{"id":160988,"date":"2025-09-25T16:04:02","date_gmt":"2025-09-25T14:04:02","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=160988"},"modified":"2025-10-03T17:52:07","modified_gmt":"2025-10-03T15:52:07","slug":"intervista-rivista-energetica-antonio-delgado-rigal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/it\/intervista-rivista-energetica-antonio-delgado-rigal\/","title":{"rendered":"Intervista della rivista Energ\u00e9tica ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale e CEO di AleaSoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 25 settembre 2025. Intervista di V\u00edctor Delgado, della rivista Energ\u00e9tica, ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO<\/a><\/div>\n

A un anno dall’aggiornamento del PNIEC 2023-2030, come vede l’implementazione in Spagna in vista del raggiungimento dei suoi obiettivi?<\/strong><\/p>\n

La Spagna sta compiendo rapidi progressi nel settore delle energie rinnovabili, in particolare nel fotovoltaico e nell’eolico, ma il ritmo di sviluppo delle reti, dello stoccaggio e delle interconnessioni rappresenta un collo di bottiglia.<\/p>\n

Le reti di distribuzione e trasporto devono crescere in modo significativo per dare spazio a tutti i progetti rinnovabili, di stoccaggio e di nuovo fabbisogno necessari.<\/p>\n

La capacit\u00e0 delle interconnessioni con la Francia deve essere molto maggiore, come previsto dal PNIEC.<\/p>\n

\u00c8 necessario continuare a progredire nella modernizzazione e nella digitalizzazione delle reti e introdurre nuove misure normative affinch\u00e9 il blackout di aprile non si ripeta.<\/p>\n

Quali effetti avr\u00e0 o sta avendo l’approvazione del Decreto Legge Reale 7\/2025 sulle misure urgenti per rafforzare il sistema elettrico spagnolo?<\/strong><\/p>\n

Il Real Decreto-ley 7\/2025 non \u00e8 stato convalidato ed \u00e8 stato abrogato dal Congresso, pertanto le misure in esso contenute non sono pi\u00f9 in vigore. Molte delle esigenze che intendeva soddisfare (maggiore resilienza della rete, servizi di sistema, adeguamenti normativi del regime retributivo) vengono ora affrontate attraverso altri canali normativi ordinari. In sintesi, gli obiettivi rimangono invariati, ma senza quello specifico strumento.<\/p>\n

In ogni caso, riteniamo necessarie misure volte a promuovere lo stoccaggio, la flessibilit\u00e0 e l’elettrificazione, che sono essenziali per portare avanti la transizione energetica.<\/p>\n

Come \u00e8 cambiato il settore elettrico dopo il blackout? Quali sono stati gli effetti pi\u00f9 immediati?<\/strong><\/p>\n

Il blackout del 28 aprile 2025 ha evidenziato l’importanza della stabilit\u00e0 di frequenza, delle interconnessioni e della rapidit\u00e0 di risposta. Come spiegato da Red El\u00e9ctrica ed ENTSO-E, in Spagna non si \u00e8 verificata una perdita massiccia di fornitura, anche se \u00e8 stato necessario attivare misure di difesa ed effettuare un’analisi dettagliata delle cause. Ci\u00f2 ha contribuito a rafforzare le procedure e a migliorare il coordinamento regionale. La lezione appresa \u00e8 stata la necessit\u00e0 di una maggiore flessibilit\u00e0 (fabbisogno e stoccaggio), di automatismi e di una rete pi\u00f9 robusta.<\/p>\n

Quali vettori del mercato elettrico, come lo stoccaggio, le reti o le interconnessioni, ritiene prioritari per integrare l’energia eolica e fotovoltaica in modo sostenibile?<\/strong><\/p>\n

La priorit\u00e0 numero uno sono le reti. L’integrazione massiccia delle energie rinnovabili richiede di accelerare l’attuazione della pianificazione 2021-2026, comprese le sue modifiche puntuali, e di avviare il prima possibile il piano 2025-2030. Oggi esistono oltre 26 GW di progetti eolici e fotovoltaici che hanno richiesto permessi di accesso e connessione e sono in corso, il che riflette la saturazione della rete. Senza rinforzi, sar\u00e0 impossibile sfruttare tutto il potenziale fotovoltaico ed eolico.<\/p>\n

La seconda priorit\u00e0 riguarda le interconnessioni internazionali. La Spagna continua ad avere una capacit\u00e0 di interconnessione elettrica con la Francia pari al 2-3% circa, ben al di sotto dell’obiettivo europeo del 15% entro il 2030. Un sistema pi\u00f9 interconnesso consentir\u00e0 di esportare le eccedenze di energia rinnovabile, ridurre gli sprechi e migliorare la sicurezza dell’approvvigionamento.<\/p>\n

