AleaSoft Energy Forecasting, 27. August 2026. Seit 2019 veröffentlicht AleaSoft Energy Forecasting regelmäßig Analysen zu den Strommärkten, den erneuerbaren Energien und den großen Veränderungen des Sektors in El Periódico de la Energía. Diese 800. Veröffentlichung ist eine Gelegenheit, zurückzublicken und zu sehen, wie sehr sich der Energiesektor in knapp sieben Jahren verändert hat.
Achthundert Artikel sind eine Menge Artikel. Aber das wirklich Außergewöhnliche ist nicht die Zahl. Es ist alles, was geschah, während sie geschrieben wurden. Seit 2019 hat AleaSoft Energy Forecasting in El Periódico de la Energía praktisch jede Woche und in vielen Phasen mehrmals pro Woche veröffentlicht. In diesen sieben Jahren hat das Unternehmen einige der wichtigsten Ereignisse, die der Energiesektor in Europa erlebt hat, mit Daten und aus der Perspektive der Märkte analysiert.
Der beschleunigte Ausbau von Photovoltaik und Windenergie. Die Pandemie. Der Einbruch von Nachfrage und Preisen im Jahr 2020. Die Gaskrise. Der russische Einmarsch in die Ukraine. Strompreise über 200 €/MWh. Die anschließende Zunahme der Stunden mit Null- und Negativpreisen. PPAs. Abregelungen. Batterien. Finanzierung. Netze. Die Erholung der Nachfrage. Und zuletzt die künstliche Intelligenz, angewandt auf ein immer komplexeres System.
Zusammen betrachtet bilden diese 800 Veröffentlichungen heute eine kleine Chronik einer der Phasen des größten Wandels in der jüngeren Geschichte des Energiesektors. Und diese Chronik wäre ohne El Periódico de la Energía nicht denkbar.
Eine Zusammenarbeit, die weit über 800 Artikel hinausgeht
Als AleaSoft Energy Forecasting 2019 begann, regelmäßig in El Periódico de la Energía zu veröffentlichen, war das Medium bereits eine Referenz für die Fachleute des Sektors in Spanien und hatte eine wachsende Leserschaft in Lateinamerika. In diesen Jahren hat sich diese Position parallel zu einem radikalen Wandel des Sektors selbst gefestigt.
Energie ist von einem relativ spezialisierten Bereich der Wirtschaftsnachrichten ins Zentrum einiger der wichtigsten europäischen Debatten gerückt: industrielle Wettbewerbsfähigkeit, Inflation, Geopolitik, Klimawandel, Versorgungssicherheit, Investitionen, technologische Entwicklung und strategische Autonomie.
El Periódico de la Energía hat diesen Wandel begleitet und Tag für Tag einen Sektor erklärt, der außerordentlich komplex geworden ist. Und genau das war der Rahmen, in dem sich diese Zusammenarbeit entwickelt hat.
Für AleaSoft hat ein Fachmedium mit einem Publikum aus Fachleuten, Unternehmen, Investoren, Institutionen und am Sektor interessierten Menschen etwas besonders Wichtiges ermöglicht: oft hochtechnische Fragen aus der Welt der Modellierung und der Märkte herauszuholen. Zum Beispiel, wie der Strompreis gebildet wird. Warum die Marktpreise steigen oder fallen. Welche Faktoren den Wert einer Erneuerbaren-Anlage bestimmen. Welche Rolle eine Preisprognose bei der Finanzierung spielt. Warum negative Preise entstehen. Was Preiskannibalisierung bedeutet. Wie eine Batterie Geld verdient. Warum eine Investition rentabel und dennoch nicht bankfähig sein kann. Oder warum das Wachstum von Nachfrage und Netzen ebenso wichtig ist wie der weitere Ausbau der erneuerbaren Energien.
Die Zusammenarbeit hat sich auch nicht auf diese 800 Artikel beschränkt. El Periódico de la Energía berichtet über die Schlussfolgerungen der monatlichen Webinare von AleaSoft, die Ende 2019 begannen und in diesen Jahren Banken, Beratungsunternehmen, Branchenverbände, Energieunternehmen, Großverbraucher, Projektentwickler und Investoren zusammengebracht haben.
