AleaSoft Energy Forecasting, 4 settembre 2026. La Spagna ha bisogno di più generazione rinnovabile, ma anche di nuova domanda di elettricità capace di assorbirla. La regolamentazione proposta per i data center è esigente, ma apre un’opportunità per collegare nuova domanda a nuova generazione, stoccaggio e PPA.
La crescita dei data center è diventata uno dei grandi dibattiti del settore elettrico. L’espansione del cloud computing, la digitalizzazione dell’economia e, soprattutto, lo sviluppo accelerato dell’intelligenza artificiale stanno moltiplicando il fabbisogno di capacità di calcolo. La conseguenza è chiara: i data center hanno bisogno di molta elettricità.
L’Agenzia Internazionale dell’Energia stima che i data center abbiano consumato circa 415 TWh nel 2024, approssimativamente l’1,5% dell’elettricità mondiale. Nel suo scenario centrale, tale consumo potrebbe raggiungere circa 945 TWh nel 2030.
Un’economia che cerca di decarbonizzarsi attraverso l’elettrificazione deve produrre molta elettricità rinnovabile, ma ha anche bisogno di consumatori in grado di utilizzarla. La Spagna comincia ad aver bisogno proprio di questo: nuova domanda di elettricità.
La transizione entra in una nuova fase
Per anni il dibattito si è concentrato principalmente su come installare più rinnovabili. Questo obiettivo resta essenziale, ma non è più sufficiente. La prossima fase richiede che generazione, reti, stoccaggio e domanda crescano in modo coordinato.
La transizione energetica ha bisogno di più energia rinnovabile e, parallelamente, di più domanda capace di consumarla. I data center possono diventare uno dei grandi motori di questa nuova domanda.
La Spagna ha davanti a sé la possibilità di combinare due trasformazioni che segneranno i prossimi decenni: la rivoluzione dell’intelligenza artificiale e la transizione verso un’economia decarbonizzata basata sull’elettricità rinnovabile. Una buona regolamentazione dovrebbe garantire che entrambe si rafforzino a vicenda.
La Spagna ha bisogno di domanda, non solo di rinnovabili
Per gran parte degli ultimi due decenni, l’obiettivo principale della transizione energetica europea è stato aumentare la capacità di generazione rinnovabile. La Spagna ha fatto progressi straordinari in questa direzione. La crescita dell’energia fotovoltaica ed eolica sta trasformando la struttura del mercato elettrico, riducendo le emissioni e diminuendo la dipendenza dai combustibili fossili importati.
Ma il successo delle rinnovabili crea nuove sfide. Quando la produzione solare è molto elevata nelle ore centrali della giornata, aumenta il numero di ore con prezzi molto bassi o negativi, compaiono tagli della generazione rinnovabile e il prezzo catturato da alcune tecnologie diminuisce. La cosiddetta cannibalizzazione dei prezzi non significa che ci sia troppa capacità rinnovabile, ma che la trasformazione del sistema non può avvenire solo dal lato dell’offerta.
Allo stesso tempo, servono più reti, più stoccaggio di energia, più interconnessioni e, soprattutto, più elettrificazione della domanda. Veicoli elettrici, pompe di calore, elettrificazione industriale, idrogeno rinnovabile e data center fanno parte di questa seconda metà della transizione. Il problema della Spagna non è più solo come produrre più elettricità rinnovabile, ma anche come creare abbastanza domanda pulita per consumarla e rendere finanziabile la prossima ondata di investimenti rinnovabili.
I data center possono essere una delle grandi nuove fonti di domanda pulita
Dal punto di vista energetico, i data center presentano caratteristiche particolarmente interessanti. Sono grandi consumatori di elettricità, hanno profili relativamente prevedibili e i loro investimenti sono pianificati su orizzonti di lungo termine. Inoltre, il loro consumo energetico è fondamentalmente elettrico.
Questo li distingue da molte industrie tradizionali la cui decarbonizzazione richiede prima di sostituire processi basati su gas naturale, carbone, coke o derivati del petrolio. Un data center progettato correttamente può partire con una fornitura elettrica quasi completamente decarbonizzata.
Ciò non significa che il loro impatto ambientale sia nullo. Efficienza energetica, sistemi di raffreddamento, consumo di acqua, generatori di emergenza, materiali utilizzati e localizzazione territoriale devono essere tutti analizzati. Ma, dal punto di vista dell’elettrificazione, un data center può essere una delle grandi nuove industrie più pulite che la Spagna possa attrarre.
E una delle loro caratteristiche più criticate, l’elevato consumo di elettricità, può diventare proprio uno dei loro maggiori contributi al sistema. Un data center da 100 MW che opera con un fattore di utilizzo del 90% consumerebbe circa 788 GWh all’anno. Se questa domanda è coperta da nuova generazione rinnovabile, smette di essere semplice consumo e diventa un motore di investimento.
