AleaSoft Energy Forecasting, 30. September 2026. Interview von AEE mit Antonio Delgado Rigal, Doktor der Künstlichen Intelligenz, Gründer und CEO von AleaSoft Energy Forecasting.
1. AleaSoft war ein Pionier beim Einsatz neuronaler Netze, die in hohem Maße die Vorläufer der heutigen KI waren. Beunruhigt Sie der weit verbreitete Einsatz von KI-Agenten zur Erstellung von Prognosen, zum Beispiel für Marktpreise, die möglicherweise sogar Ihre Ergebnisse nutzen?
Nicht besonders. KI wird den Zugang zu Informationen enorm erleichtern und kann auch öffentliche Prognosen als eine weitere Quelle nutzen. Aber eine zuverlässige Prognose zu erstellen, bedeutet nicht, einen KI-Agenten nach einer Zahl zu fragen. Dahinter stehen Daten, Modelle, Annahmen, Marktkenntnis, Validierung und Qualitätskontrolle.
Bei AleaSoft Energy Forecasting setzen wir seit 1999 Künstliche Intelligenz ein und sehen die heutigen Agenten als ein zusätzliches Werkzeug. Der Wettbewerbsvorteil wird immer weniger darin liegen, eine Antwort zu generieren, und immer mehr darin, über gute Daten, robuste Modelle und das Urteilsvermögen zu verfügen, um zu erkennen, ob diese Antwort Sinn ergibt.
2. Blickt man auf frühere Prognosen zurück, waren die Ergebnisse von AleaSoft stets recht genau, selbst in schwierigen Phasen wie der aktuellen Krise. Was war Ihre wichtigste Lehre aus den Zeiträumen mit großen Abweichungen, und wie ist sie in die künftigen Prognosen eingeflossen?
Die wichtigste Lehre ist, zwischen einem Modellfehler und einer außergewöhnlichen Veränderung der Marktbedingungen zu unterscheiden. Eine Pandemie, ein Krieg, eine Gaskrise oder eine regulatorische Änderung können plötzlich Variablen verändern, die kein Modell im Voraus hätte kennen können.
Diese Episoden haben dazu geführt, dass wir Szenarien und probabilistischen Intervallen noch mehr Bedeutung beimessen. Eine langfristige Prognose sollte nicht als eine einzige exakte Zahl verstanden werden, sondern als ein zentrales Szenario, begleitet von möglichen Abweichungen und den Variablen, die sie verursachen könnten.
Wir haben auch etwas Wichtiges gelernt: Modelle dürfen nicht an das jüngste große Ereignis überangepasst werden. Eine Krise liefert sehr wertvolle Informationen, aber das bedeutet nicht, dass die Zukunft sie wiederholen wird.
3. Wie hat die Einführung der viertelstündlichen Märkte Ihre Prognosen für die Großhandelspreise und für die Regelenergiemärkte beeinflusst?
Der Bedarf an Granularität ist deutlich gestiegen. Innerhalb einer Stunde kann viel passieren: eine steile Solarrampe, ein Rückgang der Windenergieproduktion, eine Veränderung der Nachfrage oder eine erhebliche Abweichung. Die Arbeit mit Viertelstundenperioden ermöglicht es, diese Situationen und den Wert der Flexibilität wesentlich genauer abzubilden.
Bei den Prognosen der Strommarktpreise ermöglicht diese höhere Auflösung, die Schwankungen innerhalb derselben Stunde zu erfassen, insbesondere in Zeiten steiler Rampen bei der Produktion aus erneuerbaren Energien oder bei der Nachfrage.
In den Regelenergiemärkten ist die Auswirkung noch bedeutender, weil Ungleichgewichte im System in immer kürzeren Zeiträumen auftreten und korrigiert werden müssen. Deshalb ist es unerlässlich, die Schwankungen im Gleichgewicht zwischen Erzeugung und Nachfrage, die Abweichungen bei der Produktion aus erneuerbaren Energien und den Flexibilitätsbedarf des Systems genau vorherzusehen.
