{"id":162293,"date":"2025-10-31T13:22:00","date_gmt":"2025-10-31T12:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=162293"},"modified":"2025-11-18T05:40:57","modified_gmt":"2025-11-18T04:40:57","slug":"intervista-strategic-energy-europe-antonio-delgado-rigal-ottobre-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/it\/intervista-strategic-energy-europe-antonio-delgado-rigal-ottobre-2025\/","title":{"rendered":"Intervista di Strategic Energy Europe ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale e CEO di AleaSoft Energy Forecasting"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 31 ottobre 2025. Intervista di Milena Giorgi di Strategic Energy Europe ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - Antonio Delgado Rigal CEO<\/a><\/div>\n

I prezzi bassi stanno mettendo sotto pressione la redditivit\u00e0 del settore. Per quanto tempo il mercato delle energie rinnovabili potr\u00e0 resistere a questa situazione e quali sono le possibili soluzioni?<\/strong><\/p>\n

Il settore pu\u00f2 sopravvivere per un periodo limitato, circa due o tre anni, a condizione che mantenga l’accesso a finanziamenti competitivi, ottimizzi i costi e investa in progetti ibridi con sistemi di accumulo di energia per diversificare le fonti di reddito attraverso l’accumulo di entrate (arbitraggio, servizi di bilanciamento, capacit\u00e0, ecc.).<\/p>\n

In un sistema con elevata penetrazione solare e limitazioni di rete, \u00e8 stato sottovalutato il rischio di prezzi nulli o negativi. I segnali della sua persistenza sono evidenti: aumento delle restrizioni di generazione e saturazione a mezzogiorno. Per mitigare questo fenomeno, sorgeranno pi\u00f9 progetti ibridi con accumulo. Inoltre, \u00e8 necessario promuovere il meccanismo di capacit\u00e0, nuove interconnessioni internazionali e una maggiore capacit\u00e0 di risposta del fabbisogno. Il mercato evolver\u00e0 verso un nuovo equilibrio in cui la flessibilit\u00e0 diventer\u00e0 il principale fattore determinante della redditivit\u00e0.<\/p>\n

Quali segnali indicano la fine dell’era dell'”energia solare a qualsiasi prezzo” e quali modelli di business sopravviveranno a questa nuova fase?<\/strong><\/p>\n

I sintomi sono il calo sostenuto dei prezzi dell’energia fotovoltaica catturata, la saturazione dei nodi e l’aumento dei costi di connessione. Tuttavia, il ritmo di installazione non sembra diminuire. La nuova fase dovrebbe essere pi\u00f9 selettiva. I modelli di business di successo combineranno accordi di acquisto di energia (PPA) con prezzi minimi garantiti (livelli minimi), un’esposizione parziale ben gestita alla domana e progetti ibridi che ottimizzano i profili orari.<\/p>\n

Strategie di moderata sovraccapacit\u00e0, potenziamento e collocazione congiunta di risorse rinnovabili con batterie saranno essenziali per mantenere i margini e stabilizzare i ricavi.<\/p>\n

Parallelamente, la Spagna sta procedendo verso il graduale abbandono dell’energia nucleare. Quali conseguenze potrebbe avere questo se non si accelera l’implementazione dei sistemi di accumulo dell’energia?<\/strong><\/p>\n

Potrebbe esserci il rischio di perdere capacit\u00e0 stabile se l’implementazione dei sistemi di accumulo non procede con sufficiente rapidit\u00e0. Il mancato rispetto delle scadenze comporterebbe una maggiore volatilit\u00e0, dipendenza dalle importazioni e possibili picchi di prezzo durante le ore di bassa produzione rinnovabile. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere evitato promuovendo l’ibridazione dell’energia eolica, solare e di stoccaggio per ottenere profili pi\u00f9 stabili; implementando sistemi di stoccaggio con durate da 4 a 8 ore in nodi critici; e incentivando il fabbisogno flessibile, in particolare nell’industria e nella mobilit\u00e0 elettrica, affinch\u00e9 modifichino i consumi e partecipino ai servizi di bilanciamento. Solo attraverso questo coordinamento sar\u00e0 possibile mantenere la sicurezza dell’approvvigionamento e la stabilit\u00e0 dei prezzi.<\/p>\n

