AleaSoft Energy Forecasting, 27 agosto 2026. Dal 2019, AleaSoft Energy Forecasting pubblica regolarmente su El Periódico de la Energía analisi sui mercati elettrici, sulle rinnovabili e sui grandi cambiamenti del settore. Questa 800a pubblicazione è un’occasione per guardare indietro e vedere quanto sia cambiato il settore energetico in appena sette anni.
Ottocento articoli sono tanti articoli. Ma ciò che è davvero straordinario non è il numero. È tutto quello che è accaduto mentre venivano scritti. Dal 2019, AleaSoft Energy Forecasting ha pubblicato su El Periódico de la Energía praticamente ogni settimana e, in molti periodi, più volte alla settimana. In questi sette anni, l’azienda ha analizzato, con dati e da una prospettiva di mercato, alcuni degli eventi più importanti che il settore energetico ha vissuto in Europa.
L’espansione accelerata del fotovoltaico e dell’eolico. La pandemia. Il crollo della domanda e dei prezzi nel 2020. La crisi del gas. L’invasione russa dell’Ucraina. Prezzi dell’elettricità superiori a 200 €/MWh. La successiva proliferazione di ore con prezzi zero e negativi. I PPA. I curtailment. Le batterie. Il finanziamento. Le reti. La ripresa della domanda. E, più di recente, l’intelligenza artificiale applicata a un sistema sempre più complesso.
Viste insieme oggi, queste 800 pubblicazioni formano una piccola cronaca di uno dei periodi di maggiore trasformazione nella storia recente del settore energetico. E quella cronaca non avrebbe senso senza El Periódico de la Energía.
Una collaborazione che va ben oltre gli 800 articoli
Quando AleaSoft Energy Forecasting ha iniziato a pubblicare regolarmente su El Periódico de la Energía nel 2019, la testata era già un punto di riferimento informativo per i professionisti del settore in Spagna e aveva un pubblico in crescita in America Latina. In questi anni, quella posizione si è consolidata parallelamente a una trasformazione radicale del settore stesso.
L’energia è passata dall’occupare uno spazio relativamente specialistico dell’informazione economica al centro di alcuni dei principali dibattiti europei: competitività industriale, inflazione, geopolitica, cambiamento climatico, sicurezza dell’approvvigionamento, investimenti, sviluppo tecnologico e autonomia strategica.
El Periódico de la Energía ha seguito quella trasformazione, spiegando ogni giorno un settore diventato straordinariamente complesso. Ed è stato proprio questo il contesto in cui si è sviluppata questa collaborazione.
Per AleaSoft, disporre di una testata specializzata con un pubblico di professionisti, aziende, investitori, istituzioni e persone interessate al settore ha permesso qualcosa di particolarmente importante: portare fuori dal mondo della modellazione e dei mercati questioni spesso molto tecniche. Per esempio, come si forma il prezzo dell’elettricità. Perché i prezzi di mercato salgono o scendono. Quali fattori determinano il valore di un impianto rinnovabile. Che ruolo ha una previsione dei prezzi nel finanziamento. Perché compaiono i prezzi negativi. Cosa significa la cannibalizzazione dei prezzi. Come guadagna una batteria. Perché un investimento può essere redditizio e tuttavia non bancabile. O perché la crescita della domanda e delle reti conta quanto continuare a installare rinnovabili.
La collaborazione non si è nemmeno limitata a questi 800 articoli. El Periódico de la Energía copre le conclusioni dei webinar mensili di AleaSoft, iniziati alla fine del 2019, che in questi anni hanno riunito banche, società di consulenza, associazioni di settore, aziende energetiche, grandi consumatori, sviluppatori e investitori.
Gli 800 articoli includono interviste ai membri del team di AleaSoft, analisi di situazioni di mercato eccezionali, rassegne periodiche dei mercati energetici europei e le conclusioni di numerosi eventi dedicati a rinnovabili, stoccaggio, PPA e finanziamento.
In un certo senso, le due attività si sono completate a vicenda. Una testata ha bisogno di analisi, dati e punti di vista per spiegare cosa sta accadendo in un settore estremamente dinamico. E un’azienda dedicata alle previsioni e all’analisi dei mercati ha bisogno di spazi in cui quella conoscenza possa raggiungere chi prende le decisioni. Le 800 pubblicazioni sono probabilmente l’espressione più visibile di quella relazione.
2019: quando fotovoltaico e autoconsumo erano le parole del momento
Tornare ai primi articoli mostra quanto sia cambiato il settore. Nel luglio 2019 AleaSoft scriveva che fotovoltaico e autoconsumo erano due delle parole più ripetute del settore. La Spagna era all’inizio di una nuova fase di sviluppo delle rinnovabili.
