AleaSoft Energy Forecasting, 28 juillet 2026. Au cours des dernières années, le développement de l’hydrogène renouvelable en Europe s’est mesuré principalement à travers des objectifs, des annonces d’investissement et des projets au stade de la planification. Des signes commencent désormais à apparaître indiquant que le secteur de l’hydrogène vert entre dans une nouvelle phase, la construction de grandes installations liées à des consommateurs industriels spécifiques.
Douze mégaprojets européens déjà en construction
Douze des principaux projets européens d’hydrogène renouvelable sont déjà en construction. Ensemble, ils totalisent environ 3 GW de capacité d’électrolyse et mobilisent un investissement estimé à 13 milliards €. Les projets se répartissent entre la Suède, l’Espagne, l’Allemagne, les Pays-Bas, la France, l’Autriche et le Portugal et visent des secteurs tels que la sidérurgie, le raffinage, l’industrie chimique, l’ammoniac, l’e‑méthanol et les carburants d’aviation durables.
Le passage de la planification à la construction marque une avancée importante. Cependant, construire des électrolyseurs n’est que le commencement. Le véritable défi consistera à faire en sorte que ces installations produisent de l’hydrogène vert de manière compétitive, maintiennent un taux d’utilisation adéquat et sécurisent des acheteurs capables de prendre des engagements à long terme.
Des projets intégrés à des complexes industriels, et non des installations isolées
Les projets qui ont le plus de chances d’aboutir sont précisément ceux qui ne sont pas conçus comme des installations isolées. Ils tendent à être intégrés à des complexes industriels, à proximité de consommateurs existants et liés à la production d’acier, de carburants, d’engrais ou de produits chimiques.
Le projet Stegra en Suède associe un électrolyseur de 700 MW à de la production renouvelable et à une aciérie. En Espagne, la première phase du projet Moeve Onuba à Huelva comptera 300 MW d’électrolyse, tandis que le Green Hydrogen Hub de Petronor prévoit 100 MW destinés au tissu industriel autour de Bilbao. Sur d’autres marchés européens, les projets sont raccordés à des raffineries, à des réseaux d’hydrogène et à des installations de stockage souterrain.
Cette intégration réduit l’un des principaux risques de l’hydrogène renouvelable, celui de construire des capacités de production sans demande suffisamment définie. Un projet doit savoir qui achètera l’hydrogène, pour combien de temps, en quelles quantités et à quelles conditions de prix.
La réglementation commence à générer de nouveaux signaux de demande
La réglementation commence elle aussi à créer de nouveaux signaux de demande. En Espagne, le décret royal 611/2026 établit un nouveau cadre pour favoriser la décarbonation des transports et l’utilisation de carburants renouvelables, y compris les carburants renouvelables d’origine non biologique. La réglementation introduit des objectifs et des obligations pour les transports routier, maritime et ferroviaire non‑électrifiés, ainsi que des mécanismes destinés à encourager l’électrification et les nouveaux carburants.
Cependant, l’existence d’objectifs réglementaires ou de soutiens publics ne garantit pas à elle seule la viabilité des projets. Les coûts de production continueront de dépendre en grande partie du prix de l’électricité, du nombre d’heures de fonctionnement, du rendement de l’électrolyseur et de la stratégie de contractualisation de l’approvisionnement en électricité.
La flexibilité opérationnelle, un facteur clé de compétitivité
Un électrolyseur peut tirer parti des heures où la production renouvelable est la plus élevée et les prix des marchés de l’électricité les plus bas, mais son fonctionnement ne peut pas reposer uniquement sur la consommation d’électricité lorsque le prix est au plus bas. Il doit également honorer ses contrats de fourniture, amortir l’investissement et se coordonner avec les procédés industriels qui dépendent de l’hydrogène.
Pour cette raison, la flexibilité opérationnelle sera l’un des principaux facteurs de compétitivité. Les prévisions des prix des marchés de l’électricité, de la production renouvelable et de la demande permettront de décider quand produire, combien stocker et comment combiner les contrats à long terme avec les achats sur le marché.
Mesurer le succès au-delà des gigawatts installés
La construction de ces premiers mégaprojets montre que l’hydrogène renouvelable commence à laisser derrière lui la phase purement conceptuelle. La prochaine étape devra se concentrer sur la consolidation de la demande, la réduction des coûts, le développement des infrastructures et la structuration de contrats permettant de financer de nouveaux investissements.
Le succès du secteur ne doit pas se mesurer uniquement aux gigawatts annoncés ou installés. Il doit également s’évaluer à l’aune des tonnes d’hydrogène produites et vendues, des heures de fonctionnement réelles, de la réduction des émissions obtenue et de la capacité à améliorer la compétitivité de l’industrie européenne.
Des prévisions bancables pour réduire le risque d’investissement, le rôle d’AleaGreen
La construction de ces projets mobilise des milliards d’euros et dépend de contrats de fourniture d’électricité et d’engagements d’achat d’hydrogène à long terme, ce qui fait de la bancabilité des prévisions une condition d’accès au financement. Les banques, les fonds d’investissement et les développeurs ont besoin de scénarios de prévision des prix des marchés de l’électricité, ainsi que de scénarios d’électrolyse et de décarbonation, qui offrent la robustesse nécessaire à l’analyse des risques des institutions financières et qui étayent la structure de revenus de chaque installation tout au long de sa durée d’exploitation.
AleaGreen, la division d’AleaSoft Energy Forecasting spécialisée dans les prévisions à long terme, élabore des prévisions bancables des prix des marchés de l’électricité et des scénarios de transition énergétique qui permettent aux développeurs, aux banques et aux fonds d’évaluer la rentabilité et le risque des projets d’hydrogène renouvelable, de structurer les contrats de fourniture d’électricité et d’étayer le financement de projets d’énergies renouvelables selon des critères reconnus par les institutions financières.
Source : AleaSoft Energy Forecasting
