AleaSoft Energy Forecasting, 14. Oktober 2026. Nach fast drei Jahrzehnten des Wandels des Strommarkts besteht die nächste große Herausforderung nicht mehr nur darin, mehr erneuerbare Kapazität zu installieren. Speicher, Flexibilität der Nachfrage, Netze und ein Betrieb, der immer näher an der Echtzeit erfolgt, werden entscheidend sein, um die Produktion erneuerbarer Energien effizient zu integrieren und ihr Potenzial bestmöglich zu nutzen.
Ein Markt, der in kaum einer Generation nicht wiederzuerkennen ist
Der heutige spanische Strommarkt hat wenig mit dem der späten 1990er-Jahre gemein. Als AleaSoft Energy Forecasting am 8. Oktober 1999 seine Tätigkeit aufnahm, war der liberalisierte spanische Markt erst seit knapp zwei Jahren in Betrieb. Die Erzeugung war viel stärker auf große konventionelle Kraftwerke konzentriert, die erneuerbaren Energien waren noch begrenzt vertreten und der Markt arbeitete mit stündlicher Auflösung.
Siebenundzwanzig Jahre später ist der Wandel tiefgreifend. Die Windkraft und später die Photovoltaik haben den Erzeugungsmix verändert, neue Teilnehmer und Geschäftsmodelle sind entstanden, und Entscheidungen werden in einem zunehmend vernetzten und komplexen Umfeld getroffen. Laut Red Eléctrica verfügte das spanische Stromsystem Ende 2025 über 142,5 GW installierte Leistung, nachdem im Laufe des Jahres 10 GW neue erneuerbare Kapazität hinzugekommen waren, davon 8,8 GW Photovoltaik. Unter Einbeziehung der Anlagen für Eigenverbrauch erreichte die installierte Leistung 150,8 GW, davon 68,9% erneuerbare Erzeugung.
Ein Jahr Viertelstundenmarkt
Am 1. Oktober 2025 stellte der europäische Day-Ahead-Markt von stündlicher Auflösung auf eine 15‑Minuten-Auflösung um, wobei die erste Handelssitzung am 30. September stattfand. Ein Jahr später fasst diese technische Änderung einen Großteil der Entwicklung zusammen, die das Stromsystem durchläuft. Der genaue Zeitpunkt, zu dem Strom erzeugt, verbraucht, gekauft, verkauft oder gespeichert wird, gewinnt immer mehr an Bedeutung.
Eine höhere Granularität ermöglicht es, die Schwankungen der Produktion erneuerbarer Energien und des Strombedarfs besser abzubilden, und gibt den Marktteilnehmern mehr Möglichkeiten, ihre Positionen anzupassen. Sie erhöht jedoch auch den Bedarf an guten Prognosen und an Reaktionsfähigkeit. Für Erzeuger erneuerbarer Energie, Stromversorger, Trader, Direktvermarkter, Aggregatoren, Leitstellen und Betreiber von Batterien können Unterschiede von wenigen Minuten bei Produktion, Nachfrage oder Preisen letztlich operative Entscheidungen prägen.
Der Übergang zu Märkten, die immer näher an der Echtzeit liegen, geht daher über die zeitliche Auflösung hinaus. Er ist Teil eines umfassenderen Wandels des Stromsystems.
Von der Installation erneuerbarer Energien zu ihrer Integration
Während eines Großteils der letzten Jahrzehnte bestand eines der Hauptziele der Energiewende darin, die erneuerbare Kapazität zu erhöhen. Dieser Prozess muss weitergehen, doch das Wachstum der Windkraft und vor allem der Photovoltaik verändert die Art der Herausforderung.
Das reichliche Angebot an Solarerzeugung in bestimmten Stunden drückt die Preise genau dann, wenn diese Anlagen am meisten produzieren. Erfasste Preise, Kannibalisierung, Stunden mit Null- oder Negativpreisen und Abregelungen erneuerbarer Energien sind in den Mittelpunkt der Projektanalyse gerückt.
Im Jahr 2025 erzeugten die erneuerbaren Energien 55,5% des Stroms in Spanien, und ihr Anteil erreichte 56,6%, wenn der geschätzte Beitrag des Eigenverbrauchs einbezogen wird. Mit steigendem Anteil wird der Zubau neuer Erzeugungskapazität mit einer größeren Fähigkeit einhergehen müssen, zu entscheiden, wann dieser Strom verbraucht und wann er in das System eingespeist wird. Dort beginnt die nächste Phase.
