AleaSoft Energy Forecasting, 25 de novembro de 2024. Entrevista de Irene Garrido Domínguez, da Revista Energética, a Antonio Delgado Rigal, doutorado em Inteligência Artificial, fundador e diretor executivo da AleaSoft Energy Forecasting.
Atualmente, não existe em Espanha qualquer regulamentação que incentive o armazenamento de energia, o que limita o investimento nesta área. Na sua perspetiva, que tipo de incentivos regulamentares seriam necessários para que o armazenamento e a hibridação BESS se desenvolvessem em grande escala no mercado espanhol e que lições poderíamos aprender com outros países a este respeito?
Atualmente, a Espanha dispõe de alguma base regulamentar, mas ainda há falta de experiência no desenvolvimento do armazenamento de energia. A regulamentação existente é apenas um primeiro passo. É necessário um quadro mais sólido e pormenorizado, que unifique os critérios de avaliação dos projectos e seja suficientemente flexível para se adaptar e melhorar à medida que o sector ganha experiência e são identificados obstáculos. Por exemplo, uma melhoria possível seria permitir maior flexibilidade às centrais híbridas, para que não percam a prioridade no despacho ao incluírem baterias.
Além disso, continuam a faltar incentivos, o que limita a rentabilidade dos projectos de armazenamento. O sector aguarda o anúncio do mercado de capacidade, previsto para o início do próximo ano, embora ainda haja incerteza sobre quando e como será implementado. Para os investidores, esta certeza é crucial.
Um exemplo de como um mercado de capacidade pode apoiar o desenvolvimento do armazenamento é o caso do Reino Unido, onde se atingiu 3,5 GW de capacidade instalada em 2023. Neste país, a participação nos serviços auxiliares tem sido também uma importante fonte de receitas, embora estas tenham vindo a diminuir com o aumento da concorrência. Esta é uma lição que poderíamos aprender com este mercado: as receitas dos serviços auxiliares tenderão a diminuir à medida que novos projectos entram em funcionamento.
A Itália e a Austrália, por outro lado, oferecem incentivos específicos e regimes de remuneração da capacidade para apoiar projectos de armazenamento e responder aos picos de procura. Na Califórnia, foram criados leilões específicos e são concedidos créditos fiscais e subsídios para facilitar o investimento no armazenamento de energia.
Tendo em conta os custos actuais e a dinâmica do mercado, considera que é viável a curto prazo integrar baterias de armazenamento para gerir a intermitência das energias renováveis e evitar derrames? Que modelos de negócio poderiam tornar este investimento rentável nos próximos anos?
A integração de sistemas de armazenamento de baterias para gerir a intermitência das energias renováveis e evitar derrames é uma solução cada vez mais viável em Espanha. Embora os custos iniciais ainda sejam elevados, o preço das baterias tem vindo a diminuir, tendo caído 50% no último ano, o que tem ajudado os projectos de baterias a tornarem-se rentáveis. Atualmente, isto é mais relevante em sistemas híbridos que combinam energias renováveis e armazenamento e que já têm acesso à rede e um equilíbrio de instalações, o que reduz o CAPEX associado à bateria. Este modelo também ajuda a evitar derrames e maximiza a utilização da energia produzida.
Uma parte significativa das receitas do armazenamento em bateria provirá da arbitragem de preços. As baterias podem ser carregadas quando os preços da eletricidade são baixos e alimentar a rede com essa energia quando os preços são altos, tirando partido das flutuações dos preços de mercado. Além disso, a participação em serviços de compensação oferece outra fonte de receitas, embora, como já foi referido, estas receitas possam ser mais limitadas no tempo.
Embora o hidrogénio verde em Espanha se encontre atualmente numa fase praticamente experimental, que mudanças estruturais, tanto em termos de infra-estruturas como de políticas, considera necessárias para que o hidrogénio verde se torne um vetor energético competitivo e amplamente adotado no nosso país?
Em primeiro lugar, é essencial dispor de infra-estruturas para a produção, o transporte e o armazenamento de hidrogénio verde, pelo que é importante começar a planear e a desenvolver estes projectos com bastante antecedência.
Além disso, é essencial apoiar o desenvolvimento do hidrogénio verde através de apoios e incentivos específicos para a sua utilização em indústrias como a do aço, a do cimento, a dos transportes de longa distância e a da aviação, que são sectores difíceis de eletrificar. É igualmente importante incentivar a sua utilização como vetor primário para a produção de outros combustíveis renováveis, como o metanol ou o amoníaco.
