{"id":172577,"date":"2026-10-14T15:02:08","date_gmt":"2026-10-14T13:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/aleasoft.com\/?p=172577"},"modified":"2026-10-15T09:59:08","modified_gmt":"2026-10-15T07:59:08","slug":"installare-rinnovabili-gestirle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleasoft.com\/it\/installare-rinnovabili-gestirle\/","title":{"rendered":"Dall’installare le rinnovabili al saperle gestire: la prossima trasformazione del mercato elettrico"},"content":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 14 ottobre 2026. Dopo quasi tre decenni di trasformazione del mercato elettrico, la prossima grande sfida non \u00e8 pi\u00f9 soltanto installare pi\u00f9 capacit\u00e0 rinnovabile. L’accumulo, la flessibilit\u00e0 del fabbisogno, le reti e un funzionamento sempre pi\u00f9 vicino al tempo reale saranno decisivi per integrare in modo efficiente la produzione di energia rinnovabile e sfruttarne al massimo il potenziale.<\/strong><\/p>\n

AleaSoft - installare rinnovabili gestirle<\/a><\/div>\n

Un mercato irriconoscibile in appena una generazione<\/h2>\n

L’attuale mercato elettrico spagnolo<\/strong> ha poco in comune con quello della fine degli anni Novanta. Quando AleaSoft Energy Forecasting<\/strong> inizi\u00f2 la sua attivit\u00e0, l’8 ottobre 1999, il mercato liberalizzato spagnolo era operativo da appena due anni. La generazione era molto pi\u00f9 concentrata in grandi centrali convenzionali, le energie rinnovabili<\/strong> avevano ancora una presenza limitata e il mercato funzionava con risoluzione oraria.<\/p>\n

Ventisette anni dopo, la trasformazione \u00e8 profonda. L’energia eolica<\/strong> e, successivamente, l’energia fotovoltaica<\/strong> hanno cambiato il mix di generazione<\/strong>, sono emersi nuovi partecipanti e modelli di business e le decisioni vengono prese in un contesto sempre pi\u00f9 interconnesso e complesso. Secondo Red El\u00e9ctrica, alla fine del 2025 il sistema elettrico spagnolo disponeva di 142,5 GW di potenza installata<\/strong>, dopo aver aggiunto nel corso dell’anno 10 GW di nuova capacit\u00e0 rinnovabile, di cui 8,8 GW fotovoltaici. Includendo anche gli impianti di autoconsumo<\/strong>, la potenza installata raggiungeva 150,8 GW, di cui il 68,9% corrispondeva a generazione rinnovabile.<\/p>\n

Un anno di mercato quartorario<\/h2>\n

Il 1\u00b0 ottobre 2025, il mercato day-ahead<\/strong> europeo \u00e8 passato dalla risoluzione oraria a una risoluzione di 15 minuti, con la prima sessione di negoziazione tenutasi il 30 settembre. Un anno dopo, questo cambiamento tecnico riassume gran parte dell’evoluzione che sta vivendo il sistema elettrico. Il momento esatto in cui l’elettricit\u00e0 viene generata, consumata, acquistata, venduta o accumulata conta sempre di pi\u00f9.<\/p>\n

Una maggiore granularit\u00e0 consente di rappresentare meglio le variazioni della produzione di energia rinnovabile e del fabbisogno elettrico<\/strong> e offre agli operatori del mercato pi\u00f9 opzioni per adeguare le proprie posizioni. Ma aumenta anche la necessit\u00e0 di buone previsioni e di capacit\u00e0 di reazione. Per i produttori di energia rinnovabile, i commercializzatori<\/strong>, i trader<\/strong>, i rappresentanti, gli aggregatori, i centri di controllo<\/strong> e gli operatori di batterie<\/strong>, differenze di pochi minuti nella produzione, nel fabbisogno o nei prezzi possono finire per determinare le decisioni operative.<\/p>\n

Il passaggio verso mercati sempre pi\u00f9 vicini al tempo reale va quindi oltre la risoluzione temporale. Fa parte di una trasformazione pi\u00f9 ampia del sistema elettrico.<\/p>\n

Dall’installare le rinnovabili all’integrarle<\/h2>\n

Per buona parte degli ultimi decenni, uno dei principali obiettivi della transizione energetica<\/strong> \u00e8 stato aumentare la capacit\u00e0 rinnovabile. Questo processo deve ancora proseguire, ma la crescita dell’energia eolica e, soprattutto, dell’energia fotovoltaica sta cambiando la natura della sfida.<\/p>\n

L’abbondanza di generazione solare in determinate ore spinge i prezzi al ribasso proprio quando questi impianti producono di pi\u00f9. I prezzi catturati<\/strong>, la cannibalizzazione<\/strong>, le ore con prezzi nulli o negativi e il curtailment delle energie rinnovabili<\/strong> hanno finito per occupare un posto centrale nell’analisi dei progetti.<\/p>\n