Speicher werden den Wert der Zeit verändern
Batterien werden eine grundlegende Rolle spielen, weil sie es ermöglichen, den Zeitpunkt der Erzeugung zumindest teilweise vom Zeitpunkt des Verbrauchs zu entkoppeln. Eine Photovoltaikanlage ohne Speicher hängt in hohem Maße vom Preis der Solarstunden ab. Mit einer Batterie kann ein Teil dieser Produktion in andere Stunden verlagert werden, an verschiedenen Märkten teilnehmen und zur Erbringung von Dienstleistungen für das System beitragen.
Deshalb kann der Wert eines Projekts für Energiespeicher nicht allein anhand der durchschnittlichen Strompreise analysiert werden. Entscheidend sind die Spreads zwischen Zeiträumen, die Volatilität des Intraday-Marktes, die Regelenergiedienstleistungen, die Kapazitätsmechanismen und die Entwicklung all dieser Erlösquellen über die Lebensdauer der Anlage.
Spanien schloss das Jahr 2025 mit 3427 MW Speicherkapazität ab, und laut Red Eléctrica ermöglichten diese Systeme im Laufe des Jahres die Integration von 9213 GWh, 6,2% mehr als 2024. Gleichzeitig kommen zahlreiche Projekte für Batterien, Hybridanlagen und Pumpspeicherung weiter voran.
Die Herausforderung besteht darin, Projekte zu bewerten, deren Erlöse gerade von einem Markt abhängen werden, der sich durch den massiven Ausbau der Speicher ebenfalls verändern wird. Je mehr Batterien an der Arbitrage und an bestimmten Dienstleistungen teilnehmen, desto größer ist ihr Einfluss auf genau die Spreads und Chancen, auf denen ihre Erlöse beruhen.
Auch die Nachfrage wird flexibel sein müssen
Flexibilität wird nicht nur aus Erzeugung und Speicherung kommen. Die Elektrifizierung der Industrie, elektrische Fahrzeuge, Wärmepumpen, der Eigenverbrauch, Rechenzentren und andere neue Verbraucher werden den Strombedarf in den kommenden Jahren erhöhen. Ebenso wichtig wie die Frage, wie stark er wächst, wird jedoch sein, wann dieser Verbrauch stattfindet.
Ein System mit reichlicher Produktion erneuerbarer Energien wird Signale benötigen, die dazu anregen, einen Teil der Nachfrage in die Zeiten mit der größten Stromverfügbarkeit zu verlagern. So wird die Nachfrage schrittweise aufhören, eine Variable zu sein, die das System lediglich decken muss, und auch zu einer Ressource werden, die gesteuert werden kann.
Für Großverbraucher eröffnet diese Entwicklung Chancen, bringt aber auch zusätzliche Komplexität mit sich. Die Beschaffungsstrategie wird den Markt, Terminverträge, PPA und andere Absicherungsinstrumente mit den Möglichkeiten von Eigenverbrauch, Speicherung und Flexibilität kombinieren müssen.
Netze, eine Voraussetzung für die Integration neuer Erzeugung und neuer Nachfrage
Strom in den richtigen Momenten zu erzeugen, zu speichern und zu verbrauchen, wird nicht ausreichen, wenn das Netz ihren Anschluss nicht zulässt. Der Zubau neuer Erzeugung und Batterien sowie das Wachstum des Strombedarfs erhöhen den strategischen Wert der Netzzugangs- und Anschlusskapazität. In den kommenden Jahren wird der Standort von Projekten immer wichtiger werden.
Für eine bestehende Anlage für erneuerbare Energien wird ihr künftiger Wert von dem Strom abhängen, den sie produziert, und auch von den Möglichkeiten für Repowering, Hybridisierung mit Batterien und Nutzung ihres Netzanschlusspunkts. Gleichzeitig werden sich neue Großverbraucher dort ansiedeln müssen, wo Kapazität verfügbar ist oder wo die Stromnetze verstärkt werden können. Die Planung von Erzeugung, Speicherung, Nachfrage und Netzen wird daher zunehmend koordiniert erfolgen müssen.