Por último, é importante incentivar a utilização do hidrogénio verde para o armazenamento sazonal de energia. A sua produção em períodos de elevada produção renovável não só reduziria os derrames, como ofereceria uma solução de armazenamento em grande escala, que pode ser utilizada em alturas do ano em que a produção renovável não é suficiente para satisfazer a procura.
Com o crescimento da capacidade instalada de energias renováveis, especialmente a solar, assistimos a um aumento da canibalização dos preços, sobretudo nos meses de primavera. Que instrumentos ou reformas de mercado considera adequados para atenuar este fenómeno? Um mercado marginalista continua a fazer sentido nestas circunstâncias?
Para reduzir a canibalização dos preços, é essencial desenvolver o armazenamento, aumentar a procura e torná-la mais flexível. O armazenamento permite que a energia produzida fora das horas de ponta seja transferida para as horas de ponta, o que ajuda a equilibrar a oferta e a procura, reduz a canibalização e estabiliza os preços.
Recuperar a procura que se perdeu nos últimos anos, em parte devido à crise da COVID-19 e à subsequente crise energética, e continuar a impulsionar o seu crescimento serão medidas essenciais para atenuar a queda dos preços durante as horas de pico da produção renovável. Uma forma de o conseguir é através dos centros de dados, da eletrificação da procura industrial e dos transportes eléctricos. Além disso, o incentivo ao consumo durante essas horas ajudará a reduzir o impacto da produção renovável nos preços de mercado.
Por outro lado, os contratos de aquisição de energia (CAE) a longo prazo oferecem uma forma de assegurar receitas estáveis aos produtores de energias renováveis e de reduzir a sua exposição aos preços do mercado à vista, atenuando assim o impacto da canibalização. A médio e longo prazo, o aumento da capacidade das interconexões internacionais permitirá exportar eletricidade durante as horas de elevada produção renovável, evitando assim uma queda sustentada dos preços.
Na AleaSoft, acreditamos que o mercado marginal continua a ser adequado, uma vez que fornece os sinais necessários aos investidores. Nos mais de 25 anos de funcionamento do mercado marginal em Espanha, o sistema elétrico sofreu uma grande transformação, passando de uma grande dependência do carvão nos seus primeiros anos, para o desenvolvimento do ciclo combinado, da energia eólica e, nos últimos anos, da energia fotovoltaica. Durante todo este tempo, o mercado funcionou corretamente e manteve o equilíbrio.
Que sectores considera prioritários para promover esta procura e que políticas ou incentivos poderiam ser aplicados para acelerar a eletrificação da economia, especialmente em áreas como a mobilidade eléctrica, o aquecimento ou a utilização industrial da eletricidade?
Para aumentar a procura de eletricidade, é essencial promover a eletrificação em sectores-chave como a indústria, os transportes e novas áreas como os centros de dados, a produção de hidrogénio verde e outros combustíveis renováveis.
O incentivo ao consumo nos períodos de pico da produção renovável pode ser conseguido através de uma tarifa que envie sinais de preço favoráveis ao consumo nesses períodos.
Além disso, o desenvolvimento de redes de transporte e distribuição é essencial para gerir o aumento da procura e da produção de eletricidade a partir de fontes renováveis. A expansão das infra-estruturas de carregamento é também importante para acelerar a adoção de veículos eléctricos.
Por último, políticas como os incentivos fiscais e os subsídios podem facilitar a eletrificação dos processos industriais e dos transportes, apoiando a transição para uma economia mais electrificada e sustentável.
Há anos que o fabrico de equipamentos para as energias renováveis (módulos fotovoltaicos, inversores solares, células de bateria, etc.) é dominado por empresas asiáticas. Como poderia a Europa incentivar o fabrico local destes equipamentos para ganhar independência estratégica? Como avalia as actuais políticas promovidas pela UE a este respeito? São viáveis?
O fabrico de equipamento para as energias renováveis tem sido dominado por empresas asiáticas, especialmente chinesas, que saturaram o mercado mundial com produtos a preços competitivos. Embora a aplicação de medidas proteccionistas possa ajudar a proteger e a incentivar a indústria local, estas políticas podem também aumentar os custos da transição energética e abrandar o processo se não forem devidamente geridas.
As actuais políticas da UE, como o Plano Industrial do Pacto Ecológico, a Lei da Indústria com Emissões Líquidas Zero e a Lei das Matérias-Primas Essenciais, são passos positivos para uma indústria mais independente. No entanto, a viabilidade destas medidas dependerá em grande medida da sua capacidade de tornar os produtos europeus competitivos em termos de preço e qualidade relativamente às alternativas asiáticas.
