AleaSoft Energy Forecasting, 11 novembre 2025. Entretien d’Antonio Barrero, du magazine Energías Renovables, avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et PDG d’AleaSoft Energy Forecasting.
Il fut un temps où cela relevait presque de la science-fiction, mais aujourd’hui, l’IA est à la mode. AleaSoft travaille cependant depuis plus d’un quart de siècle dans ce domaine. « Nous sommes experts, selon notre slogan, en solutions d’intelligence des marchés énergétiques basées sur l’intelligence artificielle ». AleaSoft est-il le précurseur, le Nikola Tesla, de l’IA pour les marchés ?
Pour l’anecdote, j’ai terminé mon doctorat en IA en 1998, un an avant la création d’AleaSoft. J’ai toujours été convaincu que l’IA était l’avenir.
Chez AleaSoft, cela fait 26 ans que nous appliquons l’intelligence artificielle et les statistiques avancées au secteur de l’énergie, bien avant que « IA » ne devienne un mot à la mode. Chez AleaSoft, l’IA n’est pas un slogan, mais un outil scientifique au service de la prévisibilité et de la prise de décision. Notre approche combine des réseaux neuronaux récurrents appartenant à la branche de l’IA du machine learning, des modèles économétriques et des techniques probabilistes dans le cadre d’une méthodologie rigoureuse et validée au fil des ans. Si notre histoire a quelque chose de « teslien », c’est d’avoir misé dès la fin des années 90 sur l’intelligence artificielle comme pilier technologique alors que presque personne dans le secteur n’en parlait, et de l’avoir transformée en un système fiable, transparent et bancable qui est aujourd’hui utilisé par les services publics, les producteurs indépendants d’électricité, les distributeurs, les grands consommateurs, les bailleurs de fonds et les industries de toute l’Europe.
Prévisions pour le marché de l’énergie. AleaSoft élabore des prévisions de prix, de demande, à long, moyen et court terme… Qu’est-ce qu’AleaSoft a que ses concurrents n’ont pas ? Quel est son élément différenciateur, sa marque de fabrique ?
Notre principal atout réside dans la rigueur et la cohérence globale de nos prévisions. AleaSoft dispose de sa propre base de données, Alea Energy DataBase (AleaApp), qui intègre et harmonise des décennies d’historique de la demande, des prix, des combustibles, du CO₂ et de la production renouvelable dans toute l’Europe. Sur cette base, nous appliquons des modèles hybrides d’IA et d’économétrie avec une approche probabiliste multi-horizons, qui génèrent des prévisions et des bandes de confiance permettant d’expliquer chaque résultat. Une autre caractéristique est que nos prévisions sont bancables : elles sont utilisées dans les processus de financement de projets, de PPAs, de due diligence et d’évaluation de portefeuilles. De plus, nous ne fournissons pas seulement des données, mais aussi des analyses et un soutien expert afin que chaque client puisse traduire les prévisions en décisions stratégiques, d’investissement ou de couverture. Cette combinaison de technologie, d’expérience et d’accompagnement est la véritable marque de fabrique d’AleaSoft.
Prévisions à long terme des prix pour le marché ibérique de l'électricité MIBEL réalisées par AleaSoft fin octobre 2010.Source : AleaSoft Energy Forecasting.
Développeurs, fonds, banques, industries, industries électro-intensives, centres de données, générateurs, distributeurs… et gestionnaires de réseaux. Je crois comprendre qu’AleaSoft a des clients partout. À l’heure actuelle, en tout cas… je me demande : est-ce votre portefeuille de gestionnaires de réseaux qui connaît la plus forte croissance ? Je dis cela parce qu’il semble que les gestionnaires de réseaux aient beaucoup de mal à faire face à toute la production à venir et à toute la demande à venir. Je conclus : le portefeuille de clients d’AleaSoft a-t-il récemment augmenté dans ce domaine (plus que dans d’autres secteurs) ? Ou est-ce que je me trompe ?
En effet, ces dernières années, nous avons constaté un intérêt croissant des gestionnaires de réseaux, des TSO et des DSO pour nos solutions. Le système électrique est confronté à un double défi : intégrer une production renouvelable de plus en plus distribuée et absorber de nouvelles demandes telles que les centres de données, la mobilité électrique ou les processus industriels électrifiés. Dans ce contexte, AleaSoft propose des prévisions de demande et de production à haute résolution temporelle et spatiale, des analyses de congestion, de flexibilité, de tension et de stabilité, ainsi que des scénarios à moyen et long terme pour la planification du réseau. Des secteurs tels que les distributeurs, les producteurs et les grands consommateurs continuent également de croître, mais il ne fait aucun doute que la gestion du réseau est en pleine transformation et que nos modèles constituent un outil essentiel pour la planifier à l’avance.