Die 800 Artikel umfassen Interviews mit Mitgliedern des AleaSoft-Teams, Analysen außergewöhnlicher Marktsituationen, regelmäßige Rückblicke auf die europäischen Energiemärkte sowie die Schlussfolgerungen zahlreicher Veranstaltungen zu erneuerbaren Energien, Speicherung, PPAs und Finanzierung.
In gewisser Weise haben sich die beiden Tätigkeiten gegenseitig ergänzt. Ein Medium braucht Analysen, Daten und Standpunkte, um zu erklären, was in einem äußerst dynamischen Sektor geschieht. Und ein Unternehmen, das sich der Prognose und Marktanalyse widmet, braucht Räume, in denen dieses Wissen die Entscheidungsträger erreicht. Die 800 Veröffentlichungen sind wahrscheinlich der sichtbarste Ausdruck dieser Beziehung.
2019: als Photovoltaik und Eigenverbrauch die Worte der Stunde waren
Ein Blick zurück auf die ersten Artikel zeigt, wie sehr sich der Sektor verändert hat. Im Juli 2019 schrieb AleaSoft, dass Photovoltaik und Eigenverbrauch zwei der meistgenannten Worte des Sektors seien. Spanien stand am Beginn einer neuen Etappe des Ausbaus der erneuerbaren Energien.
Der Kostenrückgang bei Photovoltaik und Windenergie hatte die Wirtschaftlichkeit dieser Technologien völlig verändert. Der Ausbau der erneuerbaren Energien begann, sich zunehmend auf Marktsignale und PPA-Verträge zu stützen, statt ausschließlich auf regulatorische Fördermechanismen.
Die Fragen von damals unterschieden sich deutlich von den heutigen: Wie stark würde die Photovoltaik wachsen? Wie weit könnten ihre Kosten sinken? Wie würden neue Anlagen finanziert? Welche Rolle würden PPAs spielen? Könnten die erneuerbaren Energien direkt am Strommarkt konkurrieren?
Sieben Jahre später sind viele dieser Fragen beantwortet. Aber der Erfolg der erneuerbaren Energien hat auch neue Herausforderungen geschaffen.
2020: eine Pandemie, die niemand vorhergesehen hatte
Der März 2020 brachte eines jener Ereignisse, die daran erinnern, dass Prognostizieren nicht Raten bedeutet. Die COVID-19-Pandemie legte einen Großteil der europäischen Wirtschaftstätigkeit lahm. Die Stromnachfrage brach stark ein. Die Preise für Öl, Gas, CO2-Emissionsberechtigungen und Strom fielen alle gleichzeitig.
In jenen Monaten analysierte AleaSoft wöchentlich in El Periódico de la Energía eine Situation ohne Präzedenzfall in jüngerer Zeit. Es war in gewisser Weise ein riesiges unfreiwilliges Experiment zur Funktionsweise der Märkte: Was passiert, wenn ein erheblicher Teil der Energienachfrage innerhalb weniger Wochen verschwindet.
Es war auch eine wichtige Lektion über das Wesen der Prognose selbst. Kein Modell hätte eine globale Pandemie, die Fabriken, Flughäfen, Büros und Geschäfte gleichzeitig stilllegt, in sein zentrales Szenario aufnehmen können. Aber eine gute Prognose besteht nicht nur darin, eine Zahl richtig zu treffen. Es geht darum, über die Modelle, Szenarien und das Verständnis der Fundamentaldaten zu verfügen, die nötig sind, um schnell zu erfassen, was sich verändert hat und welche Folgen das haben könnte.
2021 und 2022: vom Tiefpunkt zum Höchststand
Dann kam die Gegenbewegung. Im Laufe des Jahres 2021 begannen die Gaspreise zu steigen. Die Erholung der Nachfrage nach der Pandemie, die internationalen Spannungen auf den Brennstoffmärkten und später der russische Einmarsch in die Ukraine brachten das europäische Energiesystem in eine Ausnahmesituation.
2022 erreichte Gas Preise, die wenige Jahre zuvor praktisch unmöglich erschienen wären. Der Strommarkt folgte dieser Eskalation. Die durchschnittlichen Jahrespreise überstiegen auf zahlreichen europäischen Märkten 200 €/MWh. In knapp zwei Jahren ging Europa von der Sorge um außerordentlich niedrige Preise zu der Frage über, wie Verbraucher und Industrie vor außerordentlich hohen Preisen geschützt werden können.
