AleaSoft Energy Forecasting, 27 août 2026. Depuis 2019, AleaSoft Energy Forecasting publie régulièrement dans El Periódico de la Energía des analyses sur les marchés de l’électricité, les énergies renouvelables et les grands changements du secteur. Cette 800e publication est l’occasion de regarder en arrière et de mesurer à quel point le secteur de l’énergie a changé en à peine sept ans.
Huit cents articles, c’est beaucoup d’articles. Mais ce qui est vraiment extraordinaire, ce n’est pas le nombre. C’est tout ce qui s’est passé pendant qu’ils étaient écrits. Depuis 2019, AleaSoft Energy Forecasting a publié dans El Periódico de la Energía pratiquement chaque semaine et, à de nombreuses périodes, plusieurs fois par semaine. Au cours de ces sept années, l’entreprise a analysé, avec des données et dans une perspective de marchés, certains des événements les plus importants qu’ait connus le secteur de l’énergie en Europe.
L’expansion accélérée du photovoltaïque et de l’éolien. La pandémie. L’effondrement de la demande et des prix en 2020. La crise du gaz. L’invasion russe de l’Ukraine. Des prix de l’électricité supérieurs à 200 €/MWh. La multiplication, ensuite, des heures à prix nuls et négatifs. Les PPA. Les écrêtements. Les batteries. Le financement. Les réseaux. La reprise de la demande. Et, plus récemment, l’intelligence artificielle appliquée à un système de plus en plus complexe.
Vues ensemble aujourd’hui, ces 800 publications forment une petite chronique de l’une des périodes de plus grande transformation de l’histoire récente du secteur de l’énergie. Et cette chronique n’aurait pas de sens sans El Periódico de la Energía.
Une collaboration qui va bien au-delà de 800 articles
Lorsque AleaSoft Energy Forecasting a commencé à publier régulièrement dans El Periódico de la Energía en 2019, le média était déjà une référence de l’information pour les professionnels du secteur en Espagne et disposait d’une audience croissante en Amérique latine. Au fil de ces années, cette position s’est consolidée parallèlement à une transformation radicale du secteur lui-même.
L’énergie est passée d’un espace relativement spécialisé de l’actualité économique au centre de certains des principaux débats européens : compétitivité industrielle, inflation, géopolitique, changement climatique, sécurité d’approvisionnement, investissement, développement technologique et autonomie stratégique.
El Periódico de la Energía a suivi cette transformation, en expliquant au quotidien un secteur devenu extraordinairement complexe. Et c’est précisément dans ce cadre que cette collaboration s’est développée.
Pour AleaSoft, disposer d’un média spécialisé avec une audience de professionnels, d’entreprises, d’investisseurs, d’institutions et de personnes intéressées par le secteur a permis quelque chose de particulièrement important : faire sortir des questions souvent très techniques du monde de la modélisation et des marchés. Par exemple, comment se forme le prix de l’électricité. Pourquoi les prix de marché montent ou baissent. Quels facteurs déterminent la valeur d’une centrale renouvelable. Quel rôle joue une prévision de prix dans le financement. Pourquoi apparaissent des prix négatifs. Ce que signifie la cannibalisation des prix. Comment une batterie gagne de l’argent. Pourquoi un investissement peut être rentable sans pour autant être bancable. Ou pourquoi la croissance de la demande et des réseaux compte autant que la poursuite de l’installation de renouvelables.
La collaboration ne s’est pas non plus limitée à ces 800 articles. El Periódico de la Energía couvre les conclusions des webinaires mensuels d’AleaSoft, qui ont débuté fin 2019 et ont réuni, au fil de ces années, des banques, des cabinets de conseil, des associations sectorielles, des entreprises énergétiques, de grands consommateurs, des développeurs et des investisseurs.
Les 800 articles comprennent des entretiens avec des membres de l’équipe d’AleaSoft, des analyses de situations de marché exceptionnelles, des bilans périodiques des marchés européens de l’énergie et les conclusions de nombreux événements consacrés aux renouvelables, au stockage, aux PPA et au financement.
D’une certaine manière, les deux activités se sont complétées. Un média a besoin d’analyses, de données et de points de vue pour expliquer ce qui se passe dans un secteur extrêmement dynamique. Et une entreprise dédiée à la prévision et à l’analyse des marchés a besoin d’espaces où ces connaissances peuvent atteindre les décideurs. Les 800 publications sont probablement l’expression la plus visible de cette relation.
2019 : quand photovoltaïque et autoconsommation étaient les mots du moment
Revenir aux premiers articles montre à quel point le secteur a changé. En juillet 2019, AleaSoft écrivait que photovoltaïque et autoconsommation étaient deux des mots les plus répétés du secteur. L’Espagne était au début d’une nouvelle étape de développement des renouvelables.