La nuova regolamentazione spagnola cambia le regole
Il 27 agosto 2026 il Governo ha sottoposto a consultazione pubblica, con procedura d’urgenza, una bozza di regio decreto sulla sostenibilità energetica e ambientale, la resilienza e la sovranità digitale dei data center. La proposta stabilisce requisiti esigenti e vincola l’accesso alla rete elettrica al rispetto di determinati obblighi.
L’elemento più rilevante per il sistema elettrico è che i centri che rientrano nell’ambito della regolamentazione dovranno coprire almeno l’80% del loro consumo di elettricità con nuova generazione rinnovabile in ogni ora di funzionamento, finché la generazione rinnovabile non supera il 90% del mix. Inoltre, l’energia dovrà soddisfare un criterio di addizionalità: ogni nuovo megawatt consumato dovrà corrispondere a un nuovo megawatt rinnovabile installato nei 18 mesi precedenti l’avvio, tramite autoconsumo o contratti a termine come i PPA.
Il rispetto non è meramente dichiarativo. La bozza prevede maggiorazioni crescenti su oneri e pedaggi e, in ultima istanza, la perdita dei diritti di accesso e connessione. Si tratta, quindi, di una regolamentazione esigente, non di una semplice raccomandazione di sostenibilità.
Il requisito «ora per ora» è il vero cambiamento
La parte più trasformativa della proposta non è solo la percentuale rinnovabile, ma la correlazione oraria. Non basterà dimostrare che, nell’insieme dell’anno, un data center ha contrattato tanti MWh rinnovabili quanti ne ha consumati. In ogni ora di funzionamento, almeno l’80% dell’elettricità consumata dovrà corrispondere a energia rinnovabile generata in quella stessa ora.
Questo cambia completamente la progettazione della fornitura. Un data center opera 24 ore al giorno, mentre un impianto fotovoltaico concentra la sua produzione nelle ore solari. Un PPA solare da solo farà quindi fatica a risolvere il problema. Sarà necessario combinare profili complementari di generazione solare ed eolica, stoccaggio, contratti di fornitura e un certo grado di esposizione ai prezzi del mercato elettrico.
Ogni grande data center diventa così un esercizio di abbinamento di profili orari: quanto solare, quanto eolico, quanta capacità di batterie e quale struttura contrattuale permettono di raggiungere l’obiettivo rinnovabile al minor costo e con un livello di rischio accettabile.
Un problema di ottimizzazione a vent’anni
La vera domanda non sarà più semplicemente a che prezzo acquistare l’elettricità. Sarà quale sia l’architettura di fornitura ottimale su venti o trent’anni. Si può contrattare più solare, combinarlo con l’eolico, dimensionare una batteria da due, quattro o sei ore, strutturare uno o più PPA, mantenere parte dell’esposizione merchant o introdurre flessibilità in determinati carichi. Tutte queste decisioni interagiscono tra loro.
Inoltre, una soluzione ottimale nel 2027 non resterà necessariamente ottimale nel 2035. I prezzi orari cambiano, i profili di generazione evolvono, la penetrazione delle rinnovabili aumenta, gli spread si spostano, le batterie si degradano e la regolamentazione può cambiare. Non si tratta quindi di un semplice problema di approvvigionamento di elettricità, ma di un problema di ottimizzazione energetica, economica e finanziaria di lungo termine.
I PPA e lo stoccaggio acquistano valore
L’addizionalità può trasformare i data center in acquirenti di energia a lungo termine capaci di dare visibilità sui ricavi a nuovi progetti solari ed eolici. Questa visibilità è uno degli elementi essenziali per il finanziamento dei progetti rinnovabili. La catena del valore può essere molto potente: nuova domanda stabile, PPA a lungo termine, maggiore bancabilità e nuova capacità rinnovabile.
Il requisito orario aggiunge un secondo livello. I PPA dovranno evolvere da una logica basata principalmente su prezzo medio e volume annuale verso strutture che tengano conto del profilo di produzione. Per un consumatore che opera 24 ore al giorno, non tutti i MWh hanno lo stesso valore. La complementarità tra solare ed eolico acquista valore, così come la previsione oraria, lo stoccaggio e la capacità di gestire l’esposizione residua al mercato.
Le batterie possono svolgere un ruolo centrale spostando le eccedenze dalle ore di alta generazione alle ore con minore copertura rinnovabile. Ma non esiste nemmeno una dimensione ottimale universale. Una batteria più grande può migliorare la copertura oraria, ma aumenta l’investimento, e una durata maggiore può spostare più energia, ma non necessariamente offrire rendimenti proporzionali. Il dimensionamento deve essere effettuato congiuntamente al profilo della domanda, al portafoglio rinnovabile e ai prezzi attesi.
