AleaSoft Energy Forecasting, 31 octobre 2025. Entretien de Milena Giorgi, de Strategic Energy Europe, avec Antonio Delgado Rigal, docteur en intelligence artificielle, fondateur et PDG d’AleaSoft Energy Forecasting.
Les prix bas pèsent sur la rentabilité du secteur. Combien de temps le marché des énergies renouvelables pourra-t-il résister à cette situation et quelles sont les solutions possibles ?
Le secteur peut perdurer pendant une période limitée, environ deux ou trois ans, à condition qu’il conserve un accès à des financements compétitifs, optimise ses coûts et investisse dans des projets hybrides avec des systèmes de stockage d’énergie afin de diversifier ses sources de revenus en accumulant des revenus (arbitrage, services d’équilibrage, capacité, etc.).
Dans un système caractérisé par une forte pénétration solaire et des contraintes réseau, le risque de prix nuls ou négatifs a été sous-estimé. Les signes de sa persistance sont évidents : augmentation des restrictions de production et saturation à midi. Pour atténuer ce phénomène, davantage de projets hybrides avec stockage verront le jour. En outre, il est nécessaire de promouvoir le mécanisme de capacité, de nouvelles interconnexions internationales et une plus grande réactivité de la demande. Le marché évoluera vers un nouvel équilibre dans lequel la flexibilité deviendra le principal facteur déterminant de la rentabilité.
Quels sont les signes qui marquent la fin de l’ère de « l’énergie solaire à tout prix » et quels modèles économiques survivront à cette nouvelle étape ?
Les symptômes sont la chute soutenue des prix de l’énergie photovoltaïque captée, la saturation des nœuds et l’augmentation des coûts de raccordement. Malgré cela, le rythme des installations ne semble pas ralentir. La nouvelle phase devrait être plus sélective. Les modèles commerciaux performants combineront des accords d’achat d’énergie (PPA) avec des prix minimums garantis (planchers), une exposition partielle bien gérée à la demande et des projets hybrides optimisant les profils horaires.
Des stratégies de surconstruction modérée, de repowering et de co-implantation d’actifs renouvelables et de batteries seront essentielles pour maintenir les marges et stabiliser les revenus.
Parallèlement, l’Espagne s’oriente vers l’abandon progressif de l’énergie nucléaire. Quelles pourraient être les conséquences si le déploiement des systèmes de stockage d’énergie n’est pas accéléré ?
Il pourrait y avoir un risque de perte de capacité ferme si le déploiement des systèmes de stockage ne progresse pas assez rapidement. Le non-respect des délais entraînerait une plus grande volatilité, une dépendance vis-à-vis des importations et d’éventuels pics de prix pendant les heures de faible production d’énergie renouvelable. Cela peut être évité en encourageant l’hybridation de l’énergie éolienne, solaire et du stockage afin d’obtenir des profils plus stables, en déployant des systèmes de stockage d’une durée de 4 à 8 heures dans les nœuds critiques et en encourageant la demande flexible, en particulier dans l’industrie et la mobilité électrique, afin de modifier la consommation et de participer aux services d’équilibrage. Seule cette coordination permettra de maintenir la sécurité de l’approvisionnement et la stabilité des prix.
Quelles transformations structurelles le réseau électrique doit-il subir pour devenir un véritable catalyseur de la croissance des énergies renouvelables ?
La priorité absolue doit être de moderniser et de renforcer les réseaux de transport et de distribution. Il est essentiel d’intégrer la classification dynamique des lignes, le contrôle de la formation du réseau et d’accélérer la mise en œuvre du nouveau Plan Réseau 2025-2030.
Les nouveaux appels d’offres d’accès représentent une opportunité d’optimiser l’utilisation du réseau, en donnant la priorité aux projets hybrides, solides et consolidés. Cependant, les risques réglementaires restent élevés : manque de transparence dans les critères, délais incertains et révisions rétroactives possibles. Un cadre stable et prévisible sera essentiel pour attirer les investissements.
En termes de flexibilité, quel mécanisme manque-t-il et quel serait l’impact de sa mise en œuvre ?
La pièce maîtresse qui manque encore est le mécanisme de capacité. Son adoption permettrait une rémunération adéquate pour les technologies qui apportent fermeté et stabilité, des batteries à la gestion flexible de la demande. Son impact serait immédiat : une plus grande viabilité financière pour les projets de stockage, une volatilité extrême moindre et un environnement d’investissement à long terme plus prévisible.
L’excédent de capacité renouvelable pourrait-il décourager les nouveaux investissements ?
Le risque existe et se manifeste déjà dans certains nœuds présentant une congestion structurelle. Une capacité excédentaire sans soutien suffisant du réseau ou du stockage pourrait entraîner des restrictions persistantes, ce qui réduirait l’attrait des nouveaux projets. La clé sera d’orienter les investissements vers les zones disposant d’une capacité d’évacuation réelle et de donner la priorité aux projets hybrides ou avec stockage.
Quelles erreurs actuelles pourraient nuire à l’efficacité du système dans les années à venir ?
Retarder la mise en place du marché des capacités et des services de flexibilité de la demande constitue une grave erreur réglementaire. Il est tout aussi problématique de promouvoir des centrales électriques sans capacité de stockage ni contrôle du taux de variation de la capacité. Du point de vue de la communication, susciter des attentes irréalistes concernant les délais de raccordement ou la stabilité réglementaire est également préjudiciable. Si rien n’est fait pour corriger cette situation, nous nous retrouverons dans cinq ans avec un réseau électrique plus surchargé et un marché moins efficace qu’il n’aurait pu l’être.
Quelles décisions politiques pourraient consolider la position de l’Espagne en tant que leader européen dans le domaine des énergies renouvelables ?
Tout d’abord, approuver et mettre en œuvre le mécanisme de capacité et le marché de flexibilité de la demande avec des règles stables et prévisibles. Ensuite, exécuter sans délai le Plan Réseau 2025-2030, en garantissant la transparence et en donnant la priorité aux projets hybrides et fermes. Enfin, mettre en œuvre des mesures pour atteindre l’objectif de stockage de 22,5 GW d’ici 2030 par le biais d’enchères ou de contrats-cadres garantissant une certitude à long terme. Grâce à ces trois décisions, l’Espagne pourrait devenir le marché des énergies renouvelables le plus compétitif, le plus stable et le plus attractif d’Europe.