La baisse des coûts du photovoltaïque et de l’éolien avait complètement changé l’économie de ces technologies. Le développement des renouvelables commençait à s’appuyer de plus en plus sur les signaux de marché et sur les contrats PPA, plutôt qu’exclusivement sur des mécanismes de soutien réglementaires.
Les questions d’alors étaient assez différentes de celles d’aujourd’hui : dans quelle mesure le photovoltaïque allait-il croître ? Jusqu’où ses coûts pouvaient-ils baisser ? Comment les nouvelles centrales seraient-elles financées ? Quel rôle joueraient les PPA ? Les renouvelables pourraient-elles concourir directement sur le marché de l’électricité ?
Sept ans plus tard, nombre de ces questions ont trouvé une réponse. Mais le succès des renouvelables a aussi créé de nouveaux défis.
2020 : une pandémie que personne n’avait prévue
Mars 2020 a apporté l’un de ces événements qui rappellent que prévoir ne veut pas dire deviner. La pandémie de COVID-19 a paralysé une grande partie de l’activité économique européenne. La demande d’électricité a fortement chuté. Les prix du pétrole, du gaz, des quotas d’émission de CO2 et de l’électricité ont tous baissé en même temps.
Au cours de ces mois, AleaSoft a analysé chaque semaine, dans El Periódico de la Energía, une situation sans précédent récent. C’était, d’une certaine manière, une immense expérience involontaire sur le fonctionnement des marchés : que se passe-t-il lorsqu’une part significative de la demande d’énergie disparaît en quelques semaines.
Ce fut aussi une leçon importante sur la nature même de la prévision. Aucun modèle n’aurait pu inclure dans son scénario central une pandémie mondiale fermant d’un coup usines, aéroports, bureaux et commerces. Mais une bonne prévision ne consiste pas seulement à trouver le bon chiffre. Il s’agit de disposer des modèles, des scénarios et de la compréhension des fondamentaux nécessaires pour saisir rapidement ce qui a changé et quelles pourraient en être les conséquences.
2021 et 2022 : du point le plus bas au point le plus haut
Puis est venu le mouvement inverse. Au cours de 2021, les prix du gaz ont commencé à grimper. La reprise de la demande après la pandémie, les tensions internationales sur les marchés des combustibles, puis l’invasion russe de l’Ukraine ont placé le système énergétique européen dans une situation exceptionnelle.
En 2022, le gaz a atteint des prix qui auraient semblé pratiquement impossibles quelques années plus tôt. Le marché de l’électricité a suivi cette escalade. Les prix moyens annuels ont dépassé 200 €/MWh sur de nombreux marchés européens. En à peine deux ans, l’Europe est passée de l’inquiétude face à des prix extraordinairement bas à la question de savoir comment protéger les consommateurs et l’industrie de prix extraordinairement élevés.
L’exception ibérique, les réserves de gaz, les importations de GNL, les flux en provenance de Russie, les interconnexions, la dépendance énergétique et la réforme de l’organisation du marché de l’électricité sont devenues des titres quotidiens.
Les marchés de l’énergie ont cessé d’être une question purement sectorielle. Ils sont entrés dans les conseils des ministres, les banques centrales, les conseils d’administration et les conversations de millions de foyers.
Ce fut probablement l’une des démonstrations les plus claires, au fil de ces 800 articles, que le marché de l’électricité ne peut pas être analysé isolément. Gaz, CO2, demande, renouvelables, nucléaire, hydraulique, interconnexions et météo forment un système profondément interdépendant.
Et après les prix records sont venus les prix négatifs
La transformation suivante ressemblait à un paradoxe. Peu après que l’Europe a vécu la plus grande crise des prix de son histoire récente, les heures à prix très bas, nuls et négatifs ont commencé à se multiplier. Mais les deux phénomènes ont une explication.
La crise de 2022 a été provoquée principalement par des prix du gaz extraordinairement élevés. L’apparition croissante de prix négatifs, à l’inverse, reflète le succès du déploiement des renouvelables, en particulier du photovoltaïque. À certaines heures, il y a tant de production à faible coût que l’offre dépasse largement la demande disponible.
Les prix négatifs ne signifient pas qu’il y a trop de capacité renouvelable. Ils signifient que le système ne s’est pas encore suffisamment transformé pour l’intégrer. La production a avancé plus vite que d’autres éléments aujourd’hui essentiels : la demande, le stockage, les réseaux, les interconnexions et la flexibilité.