Die sogenannte iberische Ausnahme, die Gasreserven, die LNG-Importe, die Flüsse aus Russland, die Verbindungsleitungen, die Energieabhängigkeit und die Reform des Strommarktdesigns wurden zu täglichen Schlagzeilen.
Die Energiemärkte waren nicht länger ein rein sektorspezifisches Thema. Sie hielten Einzug in Kabinettssitzungen, Zentralbanken, Vorstandsetagen und die Gespräche von Millionen Haushalten.
Es war wahrscheinlich einer der deutlichsten Belege in diesen 800 Artikeln dafür, dass der Strommarkt nicht isoliert analysiert werden kann. Gas, CO2, Nachfrage, erneuerbare Energien, Kernkraft, Wasserkraft, Verbindungsleitungen und Wetter bilden ein eng miteinander verflochtenes System.
Und nach den Rekordpreisen kamen die negativen Preise
Die nächste Veränderung wirkte wie ein Paradox. Kurz nachdem Europa die größte Preiskrise seiner jüngeren Geschichte durchlebt hatte, begannen sich die Stunden mit sehr niedrigen, Null- und Negativpreisen zu häufen. Doch beide Phänomene haben eine Erklärung.
Die Krise von 2022 wurde vor allem durch außerordentlich hohe Gaspreise ausgelöst. Das zunehmende Auftreten negativer Preise spiegelt dagegen den Erfolg des Ausbaus der erneuerbaren Energien wider, insbesondere der Photovoltaik. Zu bestimmten Stunden gibt es so viel kostengünstige Erzeugung, dass das Angebot die verfügbare Nachfrage deutlich übersteigt.
Negative Preise bedeuten nicht, dass es zu viel erneuerbare Kapazität gibt. Sie bedeuten, dass sich das System noch nicht ausreichend gewandelt hat, um sie zu integrieren. Die Erzeugung hat sich schneller entwickelt als andere Elemente, die heute unverzichtbar sind: Nachfrage, Speicherung, Netze, Verbindungsleitungen und Flexibilität.
Von der Herausforderung, erneuerbare Energien zu installieren, zur Herausforderung, sie zu integrieren
Dies ist vielleicht eine der größten konzeptionellen Veränderungen, die AleaSoft in El Periódico de la Energía verfolgt hat. In einer früheren Phase ließ sich die Energiewende weitgehend in installierten Megawatt erneuerbarer Energien messen. Je mehr, desto besser. Dieser Indikator ist nach wie vor wichtig, aber er reicht nicht mehr aus.
In einem System mit hoher Durchdringung erneuerbarer Energien kommt es darauf an, wann der Strom erzeugt wird, wo er erzeugt wird, wann es Nachfrage gibt, um ihn zu verbrauchen, und welche Kapazität vorhanden ist, um ihn zeitlich zu verschieben.
Der Wert eines Megawatts lässt sich nicht mehr allein anhand der jährlich erzeugten Energie beurteilen. Auch sein Stundenprofil, sein erzielter Preis, sein Hybridisierungspotenzial und sein Zusammenspiel mit dem übrigen System müssen bewertet werden.
Es ist ein gewaltiger Wandel. Er bedeutet den Übergang von einer Energiewende, die sich vor allem auf den Bau von Erzeugungskapazität konzentrierte, zu einer, bei der ein ganzes System aufgebaut werden muss.
Batterien werden vom Versprechen zur notwendigen Infrastruktur
Hier kommt einer der Hauptakteure der jüngsten Artikel ins Spiel: die Energiespeicherung. Vor wenigen Jahren bedeutete das Sprechen über Batterien im Stromsystem weitgehend, über die Zukunft zu sprechen.
Heute geht es um reale Projekte und reale Finanzierungen, zusammen mit Spreads, Arbitrage, Day-Ahead- und Intraday-Märkten, Regelenergiedienstleistungen, Kapazitätsmärkten, Revenue Stacking, Degradation, Hybridisierung, Tolling-Verträgen und Merchant-Finanzierung.
Die Frage ist nicht mehr, ob es Batterien geben wird. Die Frage ist, welche Batterien wirtschaftlich sinnvoll sein werden, welche Erlösquellen sie haben werden und welche Projekte finanziert werden können. Diese Lücke zwischen theoretischer Rentabilität und einem finanzierbaren Projekt wird eines der großen Themen der kommenden Jahre sein.