4. Spanien hat in den letzten Jahren eine erhebliche Kapazität an erneuerbaren Energien installiert, aber gleichzeitig sehen wir mehr Stunden mit Null- oder Negativpreisen, was die Wirtschaftlichkeit von Projekten gefährden könnte. AleaSoft setzt auf die Hybridisierung mit Batterien, aber könnte sich der Kannibalisierungseffekt auf die windreichsten Stunden in der Abendspitze verlagern, wenn jedes BESS die in den Solarstunden mit niedrigen Preisen geladene Energie entladen will?
Ja. Es ist wichtig zu verstehen, dass Batterien die solare Kannibalisierung verringern, ohne sie zu beseitigen, aber sie können auch die Stunden mit Spitzenpreisen kannibalisieren. Wenn wir viel Speicherkapazität installieren und viele Batterien nach ähnlichen Signalen kaufen und verkaufen, werden sich die Spreads tendenziell verengen.
Genau deshalb sind wir bei AleaSoft der Meinung, dass ein BESS nicht unter der Annahme bewertet werden kann, dass die aktuellen Spreads fünfzehn oder zwanzig Jahre lang konstant bleiben. Das künftige Wachstum der Batterien, der erneuerbaren Erzeugung, der Nachfrage und des Wettbewerbs zwischen den Anlagen muss modelliert werden.
Darüber hinaus hängt eine Batterie nicht allein von der täglichen Arbitrage ab. Sie kann den Großhandelsmarkt, die Regelenergiemärkte, Systemdienstleistungen, Kapazitätsmechanismen und Erlösverträge kombinieren. In Zukunft wird es zunehmend darum gehen, eine Kombination von Einnahmequellen zu optimieren.
5. Sollten wir uns angesichts immer mehr Stunden mit Null- oder Negativpreisen Sorgen machen, dass wir weiterhin neue Kapazität an erneuerbaren Energien installieren, ohne dass genügend Nachfrage vorhanden ist, die diese Energie aufnehmen kann, zum Beispiel aus Rechenzentren oder Batterien/elektrischen Fahrzeugen?
Ja, das sollte uns Sorgen machen, aber die Schlussfolgerung darf nicht sein, keine erneuerbaren Energien mehr zu installieren. Die Schlussfolgerung ist, dass Erzeugung und Nachfrage nicht unabhängig voneinander geplant werden können.
Wir brauchen gleichzeitig erneuerbare Energien, Speicher, Netze, Verbindungsleitungen und neue flexible Nachfrage: unter anderem elektrifizierte Industrie, elektrische Fahrzeuge, Wärmepumpen, Wasserstoff und Rechenzentren.
Null- und Negativpreise sind ein sehr klares wirtschaftliches Signal: In bestimmten Stunden haben wir mehr Energie zur Verfügung als Kapazität, um sie zu verbrauchen, zu speichern oder zu exportieren. Die nächste große Herausforderung der Energiewende besteht darin, diese MWh zu nutzen.
6. In den USA gibt es eine heftige Kontroverse über Rechenzentren, ihren Einfluss auf die Preise und die Veränderungen, die sie für den technischen und wirtschaftlichen Betrieb der Strommärkte mit sich bringen. Berücksichtigen Ihre Prognosen für die Zukunft den Einfluss dieser Anlagen und ihren möglichen Standort?
Ja. Rechenzentren sind zu einer Variablen geworden, die wir explizit in die langfristigen Nachfrageprognosen aufnehmen mussten.
Außerdem reicht es nicht aus, abzuschätzen, wie viele TWh sie verbrauchen werden. Ihr Standort, der Zeitpunkt ihres Netzanschlusses, ihr stündliches Profil, die Netzrestriktionen und die Frage, ob sie über zugehörige Erzeugung oder Speicher verfügen, spielen alle eine große Rolle.
