AleaSoft Energy Forecasting, 31 ottobre 2025. Intervista di Milena Giorgi di Strategic Energy Europe ad Antonio Delgado Rigal, dottore in Intelligenza Artificiale, fondatore e CEO di AleaSoft Energy Forecasting.
I prezzi bassi stanno mettendo sotto pressione la redditività del settore. Per quanto tempo il mercato delle energie rinnovabili potrà resistere a questa situazione e quali sono le possibili soluzioni?
Il settore può sopravvivere per un periodo limitato, circa due o tre anni, a condizione che mantenga l’accesso a finanziamenti competitivi, ottimizzi i costi e investa in progetti ibridi con sistemi di accumulo di energia per diversificare le fonti di reddito attraverso l’accumulo di entrate (arbitraggio, servizi di bilanciamento, capacità, ecc.).
In un sistema con elevata penetrazione solare e limitazioni di rete, è stato sottovalutato il rischio di prezzi nulli o negativi. I segnali della sua persistenza sono evidenti: aumento delle restrizioni di generazione e saturazione a mezzogiorno. Per mitigare questo fenomeno, sorgeranno più progetti ibridi con accumulo. Inoltre, è necessario promuovere il meccanismo di capacità, nuove interconnessioni internazionali e una maggiore capacità di risposta del fabbisogno. Il mercato evolverà verso un nuovo equilibrio in cui la flessibilità diventerà il principale fattore determinante della redditività.
Quali segnali indicano la fine dell’era dell'”energia solare a qualsiasi prezzo” e quali modelli di business sopravviveranno a questa nuova fase?
I sintomi sono il calo sostenuto dei prezzi dell’energia fotovoltaica catturata, la saturazione dei nodi e l’aumento dei costi di connessione. Tuttavia, il ritmo di installazione non sembra diminuire. La nuova fase dovrebbe essere più selettiva. I modelli di business di successo combineranno accordi di acquisto di energia (PPA) con prezzi minimi garantiti (livelli minimi), un’esposizione parziale ben gestita alla domana e progetti ibridi che ottimizzano i profili orari.
Strategie di moderata sovraccapacità, potenziamento e collocazione congiunta di risorse rinnovabili con batterie saranno essenziali per mantenere i margini e stabilizzare i ricavi.
Parallelamente, la Spagna sta procedendo verso il graduale abbandono dell’energia nucleare. Quali conseguenze potrebbe avere questo se non si accelera l’implementazione dei sistemi di accumulo dell’energia?
Potrebbe esserci il rischio di perdere capacità stabile se l’implementazione dei sistemi di accumulo non procede con sufficiente rapidità. Il mancato rispetto delle scadenze comporterebbe una maggiore volatilità, dipendenza dalle importazioni e possibili picchi di prezzo durante le ore di bassa produzione rinnovabile. Ciò può essere evitato promuovendo l’ibridazione dell’energia eolica, solare e di stoccaggio per ottenere profili più stabili; implementando sistemi di stoccaggio con durate da 4 a 8 ore in nodi critici; e incentivando il fabbisogno flessibile, in particolare nell’industria e nella mobilità elettrica, affinché modifichino i consumi e partecipino ai servizi di bilanciamento. Solo attraverso questo coordinamento sarà possibile mantenere la sicurezza dell’approvvigionamento e la stabilità dei prezzi.
Quali trasformazioni strutturali sono necessarie alla rete elettrica per diventare un vero facilitatore della crescita delle energie rinnovabili?
La priorità assoluta deve essere quella di modernizzare e rafforzare le reti di trasmissione e distribuzione. È fondamentale incorporare la classificazione dinamica delle linee, il controllo della formazione della rete e accelerare l’attuazione del nuovo Piano di Rete 2025-2030.
Le nuove gare d’appalto per l’accesso rappresentano un’opportunità per ottimizzare l’uso della rete, dando priorità a progetti ibridi, solidi e consolidati. Tuttavia, i rischi normativi rimangono elevati: mancanza di trasparenza nei criteri, scadenze incerte e possibili revisioni retroattive. Un quadro stabile e prevedibile sarà fondamentale per attrarre investimenti.
Per quanto riguarda la flessibilità, quale meccanismo manca e quale impatto avrebbe la sua implementazione?
Il tassello mancante rimane il meccanismo di capacità. La sua approvazione consentirebbe una remunerazione adeguata per le tecnologie che garantiscono solidità e stabilità, dalle batterie alla gestione flessibile del fabbisogno. L’impatto sarebbe immediato: maggiore sostenibilità finanziaria per i progetti di stoccaggio, minore volatilità estrema e un contesto di investimento a lungo termine più prevedibile.
L’eccesso di capacità rinnovabile potrebbe scoraggiare nuovi investimenti?
Il rischio esiste ed è già evidente in alcuni nodi con congestione strutturale. L’eccesso di capacità senza un adeguato supporto della rete o dello stoccaggio potrebbe causare restrizioni persistenti, riducendo l’attrattiva dei nuovi progetti. La chiave sarà indirizzare gli investimenti verso aree con una reale capacità di evacuazione e dare priorità ai progetti ibridi o con stoccaggio.
Quali errori attuali potrebbero compromettere l’efficienza del sistema nei prossimi anni?
Ritardare l’implementazione del mercato della capacità e dei servizi di flessibilità del fabbisogno costituisce un grave errore normativo. Altrettanto problematico è promuovere centrali elettriche senza capacità di stoccaggio né controllo del tasso di variazione della capacità. Dal punto di vista della comunicazione, anche generare aspettative irrealistiche sui tempi di connessione o sulla stabilità normativa è dannoso. Se non si interviene, tra cinque anni avremo una rete elettrica più sovraccarica e un mercato meno efficiente di quanto avrebbe potuto essere.
Quali decisioni politiche potrebbero consolidare la posizione della Spagna come leader nel settore delle energie rinnovabili in Europa?
In primo luogo, approvare e implementare il meccanismo di capacità e il mercato della flessibilità del fabbisogno con regole stabili e prevedibili. In secondo luogo, attuare senza indugi il Piano di Rete 2025-2030, garantendo la trasparenza e dando priorità ai progetti ibridi e solidi. Infine, attuare misure per raggiungere l’obiettivo di stoccaggio di 22,5 GW entro il 2030 attraverso aste o contratti quadro che garantiscano la certezza a lungo termine. Con queste tre decisioni, la Spagna potrebbe diventare il mercato delle energie rinnovabili più competitivo, stabile e attraente d’Europa.
