AleaSoft Energy Forecasting,20 de junho de 2025. A transformação do sistema elétrico esbateu as fronteiras entre as empresas de serviços públicos tradicionais e as IPP. Num ambiente marcado pela eletrificação, pela volatilidade dos preços e pela crescente penetração das energias renováveis, ambos os intervenientes estão a convergir em estratégias que combinam investimento em armazenamento de energia, digitalização e colaboração. As previsões de preços, da demanda e da produção renovável tornaram-se uma ferramenta estratégica comum, essencial para a tomada de decisões de investimento e para a operação e planeamento a curto, médio e longo prazo.
A transição energética redefiniu as fronteiras entre as grandes empresas de serviços públicos tradicionais e os produtores independentes de eletricidade(IPP). Enquanto as empresas de serviços públicos estão a reforçar os seus investimentos em energias renováveis, armazenamento de energia e digitalização, os IPP estão a ganhar destaque com projectos flexíveis e modelos inovadores. Neste cenário de elevada incerteza, as previsões de preços, demanda e produção renovável tornam-se ferramentas fundamentais para ambas.
Da produção centralizada à concorrência descentralizada
As empresas de serviços públicos continuam a desempenhar um papel fundamental no sistema elétrico, especialmente no funcionamento da rede, na gestão de grandes carteiras de clientes e no financiamento de projectos de grande escala. No entanto, as IPP surgiram com força, tirando partido da sua flexibilidade, especialização em energias renováveis e agilidade para se adaptarem às oportunidades do mercado.
As IPP demonstraram que é possível desenvolver, construir e operar activos renováveis sem a necessidade de infra-estruturas e redes de distribuição antigas. Em muitos casos, as IPP podem assinar CAE (contratos de aquisição de energia) com grandes consumidores, fundos de investimento ou mesmo com as próprias empresas de serviços públicos, gerando modelos de negócio complementares e, por vezes, cooperativos.
A colaboração como o novo normal
Em vez do confronto direto, o mercado está a evoluir para modelos híbridos de colaboração. As empresas de serviços públicos, conscientes da sua velocidade de execução mais lenta em alguns segmentos, estão a colaborar com as IPP como co-investidores, compradores ou gestores técnicos.
O aparecimento de mercados no sector da energia, como o AleaHub, também facilita novas formas de ligação entre promotores, compradores de energia, fundos e intervenientes no mercado, o que está a acelerar a profissionalização do sector e a encurtar os ciclos de financiamento e comercialização.
A importância estratégica da previsão
Num ambiente cada vez mais volátil, marcado pela intermitência da produção renovável, pelas tensões geopolíticas e pela evolução tecnológica, tanto as utilities como os IPPs enfrentam um desafio comum: tomar decisões estratégicas baseadas em previsões fiáveis de preços, demanda e produção renovável.
As decisões sobre investimento, operação, contratação de CAE ou dimensionamento de sistemas de armazenamento dependem cada vez mais de análises prospectivas que abordam diferentes horizontes temporais, desde o curto prazo, centrado na otimização da operação através de previsões de preços horários em mercados diários e intradiários e serviços de ajustamento, até ao médio prazo, onde as previsões permitem avaliar as receitas futuras, definir estratégias de cobertura, planear e assinar contratos CAE, até ao longo prazo, que exige o estudo da viabilidade financeira dos projectos a 20 ou 30 anos, com base em curvas de preços de mercado, análise da evolução da demanda e da penetração das renováveis, bem como do seu impacto na volatilidade dos preços e na canibalização.
Previsões sólidas e consistentes em todos estes horizontes são essenciais para reduzir o risco, atrair financiamento, maximizar as receitas e evitar erros estratégicos. Aqui, ferramentas como as oferecidas pelas divisões AleaBlue e AleaGreen e outros serviços especializados da AleaSoft Energy Forecasting têm sido essenciais para os principais actores da indústria há mais de 20 anos.
O papel fundamental do armazenamento
As baterias estão a tornar-se o terceiro pilar do novo sistema elétrico, a par das energias renováveis e da flexibilidade. Tanto as IPP como as empresas de serviços públicos estão a investir em projectos de armazenamento, sejam eles autónomos ou híbridos, com o objetivo de maximizar as receitas através da arbitragem horária e da prestação de serviços nos mercados de equilibração e de capacidade, aumentando a capacidade de financiamento dos projectos de energias renováveis ao reduzir o risco de preços e ao melhorar a estabilidade das receitas, bem como contribuindo para a estabilidade do sistema elétrico ao facilitar a gestão dos picos de demanda, do congestionamento e dos desequilíbrios na rede.
Para avaliar corretamente a rentabilidade destes projectos, as simulações devem ter em conta não só as receitas esperadas, mas também a degradação e substituição das baterias, bem como o seu perfil de funcionamento.
Conclusão: um sector em desenvolvimento
A divisão entre os serviços públicos e as IPP está a esbater-se. Ambos os modelos estão a evoluir para estruturas mais abertas, dinâmicas e tecnológicas, em que a produção distribuída, o armazenamento e os mercados de energia avançados, com sinais de quarto de hora, capacidade e serviços de flexibilidade, serão o novo campo de jogo.
Neste ecossistema, a antecipação baseada em previsões fiáveis será uma vantagem competitiva decisiva, e as empresas que souberem interpretar e utilizar esta informação de forma estratégica liderarão a transição energética.
Visão transversal do sector elétrico
A experiência da AleaSoft Energy Forecasting no sector elétrico abrange uma vasta gama de serviços, o que lhe permite oferecer soluções adaptadas aos desafios específicos de cada grupo de clientes. Para além de trabalhar com empresas de serviços públicos e IPPs, a empresa trabalha em estreita colaboração com grandes consumidores industriais, retalhistas, centros de controlo, operadores de sistemas (TSOs), comerciantes, promotores, fundos de investimento e instituições financeiras. Também aconselha os principais intervenientes no desenvolvimento de combustíveis renováveis, como o hidrogénio verde, o metanol, o amoníaco e os biocombustíveis. Esta visão abrangente do mercado permite à AleaSoft Energy Forecasting antecipar tendências, identificar oportunidades e oferecer ferramentas de previsão e análise alinhadas com as necessidades de cada cliente no atual contexto de transformação energética.
Fonte: AleaSoft Energy Forecasting.