Prognosen werden schwieriger und notwendiger
Paradoxerweise wird es umso schwieriger, das Verhalten des Systems vorherzusehen, je flexibler es wird. Vor siebenundzwanzig Jahren gab es relativ wenige Hauptvariablen, die die Preise erklärten. Heute müssen unter vielen anderen Faktoren die Entwicklung des Erzeugungsmix, die Brennstoffe, CO2, die Verbindungsleitungen, die Speicherung, der Eigenverbrauch, neue Verbraucher, die Flexibilität der Nachfrage und regulatorische Änderungen berücksichtigt werden.
Zudem hat jede Entscheidung ihren eigenen Zeithorizont. Eine Leitstelle muss die nächsten Stunden vorhersehen, ein Trader die Bewegungen der kommenden Tage oder Monate, während ein Projektentwickler, eine Bank oder ein Investmentfonds bewerten müssen, was über Jahrzehnte geschehen kann.
Künstliche Intelligenz bietet neue Möglichkeiten, Daten zu verarbeiten, Analysen zu automatisieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern. AleaSoft Energy Forecasting entstand 1999 gerade durch die Anwendung von Künstlicher Intelligenz, Statistik und Ökonometrie auf die Energieprognose. Die technologische Entwicklung verringert jedoch nicht den Bedarf an Marktkenntnis. Je größer die Menge der verfügbaren Informationen und je komplexer die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Technologien sind, desto wichtiger wird es sein, die Zusammenhänge zu verstehen, die das Verhalten des Systems erklären.
Der nächste Wandel wird die Flexibilität sein
Die letzten 27 Jahre zeigen, wie stark sich ein Markt in kaum einer Generation verändern kann. Zuerst kamen die Liberalisierung und die schrittweise Integration der europäischen Strommärkte. Dann der großflächige Ausbau der erneuerbaren Energien. Jetzt beginnt eine andere Phase.
Batterien werden Energie zwischen Zeiträumen verlagern. Die Nachfrage wird immer stärker auf die Marktbedingungen reagieren. Die Netze werden neue Erzeugung und neue Verbraucher integrieren müssen. Die Elektrifizierung wird die Nachfrage antreiben, und die Märkte werden sich weiter der Echtzeit annähern.
In diesem Szenario wird der Wert des Stroms immer weniger davon abhängen, wie viel Energie produziert wird, und immer mehr davon, wann sie produziert wird, wann sie verbraucht wird, wie viel gespeichert werden kann und wie sie gesteuert wird. Nach fast drei Jahrzehnten, in denen sich die Art der Stromerzeugung grundlegend verändert hat, besteht die nächste große Herausforderung für den Stromsektor darin, ein System aufzubauen, das in der Lage ist, seinen Überfluss an erneuerbaren Energien effizient zu managen.
Prognosen für das Management eines flexibleren Systems
Das Management dieses Systems erfordert konsistente Prognosen über alle Zeithorizonte hinweg, von den nächsten Viertelstunden bis zu den kommenden Jahrzehnten, die mit einer einzigen Methodik erstellt werden. Die von AleaSoft mit 27 Jahren Erfahrung im Sektor entwickelte Methodik kombiniert Künstliche Intelligenz, Zeitreihen und statistische Modelle, die zusammenwirken und nicht als isolierte Technologien eingesetzt werden.
AleaSoft Energy Forecasting liefert Prognosedienstleistungen für die Energiemärkte auf kurze, mittlere und lange Sicht. Der Geschäftsbereich AleaBlue von AleaSoft Energy Forecasting erstellt Prognosen der Strommarktpreise sowie Prognosen der Produktion erneuerbarer Energien und der Nachfrage auf kurz‑ und mittelfristige Sicht für den Betrieb, den Handel und Einkaufs-, Verkaufs- und Absicherungsstrategien. Der Geschäftsbereich AleaGreen bietet langfristige Prognosen mit Konfidenzbändern und erfassten Preisen für die Anlagenbewertung, PPA und die Finanzierung von Projekten im Bereich erneuerbare Energien. AleaStorage wiederum, der auf Energiespeicher spezialisierte Geschäftsbereich von AleaSoft Energy Forecasting, analysiert die Erlöse und Risiken von eigenständigen Batterien und Hybridisierungsprojekten über ihre gesamte Lebensdauer.
Quelle: AleaSoft Energy Forecasting