AleaSoft Energy Forecasting, 29 septembre 2026. Les difficultés que rencontrent certains projets photovoltaïques en Espagne ne doivent pas être interprétées comme une remise en cause de l’avenir de cette technologie. Les faibles prix captés et les heures à prix nuls ou négatifs posent de nouveaux défis, mais l’électrification croissante de l’économie, le développement du stockage et une gestion plus sophistiquée de l’énergie ouvrent une étape de nouvelles opportunités pour le photovoltaïque.

AleaSoft - photovoltaique nouvelle etape

De la croissance des capacités à la création de valeur

Pendant des années, le principal objectif de la transition vers les énergies renouvelables était d’accroître les capacités de production. L’énergie photovoltaïque a remplacé une part importante de la production à partir de combustibles fossiles aux heures centrales de la journée et a fait baisser les prix de l’électricité pendant ces heures.

Cependant, le succès de ce processus a créé un nouveau défi. Lorsque des milliers de centrales photovoltaïques produisent en même temps, l’offre abondante fait baisser les prix et réduit les revenus des producteurs solaires eux-mêmes. À cela s’ajoute le risque d’écrêtements et de restrictions de production. Ces circonstances affectent particulièrement les projets dont les décisions d’investissement et de financement reposaient sur des attentes de prix captés supérieurs aux niveaux actuels.

Cette situation ne signifie pas que le photovoltaïque n’est plus compétitif. Selon le rapport de l’IRENA sur les coûts de production d’électricité renouvelable en 2025, publié en juillet 2026, le coût actualisé moyen pondéré mondial de l’électricité des nouvelles installations photovoltaïques s’établissait à $44/MWh, pratiquement inchangé par rapport à l’année précédente. Ce qui change, ce n’est pas tant la compétitivité de la technologie que les conditions du marché sur lequel elle vend sa production. Désormais, outre la production d’électricité, il sera nécessaire de gérer le moment où cette énergie est produite, stockée et vendue.

La gestion de la valeur, un facteur décisif pour le photovoltaïque

Les difficultés financières de certains projets photovoltaïques sont réelles et nécessitent des réponses adaptées à chaque cas, comme la révision de la structure de financement, la renégociation des contrats, l’ajout de stockage ou l’optimisation de la commercialisation de l’énergie. Cependant, elles ne doivent pas être extrapolées à l’ensemble de la technologie.

Le développement du photovoltaïque entraîne une évolution plus large du système électrique, qui nécessite de nouveaux investissements dans le stockage, les réseaux et les interconnexions, une plus grande flexibilité de la demande et des signaux de marché qui encouragent la flexibilité et les services d’appoint. Ces défis représentent également des opportunités pour les fournisseurs, les producteurs, les développeurs de projets renouvelables, les opérateurs de stockage, les grands consommateurs et les investisseurs.

Un système électrique à forte pénétration des énergies renouvelables aura également besoin d’éolien, d’hydroélectricité, de stockage, de production pilotable et de réseaux. Dans ce mix, le photovoltaïque bénéficie de conditions très favorables pour continuer à accroître sa contribution à la production mondiale d’électricité. Sa prochaine étape sera définie par la capacité à combiner production solaire, stockage, électrification et gestion plus intelligente de l’énergie, afin que chaque mégawattheure produit apporte davantage de valeur au système, aux consommateurs et aux projets.

Photovoltaïque et batteries : l’hybridation comme réponse

Le stockage d’énergie jouera un rôle clé dans cette transformation. Associer le photovoltaïque à des batteries permet de stocker une partie de la production pendant les heures de plus forte production solaire et de décaler sa vente à d’autres moments de la journée, lorsque la demande et les prix peuvent être plus élevés. Les installations peuvent ainsi améliorer leur prix capté, réduire les écrêtements et diversifier leurs sources de revenus. Les batteries peuvent également participer au marché intrajournalier et aux services système, ainsi que percevoir des revenus grâce aux mécanismes de capacité.

Cependant, l’ajout d’une batterie ne garantit pas à lui seul une meilleure rentabilité. Le dimensionnement, les coûts d’investissement, l’évolution des écarts de prix, les conditions d’accès au marché et la stratégie d’exploitation détermineront la valeur qu’elle apporte à chaque projet. À mesure que les capacités de stockage installées augmentent, il sera également nécessaire d’anticiper l’évolution des prix et des opportunités d’arbitrage.