Wir bewegen uns von einer Zeit, in der die Stromnachfrage relativ vorhersehbar war, hin zu einer Zeit, in der eine einzige industrielle Investitionsentscheidung oder ein einziges großes Rechenzentrum Hunderte von MW an Nachfrage an einem bestimmten Punkt des Netzes hinzufügen kann.
7. Das Modell des Spot-Großhandelsmarktes wird mit der Begründung stark kritisiert, dass Wettbewerb und Transparenz in der Praxis begrenzt sein könnten. Haben Sie auf der Grundlage dessen, was Sie in anderen Märkten beobachten, Ideen für eine mögliche Alternative dazu?
Ich würde den Spotmarkt mit Grenzkostenpreisbildung nicht ersetzen. Er ist ein effizienter Mechanismus, um zu entscheiden, welche Anlagen zu jedem Zeitpunkt produzieren sollen, und um ein kurzfristiges Signal zu liefern.
Das Problem entsteht, wenn wir von einem Markt, der darauf ausgelegt ist, jede Stunde zu optimieren, erwarten, dass er auch das einzige Instrument zur Finanzierung von Investitionen über zwanzig oder dreißig Jahre ist.
Das Modell, das sich in Europa entwickelt, ist eher ein hybrides: der Spotmarkt für den Betrieb, PPAs und Futures-Märkte für die Absicherung, CfDs für bestimmte Investitionen sowie Kapazitäts- und Flexibilitätsmechanismen, um gesicherte Leistung zu gewährleisten.
Wir müssen den Markt nicht abschaffen. Wir müssen ihn vervollständigen.
8. Hat der weit verbreitete Einsatz von Absicherungen wie PPAs, sowohl physischen als auch finanziellen, die Nutzung von Preisprognosen erhöht?
Enorm. Ein PPA ist im Kern eine Vereinbarung über den künftigen Wert des Stroms, und es ist schwierig, diesen Wert ohne eine unabhängige Prognose zu verhandeln.
Außerdem reicht es heute nicht mehr aus, den durchschnittlichen Marktpreis zu kennen. Für eine Wind- oder Solaranlage müssen der erzielte Preis, die Kannibalisierung, das stündliche Produktionsprofil, die Abregelungen und die mit dem Vertrag verbundenen Risiken prognostiziert werden.
Bei AleaSoft erstellen wir Prognosen des PPA-Werts für die europäischen Strommärkte mit Horizonten von fünf und zehn Jahren, sowohl für Baseload als auch für die Wind- und Solarenergieproduktion. Das bietet eine unabhängige Referenz, um Verträge zu verhandeln und zu analysieren, ob die angebotenen Konditionen mit den Zukunftsaussichten des Marktes im Einklang stehen.
Prognosen sind damit zu einem Werkzeug für den Betrieb und auch für Verhandlung, Finanzierung und Risikomanagement geworden.
9. In dieselbe Richtung: Hat die Zunahme der Käufe und Verkäufe von Projekten und Anlagen im Bereich erneuerbare Energien ebenfalls die Nutzung von Preisprognosen erhöht? Inwieweit können diese Prognosen die wirtschaftliche Bewertung und die Bedingungen einer Transaktion beeinflussen?
Ja, eindeutig. Die Zunahme der Käufe und Verkäufe von Anlagen für erneuerbare Energien und BESS-Projekten hat auch den Bedarf an unabhängigen Preisprognosen erhöht.
Wenn eine Anlage für erneuerbare Energien oder ein BESS-Projekt gekauft oder verkauft wird, hängt ein sehr großer Teil des Werts der Anlage von den Erlösen ab, die sie in den nächsten zwanzig oder dreißig Jahren erzielen kann.
Ein kleiner Unterschied in der Preiskurve kann sich in einem Unterschied von Millionen Euro bei der Bewertung niederschlagen.