A AleaSoft utiliza a inteligência artificial na sua metodologia de previsão energética. Como é que esta tecnologia é utilizada e que tipos de algoritmos considera mais adequados para a análise preditiva em mercados energéticos voláteis? Que vantagens específicas traz a IA em termos de precisão e de adaptação às alterações climáticas?
A utilização de Inteligência Artificial (IA) nos modelos AleaModel da AleaSoft permite-nos analisar grandes volumes de dados para identificar padrões e fazer previsões precisas. Graças à IA, os nossos modelos adaptam-se rapidamente às alterações das variáveis, incluindo as alterações dos padrões meteorológicos resultantes das alterações climáticas, o que é fundamental para prever os preços e outras variáveis nos mercados da energia.
Em particular, as redes neuronais recorrentes são especialmente úteis para trabalhar com séries temporais, como os dados de mercado, e são eficazes para prever padrões de preço, procura e produção no sector da energia.
Após 25 anos de experiência, qual é a margem de erro média dos modelos de previsão da AleaSoft e como conseguiram reduzi-la ao longo do tempo? Pode descrever alguns casos específicos em que as suas previsões fizeram uma diferença significativa nas decisões estratégicas dos seus clientes?
A base da nossa metodologia AleaModel foi mantida desde a fundação da AleaSoft e, embora hoje em dia a Inteligência Artificial (IA) esteja em expansão, na AleaSoft fomos pioneiros na sua utilização para fazer previsões altamente precisas para o sector da energia. O investimento constante em I&D tem sido fundamental para a evolução dos nossos modelos, que têm vindo a ser melhorados através de investigação e inovação contínuas.
A margem de erro média das nossas previsões varia consoante o horizonte temporal e a variável analisada. Por exemplo, para as previsões de curto prazo da procura nacional de eletricidade, a margem de erro é tipicamente inferior a 2%. No entanto, para as previsões de preços de mercado, esta margem pode ser mais elevada devido à complexidade e volatilidade intrínsecas dos mercados energéticos.
Na previsão das curvas de preços a longo prazo, o principal objetivo é captar o equilíbrio do mercado e projectá-lo no futuro. Um exemplo que mostramos frequentemente é uma previsão de preços a longo prazo que fizemos em outubro de 2010, cuja exatidão se tem mantido ao longo dos anos. Nessa altura, o mix de produção era muito diferente do atual, com uma predominância do ciclo combinado a gás, uma presença significativa do carvão e uma menor capacidade de interligação com França.
Desde então, o mercado mudou consideravelmente, com o crescimento do fotovoltaico, mas também do eólico, que já estava presente em 2010 mas continuou a desenvolver-se, o aumento da capacidade de interligação com França para o dobro do que era na altura em que fizemos a previsão, e o quase desaparecimento do carvão. No entanto, as nossas previsões mantiveram-se exactas, uma vez que os nossos modelos conseguiram captar o equilíbrio do mercado nos dados históricos e projectá-lo no futuro.
Fonte: Elaborado por AleaSoft Energy Forecasting.
Num contexto de transição energética para uma economia descarbonizada e digitalizada, qual é, na sua opinião, o papel do AleaSoft no desenvolvimento de um sistema elétrico mais resiliente e flexível a nível mundial? Que inovações tecnológicas ou metodológicas tenciona implementar nos próximos anos para responder a estes desafios?
Nos nossos mais de 25 anos de experiência, assistimos à evolução do mercado elétrico espanhol praticamente desde o seu início, e estamos motivados para continuar a acompanhar este processo nos próximos 25 anos, quando a Europa se propôs o objetivo de alcançar zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa. Os nossos clientes serão actores-chave na transição energética, enfrentando o desafio de continuar a implantar as energias renováveis e desenvolver novos vectores como o armazenamento de energia. Ao mesmo tempo, os grandes consumidores serão desafiados a descarbonizar os seus processos e os operadores de rede e distribuidores terão de planear e garantir a estabilidade de um sistema com uma maior penetração de fontes de energia intermitentes.
Neste contexto, o nosso objetivo é continuar a apoiar os nossos clientes no planeamento e otimização das suas operações através das nossas previsões, análises e conhecimento dos mercados energéticos. Para tal, continuaremos a investir em I&D, a melhorar os nossos modelos e serviços e a adaptarmo-nos às mudanças que o sector irá sofrer nos próximos anos.