Von der Rentabilität zur Bankfähigkeit
Auch hier hat sich die Diskussion deutlich weiterentwickelt. Jahrelang konzentrierte sich ein Großteil der Analyse von Erneuerbaren-Projekten darauf, die erwartete Rentabilität nachzuweisen. Doch in einer Energiewende, die enorme Kapitalmengen mobilisieren muss, stellt sich eine zweite Frage: Ist das Projekt bankfähig?
Das ist nicht ganz dasselbe. Ein Asset kann in einem Finanzmodell eine attraktive erwartete Rendite aufweisen und dennoch nicht genügend Erlössichtbarkeit bieten, um die erforderliche Finanzierung zu tragen.
Das erklärt die wachsende Bedeutung von langfristigen Preisprognosen, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, PPAs, Absicherungen, Verträgen zur Erlösstabilisierung und der Kombination verschiedener Erlösquellen.
Prognosen sind damit von reinen Marktanalysewerkzeugen zu einem Teil der finanziellen Infrastruktur geworden, die für die Entwicklung der Energiewende erforderlich ist.
Erzeugung, Nachfrage, Netze und Speicherung: die vier Teile müssen gemeinsam vorankommen
Eine weitere Lehre dieser Jahre ist, dass keine Technologie isoliert analysiert werden kann. Spanien und Europa müssen die erneuerbare Erzeugung weiter ausbauen. Aber sie brauchen gleichzeitig auch deutlich mehr Stromnachfrage: industrielle Elektrifizierung, Elektrofahrzeuge, Wärmepumpen, Rechenzentren, die Erzeugung von erneuerbarem Wasserstoff und seinen Derivaten sowie neue elektrifizierte Industrieprozesse.
Sie brauchen außerdem Netze, die diese neue Erzeugung und diese neue Nachfrage anschließen können. Und sie brauchen Speicher, um Strom aus den Stunden mit Überschuss in jene zu verlagern, in denen er mehr wert ist.
Erzeugung, Nachfrage, Netze und Speicherung bilden zunehmend ein einziges Problem. Wenn eines dieser vier Teile viel schneller voranschreitet als die anderen, entstehen Ungleichgewichte wie Abregelungen, negative Preise, Netzengpässe, Projekte ohne Netzanschluss, Nachfrage, die nicht angeschlossen werden kann, oder Investitionen, die nicht mehr attraktiv sind.
In der nächsten Phase der Energiewende wird es genau darum gehen, alle diese Teile koordiniert weiterzuentwickeln.
Künstliche Intelligenz, 27 Jahre später
Es gibt auch ein Thema, das die Zukunft auf besondere Weise mit den Ursprüngen von AleaSoft verbindet: die künstliche Intelligenz.
Als AleaSoft vor 27 Jahren begann, Modelle zur Prognose von Stromnachfrage und -preisen zu entwickeln, waren neuronale Netze eine in akademischen und Fachkreisen bekannte Technologie, aber außerordentlich weit von der heutigen öffentlichen Bedeutung entfernt.
Heute steht die künstliche Intelligenz im Zentrum einer globalen technologischen Revolution. Die Rechenkapazität ist enorm gewachsen. Die Menge verfügbarer Daten ist um ein Vielfaches größer. Und die Modelle können Probleme angehen, die noch vor wenigen Jahren unerreichbar schienen.
Aber diese Jahre der Prognosearbeit haben eines gezeigt: Mehr Daten und leistungsfähigere Modelle machen es nicht überflüssig, das Problem zu verstehen. Um den Strompreis zu prognostizieren, muss man nach wie vor verstehen, wie Wetter, Nachfrage, Erzeugung, Brennstoffe, CO2, Verbindungsleitungen, Speicherung, Regulierung und das Verhalten der Marktteilnehmer zusammenwirken.
Künstliche Intelligenz kann die Analysekapazität vervielfachen. Aber es ist nach wie vor das Branchenwissen, das es erlaubt, die richtigen Fragen zu stellen. Und diese Kombination aus Wissen, Daten, Modellen und künstlicher Intelligenz wird wahrscheinlich einer der großen Treiber der nächsten Etappe sein.
