene oggi l’intelligenza artificiale (AI) sia in piena espansione, in AleaSoft siamo stati pionieri nel suo utilizzo per realizzare previsioni altamente accurate per il settore energetico. I costanti investimenti in R&S sono stati fondamentali per l’evoluzione dei nostri modelli, che sono stati migliorati grazie alla continua ricerca e innovazione.<\/p>\n

Il margine di errore medio delle nostre previsioni varia a seconda dell’orizzonte temporale e della variabile analizzata. Ad esempio, per le previsioni a breve termine sulla domanda nazionale di elettricit\u00e0, il margine di errore \u00e8 tipicamente inferiore al 2%. Tuttavia, per le previsioni dei prezzi di mercato, questo margine pu\u00f2 essere pi\u00f9 elevato a causa della complessit\u00e0 e della volatilit\u00e0 intrinseca dei mercati energetici.<\/p>\n

Nella previsione delle curve dei prezzi a lungo termine, l’obiettivo principale \u00e8 quello di cogliere l’equilibrio del mercato e proiettarlo nel futuro. Un esempio che mostriamo spesso \u00e8 una previsione di prezzo a lungo termine che abbiamo fatto nell’ottobre 2010 e la cui accuratezza si \u00e8 mantenuta nel corso degli anni. All’epoca, il mix di generazione era molto diverso da quello attuale, con una predominanza di cicli combinati a gas, una presenza significativa di carbone e una minore capacit\u00e0 di interconnessione con la Francia.<\/p>\n

Da allora, il mercato \u00e8 cambiato notevolmente, con la crescita del fotovoltaico, anche dell’eolico, che era gi\u00e0 presente nel 2010 ma ha continuato a svilupparsi, l’aumento della capacit\u00e0 di interconnessione con la Francia fino a raddoppiare rispetto al momento in cui abbiamo fatto le previsioni, e la quasi scomparsa del carbone. Tuttavia, le nostre previsioni sono rimaste accurate, poich\u00e9 i nostri modelli sono stati in grado di cogliere l’equilibrio del mercato nei dati storici e proiettarlo nel futuro.<\/p>\n

AleaSoft - curva precios largo plazo MIBEL<\/a>Previsioni di prezzo a lungo termine del mercato elettrico iberico MIBEL effettuate a fine ottobre 2010 da AleaSoft.
\nFonte: Preparato da AleaSoft Energy Forecasting.<\/span><\/div>\n

In un contesto di transizione energetica verso un’economia decarbonizzata e digitalizzata, quale ritiene sia il ruolo di AleaSoft nello sviluppo di un sistema elettrico pi\u00f9 resiliente e flessibile a livello globale? Quali innovazioni tecnologiche o metodologiche pensate di implementare nei prossimi anni per affrontare queste sfide?<\/strong><\/p>\n

In oltre 25 anni di esperienza, abbiamo assistito all’evoluzione del mercato elettrico spagnolo praticamente dalla sua nascita e siamo motivati a continuare ad accompagnare questo processo nei prossimi 25 anni, quando l’Europa si \u00e8 posta l’obiettivo di raggiungere zero emissioni nette di gas serra. I nostri clienti saranno protagonisti della transizione energetica e dovranno affrontare la sfida di continuare a utilizzare le energie rinnovabili e sviluppare nuovi vettori come lo stoccaggio dell’energia. Allo stesso tempo, i grandi consumatori saranno chiamati a decarbonizzare i loro processi e gli operatori di rete e i distributori dovranno pianificare e garantire la stabilit\u00e0 di un sistema con una maggiore penetrazione di fonti energetiche intermittenti.<\/p>\n

In questo contesto, il nostro obiettivo \u00e8 continuare a supportare i nostri clienti nella pianificazione e nell’ottimizzazione delle loro operazioni attraverso le nostre previsioni, analisi e conoscenze dei mercati energetici. Per raggiungere questo obiettivo, continueremo a investire in R&S, a migliorare i nostri modelli e servizi e ad adattarci ai cambiamenti che il settore subir\u00e0 nei prossimi anni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 25 novembre 2024. Intervista di Irene Garrido Dom\u00ednguez, della Revista Energ\u00e9tica, ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting. Attualmente in Spagna non esiste una normativa che incoraggi lo stoccaggio di energia, il che limita gli investimenti in questo settore. 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