Les prix nuls et négatifs sont de plus en plus fréquents, et il semble que cela inquiète de plus en plus le secteur. Ou du moins certains acteurs du secteur. Je dis « il semble » parce qu’en réalité, jamais autant d’installations photovoltaïques n’ont été mises en place en Espagne qu’au cours des deux dernières années. Comment est-il possible qu’il y ait autant de crainte (ou d’incertitude) et, en même temps, autant de nouveaux mégawatts ?
Cette contradiction apparente est typique d’une phase de transition. Les prix horaires bas ou négatifs à certains moments de la journée reflètent l’abondance temporaire de la production renouvelable, mais n’annulent pas l’attrait structurel du photovoltaïque. Son LCOE reste le plus compétitif. La « peur » ou l’incertitude proviennent de la volatilité et de l’adaptation du marché à un nouveau paradigme où la valeur se concentre sur la gestion du moment et de la manière dont l’énergie est fournie, et non plus uniquement sur sa production. C’est pourquoi l’intérêt pour l’hybridation avec stockage, la distribution optimisée et les stratégies de couverture à long terme ne cesse de croître. Les investissements se poursuivent car, avec une bonne gestion des revenus et des risques, le cas économique de l’hybridation solaire reste très solide. Dans les études d’hybridation PV avec des batteries, les revenus peuvent augmenter de 40 % si la configuration optimale est trouvée, ce que nous faisons également chez AleaSoft.
Le stockage est la solution aux rejets, aux prix nuls, à ces incertitudes et à ces « craintes ». Question pour un observatoire privilégié du marché, tel qu’AleaSoft : l’heure du stockage a-t-elle déjà sonné en Espagne ou cette technologie n’est-elle pas encore tout à fait au point ici ?
Oui, le stockage est arrivé, en particulier sous sa forme hybride avec le photovoltaïque et l’éolien, et le segment autonome gagne rapidement du terrain. Sa valeur va bien au-delà de l’arbitrage entre les heures creuses et les heures pleines : le stockage apporte de la stabilité au système, évite les rejets, améliore la gestion des congestions et fournit des services de flexibilité, de capacité et de soutien à la tension. Il reste encore à faire évoluer le cadre réglementaire et le marché afin de rémunérer correctement tous ces services. À mesure que le marché de la capacité et les mécanismes de flexibilité se consolideront, les projets BESS deviendront pleinement bancables. Chez AleaSoft, nous en sommes convaincus : le stockage n’est plus une promesse, c’est une nécessité et une opportunité stratégique pour le système électrique espagnol et européen.
Depuis quelque temps déjà, je termine toujours mes interviews (et je ne résiste pas à le faire aujourd’hui) par un… Qui est responsable de la panne d’électricité ? Comment cela a-t-il été possible ? Personne ne l’avait prévu ?
Les pannes d’électricité ont rarement un seul responsable. Elles sont généralement le résultat d’une série d’événements simultanés : défaillances d’éléments du réseau, déconnexions automatiques de la production, faible inertie du système, tensions dans les interconnexions ou retards dans les protections. L’important est d’analyser les enseignements à tirer de l’événement. Dans ce cas, les opérateurs ont réagi rapidement et avec professionnalisme, rétablissant le service dans des délais remarquables. La leçon à tirer n’est pas de rechercher un responsable individuel, mais de renforcer la planification, la flexibilité, la numérisation et les outils prédictifs afin d’éviter qu’une succession de petits événements ne débouche sur un incident majeur. Et c’est là que AleaSoft apporte sa contribution : en anticipant les scénarios à risque et en fournissant des prévisions au système.
Et enfin, ma dernière question s’adresse, j’insiste, à l’un des observatoires les plus privilégiés du marché national et, en tout cas, expert en prévisions : les plombs vont-ils à nouveau disparaître ?
Dans des systèmes électriques de plus en plus électrifiés, numériques et renouvelables, le risque zéro n’existe pas. Mais nous pouvons rendre les incidents moins probables et moins graves grâce à davantage d’interconnexions, de stockage, de réponse à la demande, de services de flexibilité et de prévisions fiables. L’avenir sera plus complexe, mais aussi plus facile à gérer si nous disposons des outils adéquats. Chez AleaSoft, c’est précisément ce à quoi nous travaillons : anticiper, planifier et réduire l’incertitude. Alors, les fusibles vont-ils encore sauter ? Il est possible qu’il y ait des événements ponctuels, mais si nous apprenons et planifions bien, il sera de plus en plus difficile de nous laisser dans le noir.