La terza priorit\u00e0 \u00e8 lo stoccaggio. Il PNIEC fissa un obiettivo di 22,5 GW di stoccaggio entro il 2030, rispetto agli attuali 5,7 GW, principalmente tramite pompaggio idroelettrico e solare termodinamico. \u00c8 indispensabile accelerare la diffusione sia delle batterie che dei nuovi progetti di pompaggio reversibile, per spostare le eccedenze solari verso le ore di maggiore fabbisogno e fornire servizi di regolazione, inerzia e controllo della tensione.<\/p>\n

Lo sviluppo dell’idrogeno verde \u00e8 davvero cos\u00ec paralizzato come alcuni vogliono far credere, o si tratta solo di un rallentamento momentaneo prima del suo definitivo sviluppo?<\/strong><\/p>\n

Si tratta di un rallentamento selettivo, non di una battuta d’arresto strutturale. Le seconde aste della Banca europea dell’idrogeno hanno assegnato 992 milioni di euro a 15 progetti, con la Spagna in testa per numero. A livello nazionale, lo schema AaaS (Auction-as-a-Service) ha assegnato 377 milioni di euro a 485 MW di elettrolizzatori. Permangono alcune sfide, come garantire elettricit\u00e0 rinnovabile competitiva, contratti di fornitura industriale e snellire le procedure, ma il segnale di investimento c’\u00e8. La Spagna mantiene l’obiettivo di 12 GW di elettrolisi nel 2030 e lo sviluppo dipender\u00e0 pi\u00f9 dai costi e dalla regolamentazione europea che dalla mancanza di interesse da parte degli investitori.<\/p>\n

Come valuta l’adattamento del mercato elettrico europeo ai nuovi vettori quali l’eolico, le batterie, l’idrogeno e i veicoli elettrici?<\/strong><\/p>\n

La riforma del mercato<\/strong>, in vigore dal luglio 2024, migliora i quadri normativi per i PPA (Power Purchase Agreement) e i CfD (Contract for Difference) bilaterali e standardizza i meccanismi di capacit\u00e0. Ci\u00f2 riduce la volatilit\u00e0 percepita dai consumatori e garantisce certezza agli investimenti nelle energie rinnovabili e nella flessibilit\u00e0. La sfida passa ora all’attuazione a livello nazionale: calendari, regole e gestione delle congestioni.<\/p>\n

In uno scenario caratterizzato da eccedenze rinnovabili e prezzi marginali bassi, quale ruolo svolge la gestione attiva del fabbisogno e quali strumenti consentono di anticiparne un migliore sfruttamento?<\/strong><\/p>\n

\u00c8 fondamentale. Il SRAD (Servizio di risposta attiva alla fabbisogno) e l’aggregazione del fabbisogno consentono di spostare i consumi, ridurre gli sprechi e acquistare a un prezzo inferiore. Con il passaggio ai mercati a 15 minuti che inizier\u00e0 il 1\u00b0 ottobre (MTU-15) e ai mercati intraday, l’ottimizzazione richiede previsioni suborarie coordinate di fabbisogno, prezzi e generazione distribuita, oltre ad algoritmi di scheduling per l’industria e la ricarica.<\/p>\n

Ritiene che continueranno gli episodi ricorrenti di prezzi negativi? Cosa riflettono le sue previsioni?<\/strong><\/p>\n

S\u00ec, continueranno a verificarsi nei fine settimana e nei giorni festivi con elevata produzione fotovoltaica e bassa fabbisogno, nonch\u00e9 nelle ore di congestione locale. Nel 2024, la Spagna ha gi\u00e0 registrato ore con prezzi negativi e nel 2025 la frequenza \u00e8 aumentata nella primavera-estate. In futuro, l’implementazione dello stoccaggio e la gestione del fabbisogno tenderanno a ridurne la frequenza.<\/p>\n

Qual \u00e8 la sua diagnosi sullo sviluppo del mercato della capacit\u00e0 in Spagna e sul suo effetto sulla diffusione dello stoccaggio?<\/strong><\/p>\n