Du défi d’installer des renouvelables au défi de les intégrer
C’est peut-être l’un des plus grands changements conceptuels qu’AleaSoft a suivis dans El Periódico de la Energía. À une étape antérieure, la transition énergétique pouvait en grande partie se mesurer en mégawatts de renouvelables installés. Plus il y en avait, mieux c’était. Cet indicateur reste important, mais il ne suffit plus.
Dans un système à forte pénétration de renouvelables, ce qui compte, c’est quand l’électricité est produite, où elle est produite, quand il y a une demande pour la consommer et quelle capacité existe pour la déplacer dans le temps.
La valeur d’un mégawatt ne peut plus être évaluée uniquement à partir de l’énergie annuelle qu’il produit. Il faut aussi évaluer son profil horaire, son prix capturé, son potentiel d’hybridation et son interaction avec le reste du système.
C’est un changement immense. Il implique de passer d’une transition centrée principalement sur la construction de production à une transition dans laquelle c’est tout un système qu’il faut construire.
Les batteries passent de la promesse à l’infrastructure nécessaire
C’est là qu’intervient l’un des principaux protagonistes des articles les plus récents : le stockage d’énergie. Il y a quelques années, parler de batteries dans le système électrique revenait en grande partie à parler du futur.
Aujourd’hui, la conversation porte sur des projets réels et des financements réels, ainsi que sur les spreads, l’arbitrage, les marchés day-ahead et intraday, les services d’équilibrage, les marchés de capacité, le revenue stacking, la dégradation, l’hybridation, les contrats de tolling et le financement merchant.
La question n’est plus de savoir s’il y aura des batteries. La question est de savoir quelles batteries auront un sens économique, quelles seront leurs sources de revenus et quels projets pourront être financés. Cet écart entre rentabilité théorique et projet finançable sera l’un des grands thèmes des prochaines années.
De la rentabilité à la bancabilité
Ici aussi, la conversation a notablement évolué. Pendant des années, une grande partie de l’analyse des projets renouvelables s’est concentrée sur la démonstration de la rentabilité attendue. Mais dans une transition énergétique qui doit mobiliser d’énormes volumes de capitaux, une deuxième question se pose : est-ce bancable ?
Ce n’est pas tout à fait la même chose. Un actif peut afficher un rendement attendu attractif dans un modèle financier et ne pas offrir pour autant une visibilité suffisante sur ses revenus pour soutenir le financement requis.
Cela explique l’importance croissante des prévisions de prix à long terme, des distributions probabilistes, des PPA, des couvertures, des contrats de stabilisation des revenus et de la combinaison de différentes sources de revenus.
Les prévisions sont ainsi passées du statut de simples outils d’analyse de marché à celui d’élément de l’infrastructure financière nécessaire au développement de la transition énergétique.
Production, demande, réseaux et stockage : les quatre pièces doivent avancer ensemble
Une autre leçon de ces années est qu’aucune technologie ne peut être analysée isolément. L’Espagne et l’Europe doivent continuer à augmenter la production renouvelable. Mais elles ont aussi besoin, en même temps, de beaucoup plus de demande d’électricité : électrification industrielle, véhicules électriques, pompes à chaleur, centres de données, production d’hydrogène renouvelable et de ses dérivés, et nouveaux procédés industriels électrifiés.
Elles ont également besoin de réseaux capables de raccorder cette nouvelle production et cette nouvelle demande. Et elles ont besoin de stockage pour déplacer l’électricité des heures où il y a un excédent vers celles où elle a plus de valeur.
Production, demande, réseaux et stockage forment de plus en plus un seul et même problème. Si l’une de ces quatre pièces avance beaucoup plus vite que les autres, des déséquilibres apparaissent : écrêtements, prix négatifs, congestions, projets qui ne parviennent pas à obtenir un raccordement au réseau, demande qui ne peut pas se raccorder, ou investissements qui cessent d’être attractifs.
La prochaine phase de la transition énergétique consistera précisément à faire évoluer toutes ces pièces de manière coordonnée.
L’intelligence artificielle, 27 ans plus tard
Il y a aussi un sujet qui relie de façon particulière l’avenir aux origines d’AleaSoft : l’intelligence artificielle.
Lorsque AleaSoft a commencé à développer des modèles de prévision de la demande et des prix de l’électricité, il y a 27 ans, les réseaux de neurones étaient une technologie connue dans les cercles académiques et spécialisés, mais extraordinairement éloignée de la notoriété publique qu’elle a aujourd’hui.