Nel 2025, le energie rinnovabili hanno generato il 55,5% dell’elettricit\u00e0 in Spagna e la loro quota ha raggiunto il 56,6% includendo il contributo stimato dell’autoconsumo. Con l’aumento di questa percentuale, l’aggiunta di nuova capacit\u00e0 di generazione dovr\u00e0 andare di pari passo con una maggiore capacit\u00e0 di decidere quando quell’elettricit\u00e0 viene consumata e quando viene immessa nel sistema. \u00c8 l\u00ec che inizia la prossima fase.<\/p>\n

L’accumulo cambier\u00e0 il valore del tempo<\/h2>\n

Le batterie sono destinate a svolgere un ruolo fondamentale perch\u00e9 consentono di separare, almeno in parte, il momento della generazione da quello del consumo. Un impianto fotovoltaico senza accumulo dipende in larga misura dal prezzo delle ore solari. Con una batteria, parte di quella produzione pu\u00f2 essere spostata ad altre ore, partecipare a mercati diversi e contribuire a fornire servizi al sistema.<\/p>\n

Per questo il valore di un progetto di accumulo di energia<\/strong> non pu\u00f2 essere analizzato guardando soltanto ai prezzi medi dell’elettricit\u00e0. Ci\u00f2 che conta sono gli spread<\/a> tra i periodi, la volatilit\u00e0 del mercato infragiornaliero<\/strong>, i servizi ancillari<\/strong>, i meccanismi di capacit\u00e0<\/strong> e il modo in cui tutte queste fonti di ricavo evolveranno nel corso della vita utile dell’asset.<\/p>\n

La Spagna ha chiuso il 2025 con 3427 MW di capacit\u00e0 di accumulo e, secondo Red El\u00e9ctrica, questi sistemi hanno consentito di integrare 9213 GWh nel corso dell’anno, il 6,2% in pi\u00f9 rispetto al 2024. Allo stesso tempo, continuano ad avanzare numerosi progetti di batterie, di impianti ibridi<\/strong> e di stoccaggio pompato<\/strong>.<\/p>\n

La sfida consiste nel valutare progetti i cui ricavi dipenderanno proprio da un mercato che cambier\u00e0 anch’esso a seguito della diffusione massiccia dell’accumulo. Quanto pi\u00f9 le batterie partecipano all’arbitraggio e a determinati servizi, tanto maggiore \u00e8 la loro influenza sugli stessi spread e sulle stesse opportunit\u00e0 su cui si basano i loro ricavi.<\/p>\n

Anche il fabbisogno dovr\u00e0 essere flessibile<\/h2>\n

La flessibilit\u00e0 non verr\u00e0 soltanto dalla generazione e dall’accumulo. L’elettrificazione<\/strong> dell’industria, i veicoli elettrici<\/strong>, le pompe di calore, l’autoconsumo, i data center<\/a> e altri nuovi consumatori faranno aumentare il fabbisogno elettrico<\/strong> nei prossimi anni. Ma importante quanto la sua crescita sar\u00e0 il momento in cui quel consumo avr\u00e0 luogo.<\/p>\n

Un sistema con un’abbondante produzione di energia rinnovabile avr\u00e0 bisogno di segnali che incentivino lo spostamento di parte del fabbisogno verso i momenti di maggiore disponibilit\u00e0 di elettricit\u00e0. Il fabbisogno cesser\u00e0 cos\u00ec progressivamente di essere una variabile che il sistema deve semplicemente soddisfare e diventer\u00e0 anche una risorsa gestibile.<\/p>\n

Per i grandi consumatori<\/strong>, questa evoluzione apre opportunit\u00e0, ma aggiunge anche complessit\u00e0. La strategia di approvvigionamento dovr\u00e0 combinare il mercato, i contratti a termine, i PPA<\/strong> e altri strumenti di copertura con le possibilit\u00e0 offerte dall’autoconsumo, dall’accumulo e dalla flessibilit\u00e0.<\/p>\n

Le reti, condizione preliminare per integrare nuova generazione e nuovo fabbisogno<\/h2>\n

Generare, accumulare e consumare elettricit\u00e0 nei momenti giusti non baster\u00e0 se la rete non consente di connetterli. La diffusione di nuova generazione, batterie e fabbisogno elettrico sta aumentando il valore strategico della capacit\u00e0 di accesso e connessione alla rete<\/strong>. Nei prossimi anni, l’ubicazione dei progetti diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 importante.<\/p>\n

Per un impianto rinnovabile esistente, il suo valore futuro dipender\u00e0 dall’elettricit\u00e0 che produce e anche dalle possibilit\u00e0 di repowering<\/strong>, di ibridazione<\/strong> con batterie e di utilizzo del suo punto di connessione. Allo stesso tempo, i nuovi grandi consumatori dovranno localizzarsi dove c’\u00e8 capacit\u00e0 disponibile o dove le reti elettriche<\/strong> possono essere potenziate. La pianificazione di generazione, accumulo, fabbisogno e reti dovr\u00e0 quindi essere sempre pi\u00f9 coordinata.<\/p>\n