La rete elettrica resta il limite fisico
Difendere il valore dei data center non significa ignorare i loro vincoli. Un progetto di centinaia di megawatt concentra un’enorme domanda in un punto specifico della rete. L’Agenzia Internazionale dell’Energia avverte che l’impatto locale dei data center può essere molto maggiore del loro peso nella domanda mondiale di elettricità e che i colli di bottiglia della rete possono ritardare una quota significativa dei progetti pianificati.
La Spagna sta già vedendo la portata della sfida di connettere nuova domanda. Red Eléctrica ha comunicato a luglio 2026 che 16 impianti di consumo hanno rinunciato in tutto o in parte ai permessi di accesso, liberando 1040 MW sulla rete di trasmissione dopo l’entrata in vigore del nuovo regime di riserva di capacità. La capacità di accesso è una risorsa scarsa e deve essere assegnata a progetti solidi e realizzabili, ma la risposta strutturale non può essere solo restringere: anche la rete deve essere rafforzata.
Non è possibile sviluppare una politica industriale basata sull’elettrificazione senza sviluppare parallelamente l’infrastruttura elettrica necessaria. Generazione, domanda, stoccaggio e reti devono essere pianificati in modo coordinato.
Regolamentare senza allontanare gli investimenti
Ci sono due errori opposti da evitare. Il primo sarebbe considerare che qualsiasi data center sia positivo semplicemente perché rappresenta un investimento. Non tutti i progetti hanno la stessa efficienza, solidità, localizzazione, consumo di acqua o contributo al sistema. È ragionevole esigere impegni reali ed evitare che richieste speculative blocchino per anni la capacità di accesso.
Il secondo errore sarebbe imporre condizioni così rigide che i progetti realizzabili finiscano per insediarsi in altri paesi. I data center sono investimenti internazionali e la Spagna compete con altri mercati europei. La regolamentazione deve combinare requisiti ambientali ed energetici con certezza giuridica, prevedibilità e fattibilità tecnica.
Le stime di SpainDC, l’associazione dei data center in Spagna, mostrano la portata dell’opportunità. Secondo il suo Rapporto annuale 2025, la potenza IT installata nei data center commerciali ha raggiunto 439 MW alla fine del 2025, il 24% in più rispetto a un anno prima, e l’investimento cumulato diretto e indiretto potrebbe raggiungere 66 900 milioni di euro tra il 2025 e il 2030 se il mercato mantiene la tendenza attuale. Si tratta di stime del settore stesso e vanno lette come tali, ma mostrano la portata delle decisioni in gioco.
La Spagna ha un’opportunità industriale ed energetica
La Spagna riunisce diversi elementi favorevoli per diventare un hub europeo dei data center: abbondanti risorse solari ed eoliche, crescente penetrazione delle rinnovabili, connettività internazionale, infrastrutture di telecomunicazioni, capitale umano e una posizione geografica strategica. Allo stesso tempo, l’intelligenza artificiale sta accelerando la domanda globale di capacità di calcolo.
La coincidenza tra questa espansione digitale e la necessità di elettrificare l’economia è un’opportunità difficile da ripetere. La politica giusta non dovrebbe puntare ad avere meno data center, ma a garantire che quelli che si insediano siano efficienti, sostenibili, solidi, ben localizzati e capaci di contribuire allo sviluppo di nuova generazione rinnovabile e stoccaggio.
La metodologia AleaSoft, previsione e intelligenza artificiale applicate alla nuova architettura di fornitura
Progettare la fornitura di un data center secondo queste regole è un problema di ottimizzazione di lungo termine: quale combinazione di solare, eolico, stoccaggio e PPA permette di coprire l’80% di ogni ora dell’anno per decenni, al minor costo e con un rischio controllato.
Risolverlo richiede di combinare previsioni orarie di prezzi e produzione, scenari di mercato, degrado delle batterie, profili di consumo e molteplici configurazioni tecnologiche e contrattuali. L’intelligenza artificiale e gli algoritmi di ottimizzazione permettono di esplorare un numero molto elevato di alternative, ma hanno bisogno di una base essenziale: modelli energetici robusti e previsioni di lungo termine.
In AleaSoft Energy Forecasting sviluppiamo da oltre 27 anni modelli di previsione basati su intelligenza artificiale, statistica e analisi fondamentale per i mercati energetici. Combinare queste previsioni con algoritmi di ottimizzazione permette di fare un ulteriore passo avanti: utilizzarle per analizzare e ottimizzare le decisioni di investimento e di fornitura a lungo termine, valutando congiuntamente costo, copertura rinnovabile e rischio.
Data center, BESS, generazione rinnovabile e PPA sono proprio uno degli ambiti in cui questa combinazione di previsione, intelligenza artificiale e ottimizzazione può apportare il maggior valore nei prossimi anni.
Fonte: AleaSoft Energy Forecasting.