Aujourd’hui, l’intelligence artificielle est au centre d’une révolution technologique mondiale. La capacité de calcul a énormément augmenté. La quantité de données disponibles est infiniment plus grande. Et les modèles peuvent s’attaquer à des problèmes qui semblaient hors de portée il y a seulement quelques années.
Mais ces années de travail de prévision ont démontré une chose. Plus de données et des modèles plus puissants ne suppriment pas la nécessité de comprendre le problème. Prévoir le prix de l’électricité exige toujours de comprendre comment interagissent la météo, la demande, la production, les combustibles, le CO2, les interconnexions, le stockage, la réglementation et le comportement des acteurs du marché.
L’intelligence artificielle peut multiplier la capacité d’analyse. Mais c’est toujours la connaissance du secteur qui permet de poser les bonnes questions. Et cette combinaison de connaissances, de données, de modèles et d’intelligence artificielle sera probablement l’un des grands moteurs de la prochaine étape.
800 articles et la même question
Au fil de ces 800 publications, les sujets ont inclus l’électricité, le gaz, le pétrole, le CO2, le photovoltaïque, l’éolien, l’hydraulique, le nucléaire, l’autoconsommation, l’hydrogène, le stockage, les PPA, la demande, les interconnexions, les réseaux, le financement et l’intelligence artificielle. Les protagonistes ont changé. Mais derrière pratiquement chaque article, il y a eu la même question : que se passe-t-il aujourd’hui, et qu’est-ce que cela signifie pour l’avenir ?
Cette question résume assez bien à la fois l’analyse journalistique et le travail de prévision. Un article tente de mettre de l’ordre dans les événements, de séparer le signal du bruit et d’expliquer pourquoi quelque chose se produit. Une prévision part de cette compréhension du présent pour construire des scénarios cohérents pour l’avenir.
C’est peut-être pour cela que la collaboration entre El Periódico de la Energía et AleaSoft s’est poursuivie pendant ces sept années. Depuis des positions différentes, elles partagent le besoin d’essayer de comprendre un secteur en perpétuel changement.
L’article 800 n’est pas une ligne d’arrivée
Cette 800e publication est aussi, pour AleaSoft, l’occasion de dire merci. À El Periódico de la Energía et à toute son équipe, pour sept ans de collaboration, pour leur confiance et pour avoir continuellement ouvert leurs pages aux analyses d’AleaSoft. Et à toutes les personnes d’AleaSoft qui, au fil de ces années, ont recueilli des données, construit des modèles, préparé des graphiques, analysé les marchés, relu des textes et participé à l’élaboration de chaque publication.
Huit cents articles, ce sont huit cents occasions de s’arrêter, de regarder les données et d’essayer de comprendre ce qui se passait. Mais il est encore plus intéressant de penser aux 800 prochains.
Le système électrique dans sept ans sera très différent de celui d’aujourd’hui. Il y aura beaucoup plus de production solaire et éolienne. Il y aura des milliers de mégawatts de batteries. La demande d’électricité devra croître de manière significative. Les réseaux et les interconnexions deviendront encore plus stratégiques. Le financement sera de plus en plus sophistiqué.
Les prévisions devront représenter des marchés aux dynamiques nouvelles et aux nouvelles sources de flexibilité. Et l’intelligence artificielle transformera aussi bien les outils d’analyse que de nombreux processus de décision.
Il y aura des événements impossibles à imaginer aujourd’hui, comme ce fut le cas avec la pandémie. Il y aura des moments de prix extraordinairement élevés et des moments de prix extraordinairement bas. De nouvelles technologies, de nouvelles réglementations et probablement de nouveaux problèmes encore inconnus aujourd’hui apparaîtront.
Et il faudra toujours faire la même chose que ce qu’AleaSoft a fait tout au long de ces 800 premiers articles : regarder les données, comprendre les fondamentaux, expliquer ce qui se passe et essayer d’anticiper ce qui vient ensuite.
Des prévisions de prix des marchés de l’électricité à long terme pour anticiper l’avenir
Face à l’incertitude sur l’évolution future des prix de l’énergie, les prévisions à long terme d’AleaSoft Energy Forecasting aident les développeurs, les producteurs, les grands consommateurs, les fournisseurs, les fonds d’investissement et les institutions financières à prendre des décisions avec une vision fondée du marché. Les courbes de prix et les scénarios permettent d’évaluer la rentabilité et le financement des projets renouvelables, de valoriser des actifs et des portefeuilles, de négocier et de conclure des PPA, de définir des stratégies de couverture et de gestion des risques, et d’étayer les décisions d’investissement et de trading à long terme, en fournissant une référence solide pour réduire l’incertitude et anticiper différents scénarios de marché.
Source : AleaSoft Energy Forecasting