Quali trasformazioni strutturali sono necessarie alla rete elettrica per diventare un vero facilitatore della crescita delle energie rinnovabili?<\/strong><\/p>\n

La priorit\u00e0 assoluta deve essere quella di modernizzare e rafforzare le reti di trasmissione e distribuzione. \u00c8 fondamentale incorporare la classificazione dinamica delle linee, il controllo della formazione della rete e accelerare l’attuazione del nuovo Piano di Rete 2025-2030.<\/p>\n

Le nuove gare d’appalto per l’accesso rappresentano un’opportunit\u00e0 per ottimizzare l’uso della rete, dando priorit\u00e0 a progetti ibridi, solidi e consolidati. Tuttavia, i rischi normativi rimangono elevati: mancanza di trasparenza nei criteri, scadenze incerte e possibili revisioni retroattive. Un quadro stabile e prevedibile sar\u00e0 fondamentale per attrarre investimenti.<\/p>\n

Per quanto riguarda la flessibilit\u00e0, quale meccanismo manca e quale impatto avrebbe la sua implementazione?<\/strong><\/p>\n

Il tassello mancante rimane il meccanismo di capacit\u00e0. La sua approvazione consentirebbe una remunerazione adeguata per le tecnologie che garantiscono solidit\u00e0 e stabilit\u00e0, dalle batterie alla gestione flessibile del fabbisogno. L’impatto sarebbe immediato: maggiore sostenibilit\u00e0 finanziaria per i progetti di stoccaggio, minore volatilit\u00e0 estrema e un contesto di investimento a lungo termine pi\u00f9 prevedibile.<\/p>\n

L’eccesso di capacit\u00e0 rinnovabile potrebbe scoraggiare nuovi investimenti?<\/strong><\/p>\n

Il rischio esiste ed \u00e8 gi\u00e0 evidente in alcuni nodi con congestione strutturale. L’eccesso di capacit\u00e0 senza un adeguato supporto della rete o dello stoccaggio potrebbe causare restrizioni persistenti, riducendo l’attrattiva dei nuovi progetti. La chiave sar\u00e0 indirizzare gli investimenti verso aree con una reale capacit\u00e0 di evacuazione e dare priorit\u00e0 ai progetti ibridi o con stoccaggio.<\/p>\n

Quali errori attuali potrebbero compromettere l’efficienza del sistema nei prossimi anni?<\/strong><\/p>\n

Ritardare l’implementazione del mercato della capacit\u00e0 e dei servizi di flessibilit\u00e0 del fabbisogno costituisce un grave errore normativo. Altrettanto problematico \u00e8 promuovere centrali elettriche senza capacit\u00e0 di stoccaggio n\u00e9 controllo del tasso di variazione della capacit\u00e0. Dal punto di vista della comunicazione, anche generare aspettative irrealistiche sui tempi di connessione o sulla stabilit\u00e0 normativa \u00e8 dannoso. Se non si interviene, tra cinque anni avremo una rete elettrica pi\u00f9 sovraccarica e un mercato meno efficiente di quanto avrebbe potuto essere.<\/p>\n

Quali decisioni politiche potrebbero consolidare la posizione della Spagna come leader nel settore delle energie rinnovabili in Europa?<\/strong><\/p>\n

In primo luogo, approvare e implementare il meccanismo di capacit\u00e0 e il mercato della flessibilit\u00e0 del fabbisogno con regole stabili e prevedibili. In secondo luogo, attuare senza indugi il Piano di Rete 2025-2030, garantendo la trasparenza e dando priorit\u00e0 ai progetti ibridi e solidi. Infine, attuare misure per raggiungere l’obiettivo di stoccaggio di 22,5 GW entro il 2030 attraverso aste o contratti quadro che garantiscano la certezza a lungo termine. Con queste tre decisioni, la Spagna potrebbe diventare il mercato delle energie rinnovabili pi\u00f9 competitivo, stabile e attraente d’Europa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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