C’est pourquoi l’avenir de nombreuses centrales photovoltaïques passera par l’hybridation et une gestion intégrée de la production et du stockage, dans laquelle la flexibilité et l’optimisation des revenus pèseront de plus en plus par rapport au volume de production.

L’électrification de l’économie stimulera la demande

Au-delà du stockage, une autre évolution structurelle ouvre des perspectives de croissance au photovoltaïque : la part croissante de l’électricité dans la consommation finale d’énergie. L’électrification des transports, de l’industrie, du chauffage et de la climatisation, ainsi que les centres de données, l’hydrogène renouvelable et d’autres nouveaux usages, stimuleront la demande d’électricité au cours des prochaines décennies.

Les excédents solaires à certaines heures ne signifient pas que la production photovoltaïque a atteint une limite. Ils reflètent dans une large mesure un décalage entre les moments où l’électricité est produite et ceux où elle est consommée. Le défi consiste à développer de manière coordonnée la production renouvelable, le stockage, les réseaux électriques et les nouveaux usages de l’électricité, en accordant un rôle majeur à la flexibilité de la demande. L’industrie, les centres de données et les autres grands consommateurs pourront adapter leurs profils de consommation, combiner autoconsommation et stockage et participer aux marchés de la flexibilité.

La croissance de la demande élargira la place du photovoltaïque, même si son incidence sur les revenus solaires dépendra également des profils de consommation, du développement des réseaux et du rythme d’intégration des différentes technologies au système.

Une technologie prête à poursuivre sa croissance

Le photovoltaïque présente des caractéristiques qui le placent en bonne position pour couvrir une part importante de la croissance future de la demande d’électricité. Il s’agit d’une technologie modulaire et évolutive, relativement rapide à installer, qui peut être déployée aussi bien dans de petites installations d’autoconsommation que dans de grandes centrales raccordées au réseau. Son faible coût de production, l’abondance de la ressource solaire et sa capacité à être associée à des systèmes de stockage renforcent ces avantages.

Les progrès technologiques continueront également à y contribuer, avec des améliorations de l’efficacité des modules, des onduleurs, des systèmes de stockage et des outils de gestion qui permettront d’optimiser le fonctionnement des installations.

De la production d’électricité à la gestion des actifs, des contrats et des marchés

Cette évolution appelle également une nouvelle manière de développer, de valoriser, de financer et d’exploiter les projets renouvelables. Traditionnellement, la principale variable pour évaluer un investissement photovoltaïque était la production attendue sur la durée de vie de l’installation. Désormais, la valeur de cette production dans différents scénarios de marché prend une importance croissante, c’est-à-dire le moment où elle peut être vendue, la part qu’il est intéressant de stocker et la manière de gérer l’exposition aux prix.

Par conséquent, les décisions d’investissement et de financement nécessiteront des analyses intégrant les prévisions de prix captés, les écarts de prix horaires, les revenus potentiels du stockage provenant des services système et des mécanismes de capacité, la dégradation des batteries, les contrats PPA et les différents instruments de couverture. La rentabilité des projets dépendra en grande partie de la capacité à anticiper les évolutions du marché et à concevoir des stratégies qui optimisent les revenus et maîtrisent les risques. À cette fin, les prévisions de prix à long terme, les scénarios probabilistes et la simulation conjointe de la production et du stockage seront des outils essentiels tout au long de la durée de vie des actifs.

Prévisions et analyse de l’hybridation : le rôle d’AleaGreen et d’AleaStorage

AleaGreen, la division d’AleaSoft Energy Forecasting spécialisée dans les prévisions à long terme, fournit des courbes de prix du marché de l’électricité à granularité horaire et sur des horizons allant jusqu’à 40 ans, ainsi que des prévisions de production solaire et éolienne. Ces prévisions permettent d’estimer les prix captés par la production photovoltaïque et servent de base au financement de projets d’énergies renouvelables, à la valorisation des PPA, aux stratégies de couverture et à la valorisation des portefeuilles, permettant aux développeurs, aux investisseurs et aux banques de prendre des décisions concernant leurs actifs photovoltaïques avec davantage de confiance.

Pour sa part, AleaStorage, la division spécialisée dans le stockage d’énergie, estime les revenus des batteries autonomes et des batteries hybridées avec des énergies renouvelables sur les marchés de l’énergie et dans les services système, analyse les projets d’hybridation avec le photovoltaïque et l’éolien pour maximiser les revenus et réduire les risques, évalue les revenus des marchés de capacité et modélise des scénarios de prix et de volatilité à long terme.

Source : AleaSoft Energy Forecasting

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