Il calo dei costi del fotovoltaico e dell’eolico aveva cambiato completamente l’economia di queste tecnologie. Lo sviluppo delle rinnovabili iniziava a basarsi sempre più sui segnali di mercato e sui contratti PPA, anziché esclusivamente sui meccanismi di sostegno regolatori.
Le domande di allora erano piuttosto diverse da quelle di oggi: quanto sarebbe cresciuto il fotovoltaico? Fino a che punto potevano scendere i suoi costi? Come sarebbero stati finanziati i nuovi impianti? Che ruolo avrebbero avuto i PPA? Le rinnovabili potevano competere direttamente nel mercato elettrico?
Sette anni dopo, molte di quelle domande hanno trovato risposta. Ma il successo delle rinnovabili ha anche creato nuove sfide.
2020: una pandemia che nessuno aveva previsto
Il marzo 2020 ha portato uno di quegli eventi che ricordano che prevedere non significa indovinare. La pandemia di COVID-19 ha paralizzato gran parte dell’attività economica europea. La domanda di elettricità è crollata. I prezzi del petrolio, del gas, delle quote di emissione di CO2 e dell’elettricità sono scesi tutti contemporaneamente.
In quei mesi, AleaSoft ha analizzato ogni settimana, su El Periódico de la Energía, una situazione senza precedenti recenti. È stato, in un certo senso, un enorme esperimento involontario sul funzionamento dei mercati: cosa succede quando una quota significativa della domanda di energia scompare nel giro di poche settimane.
È stata anche una lezione importante sulla natura stessa della previsione. Nessun modello avrebbe potuto includere nel suo scenario centrale una pandemia globale che chiudeva contemporaneamente fabbriche, aeroporti, uffici e negozi. Ma una buona previsione non consiste solo nell’azzeccare un numero. Consiste nel disporre dei modelli, degli scenari e della comprensione dei fondamentali necessari per capire rapidamente cosa è cambiato e quali potrebbero esserne le conseguenze.
2021 e 2022: dal punto più basso al punto più alto
Poi è arrivato il movimento opposto. Nel corso del 2021, i prezzi del gas hanno iniziato a salire. La ripresa della domanda dopo la pandemia, le tensioni internazionali sui mercati dei combustibili e, più tardi, l’invasione russa dell’Ucraina hanno spinto il sistema energetico europeo in una situazione eccezionale.
Nel 2022, il gas ha raggiunto prezzi che solo pochi anni prima sarebbero sembrati praticamente impossibili. Il mercato elettrico ha seguito quell’escalation. I prezzi medi annuali hanno superato i 200 €/MWh in numerosi mercati europei. In appena due anni, l’Europa è passata dal preoccuparsi di prezzi straordinariamente bassi al chiedersi come proteggere consumatori e industria da prezzi straordinariamente alti.
La cosiddetta eccezione iberica, le riserve di gas, le importazioni di GNL, i flussi dalla Russia, le interconnessioni, la dipendenza energetica e la riforma del disegno del mercato elettrico sono diventati titoli quotidiani.
I mercati energetici hanno smesso di essere una questione puramente settoriale. Sono entrati nei consigli dei ministri, nelle banche centrali, nei consigli di amministrazione e nelle conversazioni di milioni di famiglie.
È stata probabilmente una delle dimostrazioni più chiare, in questi 800 articoli, che il mercato elettrico non può essere analizzato isolatamente. Gas, CO2, domanda, rinnovabili, nucleare, idroelettrico, interconnessioni e meteo formano un sistema profondamente interconnesso.
E dopo i prezzi record sono arrivati i prezzi negativi
La trasformazione successiva sembrava un paradosso. Poco dopo che l’Europa aveva vissuto la più grande crisi dei prezzi della sua storia recente, le ore con prezzi molto bassi, zero e negativi hanno iniziato a moltiplicarsi. Ma entrambi i fenomeni hanno una spiegazione.
La crisi del 2022 è stata causata principalmente da prezzi del gas straordinariamente alti. La crescente comparsa di prezzi negativi, al contrario, riflette il successo della diffusione delle rinnovabili, soprattutto del fotovoltaico. In certe ore c’è così tanta generazione a basso costo che l’offerta supera ampiamente la domanda disponibile.
I prezzi negativi non significano che ci sia troppa capacità rinnovabile. Significano che il sistema non si è ancora trasformato abbastanza per integrarla. La generazione si è mossa più velocemente di altri elementi oggi essenziali: domanda, stoccaggio, reti, interconnessioni e flessibilità.