Deshalb sehen wir zunehmend unabhängige Prognosen in M&A-, Due-Diligence- und Finanzierungsprozessen. Bei AleaSoft arbeiten wir genau mit Projektentwicklern, Investmentfonds und Finanzinstituten zusammen, um diese langfristigen Kurven bereitzustellen. Die Prognose fließt in das Finanzmodell ein und bestimmt sowohl den Transaktionspreis als auch die Höhe der Verschuldung, die das Projekt tragen kann.
10. Spanien verfügt über einen großen Bestand an Windkraftanlagen, der allmählich viele Betriebsjahre ansammelt. Sollten wir beim Repowering eher an potenzielle Erlöse aus den Regelenergiemärkten denken, wie etwa die technischen Restriktionen nach oben, die für die CCGT-Kraftwerke so wichtig sind, als an Erlöse aus der Teilnahme am Spotmarkt?
Wir müssen an beides denken. Ich glaube, einer der Fehler wäre es, beim Repowering nur darauf zu schauen, wie viele zusätzliche MWh auf dem Day-Ahead-Markt verkauft werden.
Neue Winderzeugung muss für ein wesentlich flexibleres System ausgelegt werden, in dem die Teilnahme an den Regelenergiemärkten und die Bereitstellung von Systemdienstleistungen zunehmend wertvoll sein werden.
Aber es wäre auch nicht klug, ein Projekt zu bauen, dessen Rentabilität ausschließlich von den derzeit hohen Erlösen eines bestimmten Regelenergiemarktes abhängt. Mit zunehmendem Wettbewerb werden sich auch diese Erlöse tendenziell normalisieren.
Der Schlüssel liegt einmal mehr in der Diversifizierung der Erlöse und in der Prognose, wie sich jeder Markt entwickeln wird.
11. Es wird viel darüber gesprochen, dass die Netze der größte Engpass der Energiewende sind. Planen wir die Netze mit Blick auf den tatsächlichen Standort künftiger Windparks, ihre mögliche Versorgung von Rechenzentren oder die Integration von BESS?
Wir fangen damit an, aber wir müssen schneller vorankommen. Viele Jahre lang wurde die Netzplanung hauptsächlich davon bestimmt, wo Erzeugung installiert werden sollte. Jetzt müssen wir gleichzeitig prognostizieren, wo sich Erzeugung, Speicher und neue Nachfrage ansiedeln werden.
Ein Rechenzentrum, eine große Fabrik, ein Elektrolyseur oder ein BESS können den Bedarf eines Netzknotens vollständig verändern.
Deshalb halte ich es für unerlässlich, langfristige Prognosen auch für die Raumplanung zu nutzen. Bei der Energiewende geht es nicht nur darum, viele TWh aus erneuerbaren Energien zu produzieren. Diese TWh müssen den Ort erreichen können, an dem sie benötigt werden, und zwar zu dem Zeitpunkt, zu dem sie benötigt werden.
12. Die Arbeit von AleaSoft besteht genau darin, vorherzusehen, wie sich der Markt entwickeln wird. Inwieweit ist es in einem sich so schnell verändernden Stromsystem wirklich möglich, eine zuverlässige Prognose über 10, 15 oder 20 Jahre für einen Windpark zu erstellen?
Es ist möglich, solange wir richtig verstehen, was eine langfristige Prognose bedeutet. Wir behaupten nicht, sagen zu können, wie hoch der Preis in einer bestimmten Stunde in fünfzehn Jahren sein wird. Was wir tun, ist, ein konsistentes Szenario für die Entwicklung des Stromsystems zu erstellen.
Wir projizieren Nachfrage, erneuerbare Energien, Speicher, Brennstoffe, CO2, Verbindungsleitungen und andere fundamentale Variablen und untersuchen, wie sie zusammenwirken und welches Gleichgewicht sich zwischen ihnen einstellt. Das langfristige Marktgleichgewicht ist für uns ein besonders wichtiger Aspekt. Unsere Modelle erfassen die Gleichgewichtsbeziehungen zwischen dem Preis und den übrigen Variablen und projizieren sie in die Zukunft. Das macht eine langfristige Prognose konsistent mit der Funktionsweise des Marktes, statt eine einfache Trendextrapolation zu sein.