Prevedere sar\u00e0 pi\u00f9 difficile e pi\u00f9 necessario<\/h2>\n

Paradossalmente, quanto pi\u00f9 il sistema diventa flessibile, tanto pi\u00f9 sar\u00e0 difficile anticiparne il comportamento. Ventisette anni fa, le principali variabili che spiegavano i prezzi erano relativamente poche. Oggi \u00e8 necessario tenere conto dell’evoluzione del mix di generazione, dei combustibili, della CO2<\/sub>, delle interconnessioni, dell’accumulo, dell’autoconsumo, dei nuovi consumatori, della flessibilit\u00e0 del fabbisogno e dei cambiamenti normativi, tra molti altri fattori.<\/p>\n

Inoltre, ogni decisione ha il proprio orizzonte. Un centro di controllo ha bisogno di anticipare le prossime ore, un trader i movimenti dei prossimi giorni o mesi, mentre uno sviluppatore, una banca o un fondo di investimento devono valutare ci\u00f2 che pu\u00f2 accadere nell’arco di decenni.<\/p>\n

L’Intelligenza artificiale<\/strong> offre nuove possibilit\u00e0 per elaborare dati, automatizzare le analisi e migliorare il processo decisionale. AleaSoft Energy Forecasting<\/strong> \u00e8 nata nel 1999 proprio applicando l’Intelligenza artificiale, la statistica e l’econometria alla previsione energetica<\/strong>. Ma l’evoluzione tecnologica non riduce la necessit\u00e0 di conoscere il mercato. Quanto maggiore \u00e8 la quantit\u00e0 di informazioni disponibili e quanto pi\u00f9 complesse sono le interazioni tra le diverse tecnologie, tanto pi\u00f9 importante sar\u00e0 comprendere le relazioni che spiegano il comportamento del sistema.<\/p>\n

La prossima trasformazione sar\u00e0 la flessibilit\u00e0<\/h2>\n

Gli ultimi 27 anni dimostrano quanto un mercato possa trasformarsi in appena una generazione. Prima sono arrivate la liberalizzazione e la progressiva integrazione dei mercati elettrici europei<\/strong>. Poi, la diffusione su larga scala delle energie rinnovabili. Ora inizia una fase diversa.<\/p>\n

Le batterie sposteranno energia tra i periodi. Il fabbisogno risponder\u00e0 sempre di pi\u00f9 alle condizioni del mercato. Le reti dovranno integrare nuova generazione e nuovi consumatori. L’elettrificazione spinger\u00e0 il fabbisogno e i mercati continueranno ad avvicinarsi al tempo reale.<\/p>\n

In questo scenario, il valore dell’elettricit\u00e0 dipender\u00e0 sempre meno da quanta energia viene prodotta e sempre pi\u00f9 da quando viene prodotta, da quando viene consumata, da quanta se ne pu\u00f2 accumulare e da come viene gestita. Dopo quasi tre decenni di trasformazione del modo in cui si produce l’elettricit\u00e0, la prossima grande sfida del settore elettrico \u00e8 costruire un sistema in grado di gestire in modo efficiente la propria abbondanza rinnovabile.<\/p>\n

Previsioni per gestire un sistema pi\u00f9 flessibile<\/h2>\n

Gestire questo sistema richiede previsioni coerenti su tutti gli orizzonti temporali, dai prossimi quarti d’ora ai prossimi decenni, elaborate con un’unica metodologia. La metodologia sviluppata da AleaSoft, con 27 anni di esperienza nel settore, combina Intelligenza artificiale<\/strong>, serie temporali e modelli statistici che lavorano insieme, non come tecnologie isolate.<\/p>\n

AleaSoft Energy Forecasting<\/strong> fornisce servizi di previsione<\/a> per i mercati dell’energia a breve, medio e lungo termine. La divisione AleaBlue<\/strong> di AleaSoft Energy Forecasting<\/strong> elabora previsioni dei prezzi del mercato elettrico<\/strong>, della produzione di energia rinnovabile<\/strong> e del fabbisogno a breve e medio termine<\/a> per le operazioni, il trading e le strategie di acquisto, vendita e copertura<\/strong>. La divisione AleaGreen<\/strong> offre previsioni a lungo termine<\/a> con bande di confidenza e prezzi catturati per la valutazione degli asset, i PPA e il finanziamento di progetti di energia rinnovabile<\/strong>. Da parte sua, AleaStorage<\/strong>, la divisione di AleaSoft Energy Forecasting<\/strong> specializzata in accumulo di energia<\/a>, analizza i ricavi e i rischi delle batterie stand-alone<\/strong> e dei progetti di ibridazione<\/strong> lungo tutta la loro vita utile.<\/p>\n

Fonte: AleaSoft Energy Forecasting<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AleaSoft Energy Forecasting, 14 ottobre 2026. Dopo quasi tre decenni di trasformazione del mercato elettrico, la prossima grande sfida non \u00e8 pi\u00f9 soltanto installare pi\u00f9 capacit\u00e0 rinnovabile. 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