Dalla sfida di installare rinnovabili alla sfida di integrarle
Questo è forse uno dei maggiori cambiamenti concettuali che AleaSoft ha seguito su El Periódico de la Energía. In una fase precedente, la transizione energetica poteva essere misurata in gran parte in megawatt di rinnovabili installati. Più ce n’erano, meglio era. Quell’indicatore è ancora importante, ma non basta più.
In un sistema con un’elevata penetrazione di rinnovabili, ciò che conta è quando l’elettricità viene prodotta, dove viene prodotta, quando c’è domanda per consumarla e quale capacità esiste per spostarla nel tempo.
Il valore di un megawatt non può più essere valutato solo in base all’energia annuale che produce. Bisogna valutare anche il suo profilo orario, il suo prezzo catturato, il suo potenziale di ibridazione e la sua interazione con il resto del sistema.
È un cambiamento enorme. Significa passare da una transizione concentrata principalmente sulla costruzione di generazione a una in cui bisogna costruire un intero sistema.
Le batterie passano da promessa a infrastruttura necessaria
È qui che entra in gioco uno dei protagonisti principali degli articoli più recenti: lo stoccaggio di energia. Pochi anni fa, parlare di batterie nel sistema elettrico significava in gran parte parlare del futuro.
Oggi si parla di progetti reali e di finanziamenti reali, insieme a spread, arbitraggio, mercati day-ahead e intraday, servizi di bilanciamento, mercati della capacità, revenue stacking, degradazione, ibridazione, contratti di tolling e finanziamento merchant.
La domanda non è più se ci saranno batterie. La domanda è quali batterie avranno senso economico, quali saranno le loro fonti di ricavo e quali progetti potranno essere finanziati. Quel divario tra redditività teorica e progetto finanziabile sarà uno dei grandi temi dei prossimi anni.
Dalla redditività alla bancabilità
Anche qui la conversazione si è evoluta notevolmente. Per anni, gran parte dell’analisi dei progetti rinnovabili si è concentrata sul dimostrare la redditività attesa. Ma in una transizione energetica che deve mobilitare enormi quantità di capitale, sorge una seconda domanda: è bancabile?
Non è esattamente la stessa cosa. Un asset può mostrare un rendimento atteso interessante in un modello finanziario e tuttavia non offrire una visibilità sufficiente sui ricavi per sostenere il finanziamento richiesto.
Questo spiega la crescente importanza delle previsioni dei prezzi a lungo termine, delle distribuzioni probabilistiche, dei PPA, delle coperture, dei contratti di stabilizzazione dei ricavi e della combinazione di diverse fonti di ricavo.
Le previsioni sono così passate dall’essere semplici strumenti di analisi di mercato a far parte dell’infrastruttura finanziaria necessaria per sviluppare la transizione energetica.
Generazione, domanda, reti e stoccaggio: i quattro pezzi devono avanzare insieme
Un’altra lezione di questi anni è che nessuna tecnologia può essere analizzata isolatamente. La Spagna e l’Europa devono continuare ad aumentare la generazione rinnovabile. Ma hanno anche bisogno, allo stesso tempo, di molta più domanda di elettricità: elettrificazione industriale, veicoli elettrici, pompe di calore, data center, produzione di idrogeno rinnovabile e dei suoi derivati, e nuovi processi industriali elettrificati.
Hanno inoltre bisogno di reti in grado di collegare quella nuova generazione e quella nuova domanda. E hanno bisogno di stoccaggio per spostare l’elettricità dalle ore in cui c’è un surplus a quelle in cui ha più valore.
Generazione, domanda, reti e stoccaggio formano sempre più un unico problema. Se uno di questi quattro pezzi avanza molto più velocemente degli altri, compaiono squilibri come curtailment, prezzi negativi, congestioni, progetti che non riescono a ottenere una connessione alla rete, domanda che non può connettersi o investimenti che smettono di essere interessanti.
La prossima fase della transizione energetica consisterà proprio nel far evolvere tutti questi pezzi in modo coordinato.
L’intelligenza artificiale, 27 anni dopo
C’è anche un tema che collega in modo particolare il futuro alle origini di AleaSoft: l’intelligenza artificiale.
Quando AleaSoft ha iniziato a sviluppare modelli per prevedere la domanda e i prezzi dell’elettricità, 27 anni fa, le reti neurali erano una tecnologia nota negli ambienti accademici e specialistici, ma straordinariamente lontana dalla rilevanza pubblica di oggi.