Darüber hinaus müssen Prognosen regelmäßig aktualisiert werden. Eine Bank braucht keine Gewissheit darüber, wie hoch der Preis im Jahr 2040 sein wird. Sie braucht eine unabhängige, konsistente Schätzung mit einem quantifizierten Risiko, um zu entscheiden, ob ein Projekt seine Schulden zurückzahlen kann.
Bei AleaSoft haben wir Prognosen, die vor fünfzehn Jahren erstellt wurden und deren langfristige Durchschnittspreise am Ende außerordentlich nahe an den tatsächlichen Preisen lagen. Diese Erfahrung von mehr als 25 Jahren zeigt, dass die lange Frist mit einer robusten Methodik wesentlich vorhersehbarer sein kann, als wir manchmal denken.
Quelle: AleaSoft Energy Forecasting.13. Wenn wir dieses Interview in zehn Jahren erneut führen, was müsste im spanischen Stromsystem geschehen sein, damit Sie sagen können: „Wir haben die Energiewende richtig gestaltet“? Und welcher Fehler, den wir heute machen, bereitet Ihnen am meisten Sorgen?
Für mich würde sich der Erfolg nicht einfach daran messen, wie viele GW an erneuerbaren Energien installiert sind. Ich würde sagen, dass wir die Energiewende richtig gestaltet haben, wenn Spanien über reichlich vorhandene, wettbewerbsfähige und dekarbonisierte Energie verfügt, mit einem robusten Netz, ausreichend Speichern, mehr Verbindungsleitungen und einer elektrifizierten Nachfrage, die sie nutzen kann.
Und darüber hinaus, wenn all dies unter Wahrung der Versorgungssicherheit erreicht wurde und die Investitionen dabei rentabel waren. Es ist ein Gedanke, den wir bei AleaSoft oft wiederholen: Damit die Energiewende ökologisch nachhaltig ist, muss sie auch wirtschaftlich nachhaltig sein.
Der Fehler, der mir am meisten Sorgen bereitet, ist, Erzeugung wesentlich schneller zu installieren, als wir Netze, Speicher und Nachfrage entwickeln. Wir dürfen die Installation von Megawatt nicht mit dem Aufbau eines Stromsystems verwechseln.
14. Um unseren Interviewpartner besser kennenzulernen:
a. Lieblingsbuch: Hundert Jahre Einsamkeit von Gabriel García Márquez.
b. Fernsehserie: Game of Thrones.
c. Film: Der Pate.
d. Farbe: Blau, die Farbe von AleaSoft.
15. In unserem Alltag können wir alle zum Kampf gegen den Klimawandel beitragen. Welche konkrete Maßnahme würden Sie vorschlagen, die unsere Leser ab heute in ihrem Alltag umsetzen können?
Eine konkrete Maßnahme ist, unseren Stromverbrauch, wann immer möglich, an die Zeiten anzupassen, in denen mehr erneuerbare Erzeugung vorhanden ist: das elektrische Fahrzeug laden, bestimmte Haushaltsgeräte nutzen oder die Wohnung in den Stunden heizen und kühlen, in denen mehr saubere Energie verfügbar ist.
Aber ich würde eine weitere Maßnahme hinzufügen, die ich für ebenso wichtig halte: darüber zu sprechen. Unsere Leser können helfen, indem sie den Menschen in ihrem Umfeld erklären, wie wichtig es ist, den Klimawandel zu bekämpfen, die Dekarbonisierung voranzutreiben und die erneuerbaren Energien auszubauen.
Es gibt immer noch viel Desinformation und Leugnung, die notwendige Entscheidungen erschweren. Bei AleaSoft versuchen wir seit Jahren, durch datenbasierte Aufklärungsarbeit einen Beitrag zu leisten, und jeder kann etwas Ähnliches tun: gut informiert sein, fundierte Informationen teilen und dazu beitragen, eine Kultur zu schaffen, die die Energiewende unterstützt.