800 Artikel und dieselbe Frage
In diesen 800 Veröffentlichungen ging es um Strom, Gas, Öl, CO2, Photovoltaik, Windkraft, Wasserkraft, Kernkraft, Eigenverbrauch, Wasserstoff, Speicherung, PPAs, Nachfrage, Verbindungsleitungen, Netze, Finanzierung und künstliche Intelligenz. Die Protagonisten haben gewechselt. Aber hinter praktisch jedem Artikel stand dieselbe Frage: Was passiert heute, und was bedeutet das für die Zukunft?
Diese Frage fasst sowohl die journalistische Analyse als auch die Prognosearbeit recht gut zusammen. Ein Artikel versucht, die Ereignisse zu ordnen, das Signal vom Rauschen zu trennen und zu erklären, warum etwas geschieht. Eine Prognose geht von diesem Verständnis der Gegenwart aus, um kohärente Szenarien für die Zukunft zu entwerfen.
Vielleicht hat die Zusammenarbeit zwischen El Periódico de la Energía und AleaSoft deshalb diese sieben Jahre überdauert. Aus unterschiedlichen Positionen teilen sie das Bedürfnis, einen Sektor zu verstehen, der sich ständig verändert.
Artikel 800 ist keine Ziellinie
Diese 800. Veröffentlichung ist für AleaSoft auch ein Anlass, Danke zu sagen. An El Periódico de la Energía und sein gesamtes Team für sieben Jahre Zusammenarbeit, für ihr Vertrauen und dafür, dass sie ihre Seiten immer wieder für die Analysen von AleaSoft geöffnet haben. Und an alle bei AleaSoft, die in diesen Jahren Daten gesammelt, Modelle entwickelt, Grafiken erstellt, Märkte analysiert, Texte überarbeitet und an der Erstellung jeder Veröffentlichung mitgewirkt haben.
Achthundert Artikel bedeuten achthundert Gelegenheiten, innezuhalten, die Daten zu betrachten und zu versuchen, zu verstehen, was gerade geschah. Noch interessanter ist es jedoch, an die nächsten 800 zu denken.
Das Stromsystem in sieben Jahren wird sich stark vom heutigen unterscheiden. Es wird weit mehr Solar- und Winderzeugung geben. Es wird Tausende Megawatt an Batterien geben. Die Stromnachfrage wird deutlich wachsen müssen. Netze und Verbindungsleitungen werden noch strategischer werden. Die Finanzierung wird immer ausgefeilter werden.
Die Prognosen werden Märkte mit neuen Dynamiken und neuen Flexibilitätsquellen abbilden müssen. Und die künstliche Intelligenz wird sowohl die Analysewerkzeuge als auch viele Entscheidungsprozesse verändern.
Es wird Ereignisse geben, die man sich heute nicht vorstellen kann, wie es bei der Pandemie der Fall war. Es wird Momente mit außerordentlich hohen und Momente mit außerordentlich niedrigen Preisen geben. Neue Technologien, neue Regulierungen und wahrscheinlich neue, heute noch unbekannte Probleme werden auftauchen.
Und es wird weiterhin nötig sein, das zu tun, was AleaSoft in diesen ersten 800 Artikeln getan hat: die Daten betrachten, die Fundamentaldaten verstehen, erklären, was geschieht, und versuchen zu antizipieren, was als Nächstes kommt.
Langfristige Strompreisprognosen, um die Zukunft zu antizipieren
Angesichts der Unsicherheit über die künftige Entwicklung der Energiepreise helfen die langfristigen Prognosen von AleaSoft Energy Forecasting Projektentwicklern, Erzeugern, Großverbrauchern, Energieversorgern, Investmentfonds und Finanzinstituten, Entscheidungen auf Basis einer fundierten Marktsicht zu treffen. Preiskurven und Szenarien ermöglichen es, die Rentabilität und Finanzierung von Erneuerbaren-Projekten zu beurteilen, Assets und Portfolios zu bewerten, PPAs zu verhandeln und abzuschließen, Absicherungs- und Risikomanagementstrategien zu definieren und langfristige Investitions- und Handelsentscheidungen zu unterstützen. Sie bieten eine robuste Referenz, um Unsicherheit zu verringern und verschiedene Marktszenarien zu antizipieren.
Quelle: AleaSoft Energy Forecasting