Oggi l’intelligenza artificiale è al centro di una rivoluzione tecnologica globale. La capacità di calcolo è cresciuta enormemente. La quantità di dati disponibili è immensamente maggiore. E i modelli possono affrontare problemi che solo pochi anni fa sembravano fuori portata.
Ma questi anni di lavoro di previsione hanno dimostrato una cosa. Più dati e modelli più potenti non eliminano la necessità di comprendere il problema. Prevedere il prezzo dell’elettricità richiede ancora di capire come interagiscono meteo, domanda, generazione, combustibili, CO2, interconnessioni, stoccaggio, regolazione e comportamento degli operatori di mercato.
L’intelligenza artificiale può moltiplicare la capacità di analisi. Ma è ancora la conoscenza del settore che permette di porre le domande giuste. E quella combinazione di conoscenza, dati, modelli e intelligenza artificiale sarà probabilmente uno dei grandi motori della prossima fase.
800 articoli e la stessa domanda
In queste 800 pubblicazioni, i temi hanno incluso elettricità, gas, petrolio, CO2, fotovoltaico, eolico, idroelettrico, nucleare, autoconsumo, idrogeno, stoccaggio, PPA, domanda, interconnessioni, reti, finanziamento e intelligenza artificiale. I protagonisti sono cambiati. Ma dietro praticamente ogni articolo c’è stata la stessa domanda: cosa sta succedendo oggi e cosa significa per il futuro?
Quella domanda riassume abbastanza bene sia l’analisi giornalistica sia il lavoro di previsione. Un articolo cerca di mettere in ordine gli eventi, separare il segnale dal rumore e spiegare perché qualcosa sta accadendo. Una previsione parte da quella comprensione del presente per costruire scenari coerenti per il futuro.
Forse è per questo che la collaborazione tra El Periódico de la Energía e AleaSoft è continuata in questi sette anni. Da posizioni diverse, condividono la necessità di cercare di capire un settore in continuo cambiamento.
L’articolo 800 non è un traguardo
Questa 800a pubblicazione è anche un’occasione per AleaSoft per dire grazie. A El Periódico de la Energía e a tutto il suo team, per sette anni di collaborazione, per la fiducia e per aver aperto continuamente le proprie pagine alle analisi di AleaSoft. E a tutte le persone di AleaSoft che, in questi anni, hanno raccolto dati, costruito modelli, preparato grafici, analizzato mercati, rivisto testi e partecipato alla realizzazione di ogni pubblicazione.
Ottocento articoli significano ottocento occasioni per fermarsi, guardare i dati e cercare di capire cosa stava succedendo. Ma è ancora più interessante pensare ai prossimi 800.
Il sistema elettrico tra sette anni sarà molto diverso da quello di oggi. Ci sarà molta più generazione solare ed eolica. Ci saranno migliaia di megawatt di batterie. La domanda di elettricità dovrà crescere in modo significativo. Reti e interconnessioni diventeranno ancora più strategiche. Il finanziamento diventerà sempre più sofisticato.
Le previsioni dovranno rappresentare mercati con nuove dinamiche e nuove fonti di flessibilità. E l’intelligenza artificiale trasformerà sia gli strumenti di analisi sia molti processi decisionali.
Ci saranno eventi che oggi non si possono immaginare, come è successo con la pandemia. Ci saranno momenti di prezzi straordinariamente alti e momenti di prezzi straordinariamente bassi. Emergeranno nuove tecnologie, nuove regolamentazioni e probabilmente nuovi problemi oggi ancora sconosciuti.
E sarà ancora necessario fare la stessa cosa che AleaSoft ha fatto in questi primi 800 articoli: guardare i dati, capire i fondamentali, spiegare cosa sta succedendo e cercare di anticipare cosa verrà dopo.
Previsioni dei prezzi dei mercati elettrici a lungo termine per anticipare il futuro
Di fronte all’incertezza sull’evoluzione futura dei prezzi dell’energia, le previsioni a lungo termine di AleaSoft Energy Forecasting aiutano sviluppatori, produttori, grandi consumatori, retailer, fondi di investimento e istituzioni finanziarie a prendere decisioni con una visione fondata del mercato. Le curve di prezzo e gli scenari permettono di valutare la redditività e il finanziamento dei progetti rinnovabili, valutare asset e portafogli, negoziare e chiudere PPA, definire strategie di copertura e di gestione del rischio e supportare le decisioni di investimento e trading a lungo termine, fornendo un riferimento solido per ridurre l’incertezza e anticipare diversi scenari di mercato.
Fonte: AleaSoft Energy Forecasting