Il quadro europeo ha gi\u00e0 standardizzato i meccanismi di capacit\u00e0, con esempi consolidati nel Regno Unito, in Italia o in Francia. In Spagna, sebbene siano stati pubblicati piani e documenti di progettazione e il Real Decreto-ley 7\/2025 abbia riconosciuto l’utilit\u00e0 pubblica dello stoccaggio, manca ancora l’effettiva attuazione di aste con regole chiare per le batterie: durata minima di scarica, criteri di disponibilit\u00e0, test di stress e regime di sanzioni. Un calendario credibile, pluriennale e in linea con il PNIEC sar\u00e0 determinante per garantire la bancabilit\u00e0 dello stoccaggio e accelerarne l’implementazione.<\/p>\n

Dal punto di vista di AleaSoft, quali elementi della riforma europea del mercato energetico stanno favorendo l’attrazione di investimenti nelle energie rinnovabili?<\/strong><\/p>\n

La riforma europea del mercato elettrico prevede diversi strumenti che favoriscono gli investimenti nelle energie rinnovabili. I PPA, rafforzati grazie a una maggiore trasparenza e liquidit\u00e0, offrono visibilit\u00e0 sui ricavi a lungo termine. I CfD bidirezionali, applicabili alla nuova capacit\u00e0, riducono l’esposizione al rischio di prezzo. A ci\u00f2 si aggiungono i meccanismi di capacit\u00e0 e di risposta alla fabbisogno, che garantiscono ricavi grazie alla flessibilit\u00e0. Il tutto \u00e8 completato dalla standardizzazione dei prodotti e dall’introduzione del MTU-15 nell’accoppiamento giornaliero, che aumentano l’efficienza e migliorano i segnali di mercato. Nel complesso, si configura un quadro pi\u00f9 stabile e finanziabile per promuovere gli investimenti nelle energie rinnovabili.<\/p>\n

Se AleaSoft dovesse riassumere le raccomandazioni pi\u00f9 rilevanti per accelerare la transizione energetica in Spagna \u2014in termini normativi, di mercato e tecnologici\u2014 quali sarebbero?<\/strong><\/p>\n

Noi di AleaSoft abbiamo individuato sei priorit\u00e0 fondamentali per accelerare la transizione energetica in Spagna. In primo luogo, \u00e8 indispensabile potenziare le reti e le interconnessioni, attuando con rapidit\u00e0 la pianificazione 2021-2026 e avviando quella 2025-2030, con particolare attenzione ai corridoi di evacuazione e ai potenziamenti nelle zone in cui si registrano gi\u00e0 scarichi di energie rinnovabili. In secondo luogo, \u00e8 necessario progredire nella definizione di un calendario di mercato della capacit\u00e0 e dei servizi di non frequenza, come la tensione e l’inerzia sintetica, con regole chiare e finanziabili per lo sviluppo di batterie e pompaggio, con l’obiettivo di raggiungere i 22,5 GW di stoccaggio previsti dal PNIEC. \u00c8 inoltre fondamentale consolidare il MTU-15, nonch\u00e9 facilitare i PPA e le coperture a lungo termine, compresi i PPA ibridi con stoccaggio. Per quanto riguarda l’idrogeno, \u00e8 fondamentale coordinare gli aiuti con il fabbisogno industriale e garantire l’accesso all’elettricit\u00e0 rinnovabile a prezzi pi\u00f9 bassi, sia attraverso i PPA che sfruttando le ore di valle. Sul fronte del fabbisogno, \u00e8 necessario accelerare l’aggregazione e la diffusione dell’SRAD in settori quali l’industria, la mobilit\u00e0 elettrica e i centri dati, attraverso segnali orari e una gestione attiva dei consumi. Infine, \u00e8 opportuno promuovere l’ibridazione di impianti solari ed eolici con sistemi di accumulo, poich\u00e9 questa strategia consente di sfruttare meglio i punti di connessione esistenti, ridurre gli scarti, allungare il profilo orario della produzione rinnovabile e migliorare la gestione dei rischi nei PPA. Inoltre, ci\u00f2 rafforza la competitivit\u00e0 dei progetti offrendo un prodotto pi\u00f9 stabile e prevedibile per la rete e per gli offtaker. Nel complesso, tutte queste misure sono complementari: senza reti e interconnessioni non sar\u00e0 possibile integrare le energie rinnovabili, senza flessibilit\u00e0 non ci sar\u00e0 sicurezza di approvvigionamento e senza una fabbisogno attiva l’elettrificazione non raggiunger\u00e0 i suoi obiettivi.<\/p>\n\n\n

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AleaSoft Energy Forecasting, 25 settembre 2025. Intervista di V\u00edctor Delgado, della rivista Energ\u00e9tica, ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting. A un anno dall’aggiornamento del PNIEC 2023-2030, come vede l’implementazione in Spagna in vista del raggiungimento dei suoi obiettivi? 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